A2版:施工生产总第3288期 >2024-08-30编印

一公司
“五字诀”激活经营开发新动能
刊发日期:2024-08-30 阅读次数: 作者:蒋修妮张叶青
  今年二季度以来,一公司坚持“经营龙头地位不动摇、精英团队建设不动摇”的工作理念,在复杂严峻的内外部形势和日益激烈的市场竞争态势下,紧跟市场变化,持续优化经营布局,稳步完善制度建设,凭借突出的业绩、雄厚的施工经验、良好的市场信誉,经营捷报频传。
   “抢”字为先,敏锐捕捉市场开发机遇。今年以来,在外部环境变化带来的影响和冲击下,一公司经营团队提前谋划,及时做好重点区域布局,不断加强政策研究,分析研判建筑行业发展形势,实时关注发改委、行业部门、规划设计、建设单位等行业动态,紧密围绕公司主业,全面收集行业和市场信息,建立有效信息台账,加强跟踪,抢占市场发展先机。
   “优”字为略,精心布局经营战略。加强经营网点布局谋划,加强对重点经营区域市场研究、经营资源梳理,对不同的区域设定不同的经营思路、经营方向与考核重点。对经营区域进行了市场调研和精细划分,以更好地适应不同地域的市场需求与特点,了解市场需求和竞争态势,更好地定位和制订经营策略,优化经营战略。
   “跑”字为上,全力以赴拓展传统市场。明确公司的战略定位和发展方向,确定铁路、公路、城轨等传统基建业务在公司整体战略中的地位和作用。在经营资源的投入上,显著加大对传统基建项目的支持力度,从资金、技术、人才资源等方面支持,以确保其在公司整体战略中的核心地位。同时,加大传统项目市场开拓力度,提升传统项目投标能力,强化资质、业绩、信用维护。接连中标了沈白高铁抚顺站综合交通枢纽工程 (一期)一标段、广东茂南路 (中开高速至时珍路段)公路、江油市中北部乡镇人居环境综合整治项目等项目。
   “干”字为要,深耕细作水利市场。深度研判水利市场形势,加大以“水利水电”为主的“第二曲线”经营力度。5月份以来在 “第二曲线”领域持续发力,先后中标包括贵州省铜仁市花滩子水库枢纽“三通一平”及导流隧洞工程、贵州省铜仁市花滩子水库工程项目勘察设计采购施工总承包(EPC)、安溪县参林水库工程大坝枢纽工程等项目。其中,花滩子水库工程项目是局内首个超百米大坝工程,补齐了局在水利工程领域的业绩门类。
   “敢”字开路,激发阵地经营新活力。阵地经营是以市场为导向,以客户为中心,以产品为载体,以服务为手段,以效益为目标的经营方式。一公司依托沈阳、厦门、南昌在建项目塑造的良好形象,以现场保市场,与项目部形成合力,打开抚顺、泉州、赣州等市场,巩固了东北、华东市场。中标的沈白高铁抚顺站综合交通枢纽工程、南康区2024年城镇老旧小区改造项目、上海师范大学附属翔安实验学校,是公司东北、华东区域阵地经营、滚动发展取得的新成果。 (蒋修妮张叶青)