A3版：党群园地
聚力“一优四强五争先”推进党建与经营生产相融相促
刊发日期：2024-07-12 阅读次数： 作者：张晨李永林
建筑公司贵阳地区直管项目第二党支部于2012年7月成立，支部所辖项目现有职工共计62人，其中党员16人，入党积极分子3人。目前，党支部所辖项目10个，在建项目总建筑面积263437平方米，合同造价总额8.55亿元。党支部坚持以“一优四强五争先”，作为落实“三勇”党建主题实践活动的有力抓手，找准基层党组织服务经营生产、凝聚党员职工的着力点，全面实现党建工作与生产经营相融相促、有效衔接。党支部及所属团支部分别获 “第二十一届全国青年文明号”“贵州省五四红旗团支部”“中国中铁先进基层党组织”“中铁五局先进基层党组织”等称号。
破壁赋能“扬优势”，放大项目党建“乘数效应”
党支部结合 “分布相对集中、体量小、工期短”的项目群管理模式，不断探索“内部联动+外部共建”的区域联建工作新模式和新方法，对外破除互不隶属的“壁垒”，对内改变条块分割的局面。
以党建引领协作，发挥群体作战优势。以中铁生态城项目群为依托，采取“统一调度管理、集中力量攻坚、优化资源投入、科学组织施工”的管理模式，围绕所辖各工程项目安全、质量、工期、效益、环保、信誉和“急难险重新”任务，以突击攻坚、自主创新、技术运用、降本增效、二次经营、社会责任等为主要内容，联动开展“三勇”党建主题实践活动，推动区域资源互补、管理互进，实现由“单打独斗”向“联合作战”转变。
以党建促进联建，发挥市场拓展优势。通过与中铁置业文旅集团等业主单位结对共建，共同开展“三勇”党建主题实践活动、“保安全、保品质、保交付”专项劳动竞赛、党史学习教育暨党建共建主题活动等，形成以“阵地联用、组织联建、活动联办、工作联动、思想联抓”为纽带的工作机制，先后承揽中铁生态城龙里片区20多个项目，合同造价总额将近25亿元，实现由“内部联创”向“外部共建”转变。
以党建助力共建，发挥外树形象优势。深度融入贵州省发展大局，联合贵州省体育局体育场地建设管理中心，帮扶贵州省安龙县笃山镇万家店村村民脱贫解困；联合中铁文旅贵州公司，助力龙里县醒狮镇乡村振兴；疫情期间，积极参与谷脚镇中铁生态城片区社区防疫工作，构筑地企党建联建“同心圆”，实现“自我循环”向“共建共享”转变。
擦亮主题“强堡垒”，推动项目党建“形神兼备”
为着力解决项目群内党建资源摊薄、融合不深、特色不强、成效不显的问题，党支部深入开展“铸魂、固本、塑形、健体”四大行动，锻造坚强有力的战斗堡垒。
坚持政治引领铸魂，让理论武装强起来。利用项目群集中办公优势，积极在所辖项目建造户外劳动者综合服务站，心廉驿站、党员活动室等，依托“三会一课”、主题党日等形式，联动抓好党员教育、管理、监督、服务工作，严肃党内政治生活，突出党性锻炼，不断锻炼党员队伍的纯洁性。严格落实“第一议题”学习制度，不断完善贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神全流程管理机制，确保在学习党的创新理论中把准政治方向、完善管理思路、破解发展难题、推进改革创新。
赋能中心任务固本，让党建阵地强起来。在“三勇”党建主题实践活动统领下，围绕群内各项目产值、安全、质量、信用评价等目标任务，党支部以 “创岗建区”活动为载体，及时开展专项劳动竞赛和青年精神素养提升工程等，大力创建“工人先锋号”“青年文明号”，全面发挥好职工主力军、青年生力军作用和突击队作用，所辖多个重难点项目实现优质履约。承建的贵州省地质博物馆等项目先后获鲁班奖、国优奖等国家级、省部级、中国中铁奖项100余项，进一步擦亮企业信用“金名片”。
聚力人才培养塑形，让员工队伍强起来。坚持队伍建设和人才培养相统一，一方面坚持实践在支部，围绕项目热点重点难点，开展“导师带徒”“技能比武”“岗位练兵”等活动，把党员锻炼成为经营生产的能手、创新创效的标兵、服务群众的先锋。另一方面，突出成长在项目，整合班前讲话、青年座谈、支部党课等各类学习载体教育人才、培养人才和锻炼人才，向局和公司输送11名人才干部，先后培养推荐了11名项目班子、18名项目部长到关键岗位上任职。
加强廉洁教育健体，让作风建设强起来。立足“吾心倡廉”廉洁文化品牌建设，持续打造可见、可听、可感的廉洁文化氛围，利用项目群办公楼走廊和楼道等空间，打造廉洁文化长廊，引导干部职工培育清正廉洁的价值理念。动态梳理岗位廉洁风险点，制定防控措施，针对工程建设中物资设备采购、劳务招标、验工计价等违纪违法行为易发环节开展重点监督。同时，党支部书记与关键岗位人员定期开展廉洁谈心谈话，对可能发生廉洁风险的苗头性、倾向性问题进行提前预警，做到关键业务系统全覆盖。
凝心聚力“当先锋”，推动项目党建“赋能聚势”
通过实施“聚心、聚智、聚力、聚情、聚神”“五聚”工程，使项目群成为公司发掘党员干部人才的资源富矿、实践锻炼的核心基地、蹲苗壮骨的重要平台，推动形成“双向奔赴”的工作格局。
“聚心”凝共识，党员理论学习走在先。坚持干什么学什么，组织党员、干部联系岗位职责和工作实际，采用“书记领学、支委督学、支部促学、党员互学”的“四学联动”机制，运用贵州省内红色教学资源，在重大节日期间，组织党员赴红色教育基地开展主题党日活动，不断激发党员干部理论学习的内生动力。
“聚智”砺精兵，党员急难险重抢在先。针对项目群点多面广、工序穿插多、安全隐患大等管理重难点，创新开展“党员身边无事故”等活动，实行安全质量环保重点工点、关键部位、重要关口党员责任制，推进责任定岗定责和季度考核，激励广大党员立足岗位创先争优。党支部所辖项目分别承办贵州省、中国中铁等大型安全生产观摩会等，得到了社会各界一致好评。
“聚力”创效益，党员立足岗位干在先。以“党员降本增效行动”为载体，从分包准入到最终清算，全过程降低隐形成本。积极研究梳理二次、三次经营新题材，从源头上争取更多的盈利空间。涌现出解决成本管控难点的“金点子”13个、技术革新创新创效8项和攻关课题17个，为项目和企业创造了较好的经济效益。
“聚情”强宗旨，党员为民服务做在先。大力践行“我为群众办实事”，组织党员赴山区开展爱心助学公益、敬老院暖心慰问等活动，以实际行动彰显社会担当。坚持做好“三让三不让”“幸福之家”“四季送”和重点节日慰问，积极帮助职工解决落户、子女上学等操心事，用心用情用力为员工解难事、增福祉，推动群团工作更有温度和厚度。
“聚神”正风气，党员廉洁自律严在先。坚持正风肃纪，常态化开展党纪学习教育，组织全体党员干部对《条例》原原本本学、逐章逐条学，从外而内、由表及里，自觉做到学纪、知纪、明纪、守纪。认真开展中秋、国庆等重要节日节前自查自纠，严肃防范“四风”问题，与公司纪委共同开展廉洁宣教月、廉洁互动进基层等活动，共同筑牢党员干部不想腐、不敢腐的思想“堤坝”。 （张晨李永林）
破壁赋能“扬优势”，放大项目党建“乘数效应”
党支部结合 “分布相对集中、体量小、工期短”的项目群管理模式，不断探索“内部联动+外部共建”的区域联建工作新模式和新方法，对外破除互不隶属的“壁垒”，对内改变条块分割的局面。
以党建引领协作，发挥群体作战优势。以中铁生态城项目群为依托，采取“统一调度管理、集中力量攻坚、优化资源投入、科学组织施工”的管理模式，围绕所辖各工程项目安全、质量、工期、效益、环保、信誉和“急难险重新”任务，以突击攻坚、自主创新、技术运用、降本增效、二次经营、社会责任等为主要内容，联动开展“三勇”党建主题实践活动，推动区域资源互补、管理互进，实现由“单打独斗”向“联合作战”转变。
以党建促进联建，发挥市场拓展优势。通过与中铁置业文旅集团等业主单位结对共建，共同开展“三勇”党建主题实践活动、“保安全、保品质、保交付”专项劳动竞赛、党史学习教育暨党建共建主题活动等，形成以“阵地联用、组织联建、活动联办、工作联动、思想联抓”为纽带的工作机制，先后承揽中铁生态城龙里片区20多个项目，合同造价总额将近25亿元，实现由“内部联创”向“外部共建”转变。
以党建助力共建，发挥外树形象优势。深度融入贵州省发展大局，联合贵州省体育局体育场地建设管理中心，帮扶贵州省安龙县笃山镇万家店村村民脱贫解困；联合中铁文旅贵州公司，助力龙里县醒狮镇乡村振兴；疫情期间，积极参与谷脚镇中铁生态城片区社区防疫工作，构筑地企党建联建“同心圆”，实现“自我循环”向“共建共享”转变。
擦亮主题“强堡垒”，推动项目党建“形神兼备”
为着力解决项目群内党建资源摊薄、融合不深、特色不强、成效不显的问题，党支部深入开展“铸魂、固本、塑形、健体”四大行动，锻造坚强有力的战斗堡垒。
坚持政治引领铸魂，让理论武装强起来。利用项目群集中办公优势，积极在所辖项目建造户外劳动者综合服务站，心廉驿站、党员活动室等，依托“三会一课”、主题党日等形式，联动抓好党员教育、管理、监督、服务工作，严肃党内政治生活，突出党性锻炼，不断锻炼党员队伍的纯洁性。严格落实“第一议题”学习制度，不断完善贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神全流程管理机制，确保在学习党的创新理论中把准政治方向、完善管理思路、破解发展难题、推进改革创新。
赋能中心任务固本，让党建阵地强起来。在“三勇”党建主题实践活动统领下，围绕群内各项目产值、安全、质量、信用评价等目标任务，党支部以 “创岗建区”活动为载体，及时开展专项劳动竞赛和青年精神素养提升工程等，大力创建“工人先锋号”“青年文明号”，全面发挥好职工主力军、青年生力军作用和突击队作用，所辖多个重难点项目实现优质履约。承建的贵州省地质博物馆等项目先后获鲁班奖、国优奖等国家级、省部级、中国中铁奖项100余项，进一步擦亮企业信用“金名片”。
聚力人才培养塑形，让员工队伍强起来。坚持队伍建设和人才培养相统一，一方面坚持实践在支部，围绕项目热点重点难点，开展“导师带徒”“技能比武”“岗位练兵”等活动，把党员锻炼成为经营生产的能手、创新创效的标兵、服务群众的先锋。另一方面，突出成长在项目，整合班前讲话、青年座谈、支部党课等各类学习载体教育人才、培养人才和锻炼人才，向局和公司输送11名人才干部，先后培养推荐了11名项目班子、18名项目部长到关键岗位上任职。
加强廉洁教育健体，让作风建设强起来。立足“吾心倡廉”廉洁文化品牌建设，持续打造可见、可听、可感的廉洁文化氛围，利用项目群办公楼走廊和楼道等空间，打造廉洁文化长廊，引导干部职工培育清正廉洁的价值理念。动态梳理岗位廉洁风险点，制定防控措施，针对工程建设中物资设备采购、劳务招标、验工计价等违纪违法行为易发环节开展重点监督。同时，党支部书记与关键岗位人员定期开展廉洁谈心谈话，对可能发生廉洁风险的苗头性、倾向性问题进行提前预警，做到关键业务系统全覆盖。
凝心聚力“当先锋”，推动项目党建“赋能聚势”
通过实施“聚心、聚智、聚力、聚情、聚神”“五聚”工程，使项目群成为公司发掘党员干部人才的资源富矿、实践锻炼的核心基地、蹲苗壮骨的重要平台，推动形成“双向奔赴”的工作格局。
“聚心”凝共识，党员理论学习走在先。坚持干什么学什么，组织党员、干部联系岗位职责和工作实际，采用“书记领学、支委督学、支部促学、党员互学”的“四学联动”机制，运用贵州省内红色教学资源，在重大节日期间，组织党员赴红色教育基地开展主题党日活动，不断激发党员干部理论学习的内生动力。
“聚智”砺精兵，党员急难险重抢在先。针对项目群点多面广、工序穿插多、安全隐患大等管理重难点，创新开展“党员身边无事故”等活动，实行安全质量环保重点工点、关键部位、重要关口党员责任制，推进责任定岗定责和季度考核，激励广大党员立足岗位创先争优。党支部所辖项目分别承办贵州省、中国中铁等大型安全生产观摩会等，得到了社会各界一致好评。
“聚力”创效益，党员立足岗位干在先。以“党员降本增效行动”为载体，从分包准入到最终清算，全过程降低隐形成本。积极研究梳理二次、三次经营新题材，从源头上争取更多的盈利空间。涌现出解决成本管控难点的“金点子”13个、技术革新创新创效8项和攻关课题17个，为项目和企业创造了较好的经济效益。
“聚情”强宗旨，党员为民服务做在先。大力践行“我为群众办实事”，组织党员赴山区开展爱心助学公益、敬老院暖心慰问等活动，以实际行动彰显社会担当。坚持做好“三让三不让”“幸福之家”“四季送”和重点节日慰问，积极帮助职工解决落户、子女上学等操心事，用心用情用力为员工解难事、增福祉，推动群团工作更有温度和厚度。
“聚神”正风气，党员廉洁自律严在先。坚持正风肃纪，常态化开展党纪学习教育，组织全体党员干部对《条例》原原本本学、逐章逐条学，从外而内、由表及里，自觉做到学纪、知纪、明纪、守纪。认真开展中秋、国庆等重要节日节前自查自纠，严肃防范“四风”问题，与公司纪委共同开展廉洁宣教月、廉洁互动进基层等活动，共同筑牢党员干部不想腐、不敢腐的思想“堤坝”。 （张晨李永林）