A1版:集团新闻总第3279期 >2024-06-28编印

田波到几内亚加纳调研生产经营并开展系列商务活动
刊发日期:2024-06-28 阅读次数: 作者:
  综合消息6月16日至22日,中铁五局总经理田波赴几内亚、加纳片区调研生产经营工作并开展系列商务活动。
   6月17日至19日,田波到几内亚西芒杜矿山大型土方工程项目督导检查。在项目现场督导会上,田波要求紧紧抓住海外市场发展机遇和来之不易的项目建设机会,优质履约,以现场拓市场,做大做强做优海外事业。一是要转变思想观念,积极适应并融入力拓等海外高端客户及高端市场的管理模式;二是要强化阵地经营意识,以在建项目为基点,立足几内亚,逐步辐射整个西非片区;三是要把本项目作为培养海外人才的摇篮;四是要依托本项目,进一步提升海外施工管理的综合水平;五是要加强海外项目的组织管理;六是要坚持“安全第一”思想;七是要在优质履约基础上,把西芒杜项目打造为中铁五局海外的 “人才中心、市场中心、利润中心”。
   田波还拜访了力拓集团高管,就项目的实施、合作的细节、内部协调等方面进行了深入交流和坦诚商谈。16日,田波到几内亚分公司调研。了解了几内亚土石方项目推进、设备保税仓的运营、成本管控、安全质量等工作情况。他指出,几内亚自然资源丰富,拥有巨大的发展潜力。几内亚分公司要牢牢把握住市场的风口和机遇,坚定做优做强做大的信心决心,为加快推进王牌工程局的建设做出更大贡献。一是做好属地化管理,打造具有竞争力和影响力的品牌形象;二是紧密团队协作。要加强团队紧密协作,达到“1+1+1>3”的效果,为中铁五局境外项目的蓬勃发展树立典范;三是精耕“第二曲线”。几内亚保税仓项目是境外项目的一种新探索,要聚焦长远发展,积极寻找新的增长点,开拓新兴市场,在深耕既有项目同时,更要关注几内亚未来发展趋势,找准具有投资潜力的新领域。
   21日,田波会见了加纳道路部部长弗朗西斯·阿森索·博阿凯。他表示,五局将发挥技术资金管理优势,为加纳的基础设施建设贡献智慧和力量。博阿凯欢迎中铁五局积极参与后续建设项目,期待中铁五局为加纳人民贡献更多的优质工程。
   田波还与博阿凯签署了拉西比项目施工合同和DB桥项目MOU。
   22日,田波与中国驻加纳大使馆临时代办公使衔参赞李旸 、经济商务参赞李耀宏举行会谈。田波表示中铁五局将在大使馆指导下,实施好在建项目,不断探索适应加纳市场的新模式和新产业,为“一带一路”贡献力量。李旸、李耀宏希望中铁五局抓住双边合作发展机遇,运用好政策红利,加快发展新质生产力,做优做强海外业务,实现更好发展,为中加两国友谊和共同发展做出更大贡献。
   21日,田波与加纳DAMGLO咨询公司CEO本杰明会谈。田波表示,中铁五局在加纳顺利完工交付了大量学校项目和医院项目,在建项目履约情况良好,期待加纳库马西公寓项目能够快速落地,全力推进。本杰明表示,中铁五局在加纳信誉口碑良好,咨询公司将联合各方力量,进一步加快加纳库马西公寓项目运作和融资工作进度。
   会上,双方签署了加纳库马西公寓项目MOU。
   21日,田波与加纳MARIPOMA公司总经理阿里会谈。田波感谢阿里先生将加纳北部四桥项目全权委托给中铁五局实施,并表示中铁五局将充分发挥资源、技术和管理优势,认真履行合同,确保优质高效地完成项目。阿里对中铁五局的综合实力和市场口碑表示高度认可。期待双方进一步加强全方位合作,共同推动项目合作,实现双方共赢。
   21日,田波到加纳MF项目督导检查,并在项目部组织召开加纳片区经营生产推进会。
   田波在会上,就下一步工作提出七点要求:一是要做强做优加纳片区,进一步提升经营能力,以现场保市场,确保项目优质履约。要加强属地化、阵地化建设,探索经营模式和经营领域多元化,促进片区持续滚动发展;二是要强化揽干一体,打造经营施工联合体,实现利益共享、风险共担;三是要提升生产能力,强化精品意识,引进先进工艺,注重施工细节,提高产品质量;四是要强化安全管理,严格遵守安全规则,建立严格的安全管理规范体系;五是要提高项目管理资源组织能力,用好当地资源,培训当地员工,提升工作效率;六是要坚持超前谋划,细化施工工艺,优化施工方案,保证方案的经济性、合理性;七是要提升海外员工幸福感和归属感,抓好营地建设,建立海外员工的晋升通道,让员工愿意扎根海外。
   (几内亚分公司 加纳分公司 办公室)