A2版：施工生产
发挥专业优势 聚力价值创造
刊发日期：2024-06-28 阅读次数： 作者：蒋修妮张平根
创新创效是增强企业竞争力、推动高质量发展的重要引擎。一公司机电制造分公司肩负着项目一线工装设备、碎石加工、钢结构厂房等任务，加强创新驱动、多维度挖掘提质增效潜力是专业化分公司的责任和使命。近年来，分公司坚持党建引领、提质增效、创新驱动、提升管理等多方面努力，专业优势进一步提升，创新创取得明显成效。
实施“走出去”战略延伸市场触角
“酒香也要有吆喝”。面对近年来建筑市场竞争更加激烈的局面，分公司积极围绕“走出去”战略，勇于开拓外部市场。
为扩大产品推介力度，分公司负责人常说的一句话就是 “我们不仅是专业的工程师，更是有技术的‘生意人’，我们的技术和产品就是敲门砖，我们的专业技术人员就是最好的推销员”。为加强外部宣传，技术人员常年奔波在重点工程施工一线，进行工装产品宣传和推介。他们的足迹踏遍了西渝、成渝、巴中水利、汉广等项目，凭借对一线施工生产需求的深入了解和优质的产品性能，在维护好现有的优质老客户的同时，还发展了一批新客户，产品也得到了大家的充分肯定。同时，分公司建立完善了营销机制，打造优秀的营销团队，加大经营人员考核和激励力度。
今年以来，成功中标并承揽了局内兄弟单位汉广高速公路、黄百铁路等机电制造项目，涵盖二衬台车、液压栈桥等工程产品，总合同额达1200万元，目前已完成分公司年度任务的60%。目前，分公司已与中铁十二局、湖南交水建集团、中建五局、中铁三局等十余家优质企业建立了稳定的业务关系。
坚持创新驱动培育发展优势
近年来，分公司紧紧围绕“科技兴企、人才强企”发展战略，坚持与时俱进，加强科技创新人才培养，加大科技创新资源投入力度，不断提升企业自主创新能力，大力推进重难点工程科研攻关，努力将科技成果转化为施工生产的强劲动力。从常规隧道二衬台车、桥墩梁模板拓展到如今的双门架智能信息化台车、智能防水板台车、自动喷淋养护台车、连续梁智慧造桥机，再到自主研发设计生产制造的国内超大半径复杂断面全圆针梁智能化台车，机电制造分公司成为一公司最具创新土壤和创新成果高度集中的专业化分公司。
根据成渝中线3标项目应用需求，今年1月，在分公司连续梁智慧造桥机科研启动会上，科研人员会同长沙理工大学团队，从设计理念、研究内容、关键技术、产权保护、结构设计、受力检算、智能化系统等7个方面对连续梁智慧造桥机前期科研工作进行了充分讨论，为智慧造桥机更好发挥性能、服务一线需求提供了科学参考。这样的科研讨论会，分公司每年都会召开几次，每一次交流研讨就会绽放一场创新的烟火。今年1月，分公司还召开了首届科技大会，为分公司今后一段时期的科技创新、技术管理工作指明了方向，推动分公司自主创新迈出更加坚实的步伐。
为适应公司产品结构调整现状，分公司选派技术骨干到现场研究优化钢结构厂房设计、加工技术等。目前，成渝高速公路扩容项目钢结构厂房已完成设计加工，并开始安装工作。优化后的钢结构组件易于拆卸和重组，极大提升了重复利用率，为后续承接钢结构厂房项目积累了宝贵经验。
截至目前，分公司获得专利50余项，其中，隧道台车、桥梁悬臂挂篮、隧道整治装备等授权发明专利20余项，实用新型专利20余项，获得国家级QC成果3项，省部级QC成果5项，省部级工法4项，3项成果获得国际领先或先进评价，省科技进步奖三等奖3项、中国公路学会一等奖1项。第四代专利技术产品WJ1-Q36D型智能仰拱栈桥在现场成功应用，实现产品与成果双向转化，为产品开发和科技创新提供了原生动力，也为业务发展奠定了核心技术基础。
筑好人才“蓄水池”打造专业“后备军”
近年来，分公司牢牢把握新时代人才工作的新要求，不断健全人才工作机制，经过多年的探索和磨合，建立了符合分公司专业特点的人才选拔、培养和激励模式。通过实施积极的人才战略，聚集了一批机电制造装备研发、制造、操作、售后保障的技术人才，为实现公司高质量发展蓄势赋能。
针对业务拓展和转型要求，通过定向引导和培养，补齐人才缺口，分公司不断加大设计、工艺、现场操作培训力度，提升专业技术人才实操水平。近年来，分公司共培养盾构作业操作手等各类人才72人，为分公司专业化发展赋能。
为适应公司产品结构调整现状，分公司选派技术骨干到现场研究优化钢结构厂房设计、加工技术等，为后续承接钢结构产品积累了宝贵经验，也为人才培养提供肥沃土壤。
分公司着眼人才长远发展，注重“后备人才库”建设，打造结构合理的人才梯队。每年开展分析研判和综合比选，对后备干部进行专题研究，不断优化调整后备干部台账，将德才兼备的优秀后备干部选出来、培养起来，蓄足青年干部人才源头活水。
时下，正值施工大干黄金季，分公司以服务一线施工生产为宗旨，传承 “工匠”精神，加快管理提升和技术创新步伐，助力施工现场安全质量、进度、成本管理上台阶，以更加主动担当、奋发有为的姿态投身到公司高质量发展进程中。
（蒋修妮张平根）
实施“走出去”战略延伸市场触角
“酒香也要有吆喝”。面对近年来建筑市场竞争更加激烈的局面，分公司积极围绕“走出去”战略，勇于开拓外部市场。
为扩大产品推介力度，分公司负责人常说的一句话就是 “我们不仅是专业的工程师，更是有技术的‘生意人’，我们的技术和产品就是敲门砖，我们的专业技术人员就是最好的推销员”。为加强外部宣传，技术人员常年奔波在重点工程施工一线，进行工装产品宣传和推介。他们的足迹踏遍了西渝、成渝、巴中水利、汉广等项目，凭借对一线施工生产需求的深入了解和优质的产品性能，在维护好现有的优质老客户的同时，还发展了一批新客户，产品也得到了大家的充分肯定。同时，分公司建立完善了营销机制，打造优秀的营销团队，加大经营人员考核和激励力度。
今年以来，成功中标并承揽了局内兄弟单位汉广高速公路、黄百铁路等机电制造项目，涵盖二衬台车、液压栈桥等工程产品，总合同额达1200万元，目前已完成分公司年度任务的60%。目前，分公司已与中铁十二局、湖南交水建集团、中建五局、中铁三局等十余家优质企业建立了稳定的业务关系。
坚持创新驱动培育发展优势
近年来，分公司紧紧围绕“科技兴企、人才强企”发展战略，坚持与时俱进，加强科技创新人才培养，加大科技创新资源投入力度，不断提升企业自主创新能力，大力推进重难点工程科研攻关，努力将科技成果转化为施工生产的强劲动力。从常规隧道二衬台车、桥墩梁模板拓展到如今的双门架智能信息化台车、智能防水板台车、自动喷淋养护台车、连续梁智慧造桥机，再到自主研发设计生产制造的国内超大半径复杂断面全圆针梁智能化台车，机电制造分公司成为一公司最具创新土壤和创新成果高度集中的专业化分公司。
根据成渝中线3标项目应用需求，今年1月，在分公司连续梁智慧造桥机科研启动会上，科研人员会同长沙理工大学团队，从设计理念、研究内容、关键技术、产权保护、结构设计、受力检算、智能化系统等7个方面对连续梁智慧造桥机前期科研工作进行了充分讨论，为智慧造桥机更好发挥性能、服务一线需求提供了科学参考。这样的科研讨论会，分公司每年都会召开几次，每一次交流研讨就会绽放一场创新的烟火。今年1月，分公司还召开了首届科技大会，为分公司今后一段时期的科技创新、技术管理工作指明了方向，推动分公司自主创新迈出更加坚实的步伐。
为适应公司产品结构调整现状，分公司选派技术骨干到现场研究优化钢结构厂房设计、加工技术等。目前，成渝高速公路扩容项目钢结构厂房已完成设计加工，并开始安装工作。优化后的钢结构组件易于拆卸和重组，极大提升了重复利用率，为后续承接钢结构厂房项目积累了宝贵经验。
截至目前，分公司获得专利50余项，其中，隧道台车、桥梁悬臂挂篮、隧道整治装备等授权发明专利20余项，实用新型专利20余项，获得国家级QC成果3项，省部级QC成果5项，省部级工法4项，3项成果获得国际领先或先进评价，省科技进步奖三等奖3项、中国公路学会一等奖1项。第四代专利技术产品WJ1-Q36D型智能仰拱栈桥在现场成功应用，实现产品与成果双向转化，为产品开发和科技创新提供了原生动力，也为业务发展奠定了核心技术基础。
筑好人才“蓄水池”打造专业“后备军”
近年来，分公司牢牢把握新时代人才工作的新要求，不断健全人才工作机制，经过多年的探索和磨合，建立了符合分公司专业特点的人才选拔、培养和激励模式。通过实施积极的人才战略，聚集了一批机电制造装备研发、制造、操作、售后保障的技术人才，为实现公司高质量发展蓄势赋能。
针对业务拓展和转型要求，通过定向引导和培养，补齐人才缺口，分公司不断加大设计、工艺、现场操作培训力度，提升专业技术人才实操水平。近年来，分公司共培养盾构作业操作手等各类人才72人，为分公司专业化发展赋能。
为适应公司产品结构调整现状，分公司选派技术骨干到现场研究优化钢结构厂房设计、加工技术等，为后续承接钢结构产品积累了宝贵经验，也为人才培养提供肥沃土壤。
分公司着眼人才长远发展，注重“后备人才库”建设，打造结构合理的人才梯队。每年开展分析研判和综合比选，对后备干部进行专题研究，不断优化调整后备干部台账，将德才兼备的优秀后备干部选出来、培养起来，蓄足青年干部人才源头活水。
时下，正值施工大干黄金季，分公司以服务一线施工生产为宗旨，传承 “工匠”精神，加快管理提升和技术创新步伐，助力施工现场安全质量、进度、成本管理上台阶，以更加主动担当、奋发有为的姿态投身到公司高质量发展进程中。
（蒋修妮张平根）