A3版：党群园地
深耕理论沃土厚植思想根基
刊发日期：2024-08-23 阅读次数： 作者：刘家邦
湖南衡阳讯 近年来，二公司党委坚持以理论学习中心组为载体，努力在学习内容、形式、督导和成效等方面下足功夫，切实提升了理论学习质量，为公司高质量发展奠定了坚实思想基础。
科学规划“学什么”，精心绘制路线图。注重学习内容的系统性和前瞻性，紧密围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，着力突出党章党规党纪以及企业自身战略规划，科学确定选题重点，精心准备学习内容，明确学习目标任务和时间节点，做到全年有主线、每月有主题，确保学习方向不偏、内容合拍。为使学习更具针对性，公司党委还根据不同阶段工作重点和实际需求，定期与中心组成员及相关部门负责人进行商讨，灵活调整学习内容，做到有的放矢。
创新探索“怎么学”，多元形式增活力。不断创新学习形式，变“单向灌输”为“多元形式”。采用集中学习与个人自学相结合、专家辅导和交流研讨相互补、实地调研与案例分析相促进等方式，让理论学习入脑入心。邀请专家学者举办专题讲座，深入解读政策理论与前沿知识；组织中心组成员参观廉政雕塑园、党史馆，深入基层一线开展实地调研；利用多媒体观看专题片，丰富学习体验。还借助“学习强国”“国资e学”“中铁头条”等线上平台，实现随时随地学，增强学习趣味性、吸引力和感染力。
严格落实“学得实”，强化督导保质量。建立健全理论学习督导机制，定期检查学习情况，督促成员认真学习，发现问题及时提醒、纠正。建立学习贯彻习近平总书记重要指示批示工作台账，采用“红绿灯”管理模式，全程跟踪督导重点内容学习。
注重检验“学得好”，学以致用见成效。坚持学以致用，把学习成果转化为破解难题、推动发展的实际成效。近两年，领导班子通过学习和调研，提出“一体两翼三驱动”发展战略、项目管理“18字方针”、“鸿雁.先锋”党建品牌等一系列创新思路，助推公司高质量发展；针对项目管理中存在的弱项，研究出台“四个集中”“四个预警”等管理制度，实现对所有项目在重大事项上的 “一盘棋”管理，有效提升了企业核心竞争力。今年，公司黄百、瑞金、邵永等多个重点铁路项目高效推进，1项技术成果获中国公路学会科学技术奖，2项工程获詹天佑奖，都是理论学习成果转化为发展实效的有力证明。
（刘家邦）
科学规划“学什么”，精心绘制路线图。注重学习内容的系统性和前瞻性，紧密围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，着力突出党章党规党纪以及企业自身战略规划，科学确定选题重点，精心准备学习内容，明确学习目标任务和时间节点，做到全年有主线、每月有主题，确保学习方向不偏、内容合拍。为使学习更具针对性，公司党委还根据不同阶段工作重点和实际需求，定期与中心组成员及相关部门负责人进行商讨，灵活调整学习内容，做到有的放矢。
创新探索“怎么学”，多元形式增活力。不断创新学习形式，变“单向灌输”为“多元形式”。采用集中学习与个人自学相结合、专家辅导和交流研讨相互补、实地调研与案例分析相促进等方式，让理论学习入脑入心。邀请专家学者举办专题讲座，深入解读政策理论与前沿知识；组织中心组成员参观廉政雕塑园、党史馆，深入基层一线开展实地调研；利用多媒体观看专题片，丰富学习体验。还借助“学习强国”“国资e学”“中铁头条”等线上平台，实现随时随地学，增强学习趣味性、吸引力和感染力。
严格落实“学得实”，强化督导保质量。建立健全理论学习督导机制，定期检查学习情况，督促成员认真学习，发现问题及时提醒、纠正。建立学习贯彻习近平总书记重要指示批示工作台账，采用“红绿灯”管理模式，全程跟踪督导重点内容学习。
注重检验“学得好”，学以致用见成效。坚持学以致用，把学习成果转化为破解难题、推动发展的实际成效。近两年，领导班子通过学习和调研，提出“一体两翼三驱动”发展战略、项目管理“18字方针”、“鸿雁.先锋”党建品牌等一系列创新思路，助推公司高质量发展；针对项目管理中存在的弱项，研究出台“四个集中”“四个预警”等管理制度，实现对所有项目在重大事项上的 “一盘棋”管理，有效提升了企业核心竞争力。今年，公司黄百、瑞金、邵永等多个重点铁路项目高效推进，1项技术成果获中国公路学会科学技术奖，2项工程获詹天佑奖，都是理论学习成果转化为发展实效的有力证明。
（刘家邦）