A4版:文艺副刊总第3279期 >2024-06-28编印

中铁五局先进基层党组织标杆
刊发日期:2024-06-28 阅读次数: 作者:

一公司成渝中线铁路重庆段站前3标项目经理部党支部,坚持党建引领,强化顶层设计,抓实“成渝先锋”品牌创建;坚持政治铸魂,培育“成渝先锋”精神内核;融合发展,锻造“成渝先锋”硬核实力;正向激励,释放“成渝先锋”内生动力,有力引领和保障了项目高标准、高质量、高速度建设,取得8个“全线第一”,获信用评价第一名,并承办了国铁集团智能建造现场观摩会。
一公司成渝中线铁路重庆段站前3标项目经理部党支部,坚持党建引领,强化顶层设计,抓实“成渝先锋”品牌创建;坚持政治铸魂,培育“成渝先锋”精神内核;融合发展,锻造“成渝先锋”硬核实力;正向激励,释放“成渝先锋”内生动力,有力引领和保障了项目高标准、高质量、高速度建设,取得8个“全线第一”,获信用评价第一名,并承办了国铁集团智能建造现场观摩会。

二公司武汉轨道交通12号线项目经理部党支部,深化“创岗建区”提升行动,大力实施“党建+科技攻关”“党建+安全隐患排查”等活动,形成党支部引导、专业系统主抓、党支部定期验收的党建服务中心工作体系。党员排查安全隐患132个,党员科技攻关创造良好经济价值,获国家实用新型专利2项、省级施工工法1项,超额完成资金上缴任务。
二公司武汉轨道交通12号线项目经理部党支部,深化“创岗建区”提升行动,大力实施“党建+科技攻关”“党建+安全隐患排查”等活动,形成党支部引导、专业系统主抓、党支部定期验收的党建服务中心工作体系。党员排查安全隐患132个,党员科技攻关创造良好经济价值,获国家实用新型专利2项、省级施工工法1项,超额完成资金上缴任务。

华南公司深大城际2标项目经理部党支部,将党建活动融入项目建造全过程,把党员先锋模范作用与项目施工生产、安全质量、大商务管理等工作相结合,与项目管理目标挂钩,建立PDCA工作循环机制和联动考核评价机制,将党的组织优势转化为推动项目施工生产的强劲动力,多次获得中铁南方联合体项目部考核第一名,提前完成车站封顶,实现履约创效。
华南公司深大城际2标项目经理部党支部,将党建活动融入项目建造全过程,把党员先锋模范作用与项目施工生产、安全质量、大商务管理等工作相结合,与项目管理目标挂钩,建立PDCA工作循环机制和联动考核评价机制,将党的组织优势转化为推动项目施工生产的强劲动力,多次获得中铁南方联合体项目部考核第一名,提前完成车站封顶,实现履约创效。

五公司雄忻高铁雄安地下段及相关工程2标项目经理部党支部,聚焦智慧、智能、智造,创建“壮智雄忻”党建品牌,细化30余项技术应用,管理效率提升20%,打造赋能智能、绿色、创新三张响亮名片;推进党建中心工作融合,拓展“创岗建区”“承诺践诺”实践载体,推动“工作、人员、机制、考评”融合,连续5个月产值破亿,实现项目创效盈利,获业主多次绿牌和嘉奖。
五公司雄忻高铁雄安地下段及相关工程2标项目经理部党支部,聚焦智慧、智能、智造,创建“壮智雄忻”党建品牌,细化30余项技术应用,管理效率提升20%,打造赋能智能、绿色、创新三张响亮名片;推进党建中心工作融合,拓展“创岗建区”“承诺践诺”实践载体,推动“工作、人员、机制、考评”融合,连续5个月产值破亿,实现项目创效盈利,获业主多次绿牌和嘉奖。

六公司合肥市轨道交通8号线轨道铺设项目经理部党支部,围绕工期节点和提质增效主线,深化“三勇”党建主题活动,以党建领航、赋能、护航施工,仅用106天完成42.89公里的铺轨施工任务,高质量、高标准、高效率实现各项工期节点,在地铁轨道施工中缔造出骄人的“合肥速度”,在大湖名城书写了“有诺必行、事在必成”的响亮五局答卷。
六公司合肥市轨道交通8号线轨道铺设项目经理部党支部,围绕工期节点和提质增效主线,深化“三勇”党建主题活动,以党建领航、赋能、护航施工,仅用106天完成42.89公里的铺轨施工任务,高质量、高标准、高效率实现各项工期节点,在地铁轨道施工中缔造出骄人的“合肥速度”,在大湖名城书写了“有诺必行、事在必成”的响亮五局答卷。

机械化公司G347项目经理部党支部,在每年有效施工期不足5个月的高原雪域,扎实开展大干100天劳动竞赛,在党组织的带领下,党员干部发挥先锋模范作用带头大干,实现预制全线第一片13米T梁,率先完成桩基工程,首家进行垫层施工;严格落实全员风险抵押、经济责任承包管理制度,项目利润率保持较好水平。开展社会车辆道路救援和驻地帮扶等活动,展现了责任央企风采。
机械化公司G347项目经理部党支部,在每年有效施工期不足5个月的高原雪域,扎实开展大干100天劳动竞赛,在党组织的带领下,党员干部发挥先锋模范作用带头大干,实现预制全线第一片13米T梁,率先完成桩基工程,首家进行垫层施工;严格落实全员风险抵押、经济责任承包管理制度,项目利润率保持较好水平。开展社会车辆道路救援和驻地帮扶等活动,展现了责任央企风采。

电务城通公司长沙地铁2号线西延线二标项目经理部党支部,将党建工作同施工生产相融合,将党员学习教育同业务能力提升相结合,将发挥党员模范带头作用同全面提升项目管理水平相结合,项目形象产值持续保持全线领先,荣获“中国中铁先进基层党组织”“中国中铁红旗项目部”“长沙市青年文明号”等50余项荣誉,成为长沙地铁叫得响、信得过、特点鲜明的尖兵项目部。
电务城通公司长沙地铁2号线西延线二标项目经理部党支部,将党建工作同施工生产相融合,将党员学习教育同业务能力提升相结合,将发挥党员模范带头作用同全面提升项目管理水平相结合,项目形象产值持续保持全线领先,荣获“中国中铁先进基层党组织”“中国中铁红旗项目部”“长沙市青年文明号”等50余项荣誉,成为长沙地铁叫得响、信得过、特点鲜明的尖兵项目部。

建筑公司贵阳地区直管项目第二党支部,设立党员先锋岗6个、党员责任区3个、党员突击队3支,青年突击队1支,围绕党的建设、经营生产、安全质量、大商务管理等中心工作,实行重点工点、关键部位、重要关口党员责任制,推进责任定岗定责和季度考核,有效解决项目建设难点、卡点、堵点,所辖项目全面实现优质履约,分别获鲁班奖、国家优质工程奖等国家级、省部级奖项10余项。
建筑公司贵阳地区直管项目第二党支部,设立党员先锋岗6个、党员责任区3个、党员突击队3支,青年突击队1支,围绕党的建设、经营生产、安全质量、大商务管理等中心工作,实行重点工点、关键部位、重要关口党员责任制,推进责任定岗定责和季度考核,有效解决项目建设难点、卡点、堵点,所辖项目全面实现优质履约,分别获鲁班奖、国家优质工程奖等国家级、省部级奖项10余项。

路桥公司G5京昆高速广元至绵阳段扩容工程项目经理部党支部,大力推行“一线工作法”和“践诺工作法”,通过党组织“把关定向”提升政治引领力、党建与项目管理“深度融合”彰显组织战斗力、党建带工建团建“强化群团”汇聚发展向心力,全力提升党建工作效能,助推项目高质量履约,是公司大商务管理推进先进项目、创效标杆项目,多次荣获局指考评第一名,打造了党建与项目管理融合标杆。
路桥公司G5京昆高速广元至绵阳段扩容工程项目经理部党支部,大力推行“一线工作法”和“践诺工作法”,通过党组织“把关定向”提升政治引领力、党建与项目管理“深度融合”彰显组织战斗力、党建带工建团建“强化群团”汇聚发展向心力,全力提升党建工作效能,助推项目高质量履约,是公司大商务管理推进先进项目、创效标杆项目,多次荣获局指考评第一名,打造了党建与项目管理融合标杆。

局高原铁3标项目经理部党工委,深化推进“心天路”党建品牌建设,引领党员、干部勇战高温热水、坚持绿色施工,打造“拉月红”“绿廊东久曲”子品牌,党建工作获得业主5张绿牌奖励;深入开展劳动竞赛,攻克拉月隧道高温热水“世界级”施工难题;扎实开展项目廉洁文化、“穿透式监督进分部”在全线作经验交流;建设“团结线幸福路”,获得西藏自治区“工人先锋号”、业主“先进基层党组织”等集体荣誉21项。
本版编辑 田佳欣
局高原铁3标项目经理部党工委,深化推进“心天路”党建品牌建设,引领党员、干部勇战高温热水、坚持绿色施工,打造“拉月红”“绿廊东久曲”子品牌,党建工作获得业主5张绿牌奖励;深入开展劳动竞赛,攻克拉月隧道高温热水“世界级”施工难题;扎实开展项目廉洁文化、“穿透式监督进分部”在全线作经验交流;建设“团结线幸福路”,获得西藏自治区“工人先锋号”、业主“先进基层党组织”等集体荣誉21项。 本版编辑 田佳欣