A3版：党群园地
“三聚力”助推基层党建提质增效
刊发日期：2024-07-19 阅读次数： 作者：谢妮
广州讯 近年来，路桥公司党委坚持“一切管理工作到项目”“一切党建工作到支部”原则，从素质提升、责任传导、品牌建设三大方面用功用力，以实的举措推动基层党建高质量发展。
聚力素质提升，建强队伍固堡垒。严格落实“第一议题”制度，组织基层党组织第一时间跟进学习习近平总书记重要讲话精神，坚定政治信仰。督促基层党组织认真落实“三会一课”、主题党日等常规性理论学习，切实把学习成效转化为推动项目高质量建设的实际行动。通过“自办+联办”“线上+线下”等形式抓实基层党务干部能力培训，聚焦基层党建重点任务，紧扣党纪学习教育、组织建设、党建融合、舆情管控等内容，从理论学习、业务授课、实地观摩、模拟演练、研讨交流等多个维度强化培训，切实提升基层党务干部的政治素养和“看家本领”。坚持“双向”交流、轮岗交流，推进在机关与项目、党群与行政系统、先进与后进单位之间的交流，强化基层党务干部队伍能力提升。加强企地共建，有计划地选派年轻后备党务干部去地方进行挂职交流锻炼，拓展格局视野，提升综合素质，丰富工作经验。近两年，全公司选派基层党务干部进行内部岗位交流60人次，前往广东省纪委、广州市团委、局机关党群部门交流4人。
聚力责任传导，强化引领显担当。牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，深入践行基层党组织书记带头抓落实、善于抓落实、层层抓落实要求，解决中心工作难点问题。建立健全党员领导干部党建工作联系点制度，对基层党组织进行定点指导，聚焦品牌培育、人才管理等重点任务，精选调研课题，深入基层项目开展实地调研、现场办公，帮助解决发展所需、基层所盼、民生所向的问题。坚持年终大考不放松、日常考核重实效，扎实开展基层党建工作督导，建立问题清单+责任清单+项目清单和定期访查+临时抽查+专项核查的“三单三查”明责督责机制，以月度提醒+季度督导+年度汇总的形式开展党建工作检查，以通报约谈+督责整改的方式倒逼党组织书记精耕党建“责任田”，实施基层党组织书记季度汇报、年度述职制度，着力营造狠抓落实、比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
聚力品牌建设，融合管理促成效。坚持融入中心，深入推进“一公司一品牌、一支部一特色”党建品牌创建工作，围绕公司“六共”区域党建模式，总结提炼经验做法，打造“木棉红”党建品牌，升级提炼“木棉六心”（红心向党、精心育苗、匠心铸品、同心强企、廉心护航、暖心惠民）党建工作法。围绕公司重点经营板块，指导珠肇高铁、太平岭核电、南沙8号地块三个重点项目分别创建 “红心筑造”“同心核力”“匠心领筑”子品牌，逐步构建公司党建品牌矩阵。珠肇高铁项目通过红心铸忠心、领匠心、映初心、守清心，充分运用党建+、党员先锋工程、党建结对、联合党支部“四大载体”赋能征拆协调工作，成为全线第一家红线交地单位，工点开工率达100%，并在全线2023年下半年铁路信用评价中取得高肇段第一名；太平岭核电项目在 “同心核力”党建品牌引领下，坚持与建设单位、监理单位、项目员工、作业班组及工人、地方政府同心，形成强大合力，深耕核电市场，在一年半内累计中标超15亿元，实现了五局核电市场的滚动发展；南沙8号地块坚持以匠心促发展、控生产、聚合力，倾力打造粤港澳大湾区匠心品质工程，荣获广州市建设工程结构优质奖、南沙区“文明工地”、“安薪南沙”示范项目等荣誉，为房建市场滚动经营打下坚实基础，真正实现了党建品牌立起来、用起来、活起来。 （谢妮）
聚力素质提升，建强队伍固堡垒。严格落实“第一议题”制度，组织基层党组织第一时间跟进学习习近平总书记重要讲话精神，坚定政治信仰。督促基层党组织认真落实“三会一课”、主题党日等常规性理论学习，切实把学习成效转化为推动项目高质量建设的实际行动。通过“自办+联办”“线上+线下”等形式抓实基层党务干部能力培训，聚焦基层党建重点任务，紧扣党纪学习教育、组织建设、党建融合、舆情管控等内容，从理论学习、业务授课、实地观摩、模拟演练、研讨交流等多个维度强化培训，切实提升基层党务干部的政治素养和“看家本领”。坚持“双向”交流、轮岗交流，推进在机关与项目、党群与行政系统、先进与后进单位之间的交流，强化基层党务干部队伍能力提升。加强企地共建，有计划地选派年轻后备党务干部去地方进行挂职交流锻炼，拓展格局视野，提升综合素质，丰富工作经验。近两年，全公司选派基层党务干部进行内部岗位交流60人次，前往广东省纪委、广州市团委、局机关党群部门交流4人。
聚力责任传导，强化引领显担当。牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，深入践行基层党组织书记带头抓落实、善于抓落实、层层抓落实要求，解决中心工作难点问题。建立健全党员领导干部党建工作联系点制度，对基层党组织进行定点指导，聚焦品牌培育、人才管理等重点任务，精选调研课题，深入基层项目开展实地调研、现场办公，帮助解决发展所需、基层所盼、民生所向的问题。坚持年终大考不放松、日常考核重实效，扎实开展基层党建工作督导，建立问题清单+责任清单+项目清单和定期访查+临时抽查+专项核查的“三单三查”明责督责机制，以月度提醒+季度督导+年度汇总的形式开展党建工作检查，以通报约谈+督责整改的方式倒逼党组织书记精耕党建“责任田”，实施基层党组织书记季度汇报、年度述职制度，着力营造狠抓落实、比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
聚力品牌建设，融合管理促成效。坚持融入中心，深入推进“一公司一品牌、一支部一特色”党建品牌创建工作，围绕公司“六共”区域党建模式，总结提炼经验做法，打造“木棉红”党建品牌，升级提炼“木棉六心”（红心向党、精心育苗、匠心铸品、同心强企、廉心护航、暖心惠民）党建工作法。围绕公司重点经营板块，指导珠肇高铁、太平岭核电、南沙8号地块三个重点项目分别创建 “红心筑造”“同心核力”“匠心领筑”子品牌，逐步构建公司党建品牌矩阵。珠肇高铁项目通过红心铸忠心、领匠心、映初心、守清心，充分运用党建+、党员先锋工程、党建结对、联合党支部“四大载体”赋能征拆协调工作，成为全线第一家红线交地单位，工点开工率达100%，并在全线2023年下半年铁路信用评价中取得高肇段第一名；太平岭核电项目在 “同心核力”党建品牌引领下，坚持与建设单位、监理单位、项目员工、作业班组及工人、地方政府同心，形成强大合力，深耕核电市场，在一年半内累计中标超15亿元，实现了五局核电市场的滚动发展；南沙8号地块坚持以匠心促发展、控生产、聚合力，倾力打造粤港澳大湾区匠心品质工程，荣获广州市建设工程结构优质奖、南沙区“文明工地”、“安薪南沙”示范项目等荣誉，为房建市场滚动经营打下坚实基础，真正实现了党建品牌立起来、用起来、活起来。 （谢妮）