A4版：文艺副刊
打造“1+3+N”党建品牌矩阵 为王牌工程局建设蓄势添能
刊发日期：2024-05-03 阅读次数： 作者：
（上接一版）
织好“最美同心结”。始终锚定以高质量党建引领高质量发展落脚点，注重抓基层、打基础，以基层党组织和广大党员为主体，围绕经营开发、安全生产、深化改革、项目管理、大商务管理、风险防控等中心工作，聚焦生产经营重点、难点、关键点，全面推行“党建+”“互联网+党建”模式，持续深化“党旗在一线高高飘扬”活动，充分运用党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等活动载体，做到“一个支部一堡垒、一名党员一面旗”，设立2066个党员先锋岗、873个党员责任区。基层单位共建成322个党员活动室、38个党建创新工作室、550个“两站一屋”，有效充实了“1+3+N”特色党建品牌矩阵的厚度。
擦亮品牌底色，党建引领建设“王牌局”
“1+3+N”党建品牌矩阵是连通企业精神文化内涵和生产经营实际的重要纽带，局党委在党建品牌创建过程中不断探索，充分发挥党建品牌引领作用，强化党建工作价值创造，促进党的政治优势和组织优势转化为企业发展优势，成功交出了一份党建质效增强、红色引擎作用强劲的发展答卷。2023年，新签合同额同比增长2.2%，中标济枣、邵永、黄百等大中型铁路项目7个，海外市场承揽额超50亿元，落地一批国储林建设、土地开发和城市更新、水务环保项目。完成营业收入同比增长7.8%，贵南、广汕铁路，西察、丹宁高速等工程安全优质高效建成，川藏、成渝、雄忻、滇中引水等国家重点项目平稳有序推进。实现利润总额和净利润目标，净利润同比增长了4%，王牌工程局建设取得新进步、迈上新台阶。坚持把国企改革深化提升行动和高质量落实“十四五”规划有效衔接，制定改革深化提升行动工作方案和任务清单，推动新一轮改革开好头、起好步。设立工程经济研究院和高铁隧道技术研究分中心，新成立4家经营性子公司和10家分公司。围绕川藏、成渝等重难点项目，开展关键技术攻关，立项16个市区级以上课题，荣获省部级和社会科技奖31项、省部级工法156项，授权专利331件，成功入选“国家知识产权示范企业”。4个工程项目荣获詹天佑奖，牛栏江滇池项目集齐鲁班奖、国优金奖、大禹奖、詹天佑奖“大满贯”。品牌形象更加闪亮，局获评中国文化管理协会“新时代党建+企业文化标杆单位”，1项成果获评“企业文化品牌创新成果一等奖”。
织好“最美同心结”。始终锚定以高质量党建引领高质量发展落脚点，注重抓基层、打基础，以基层党组织和广大党员为主体，围绕经营开发、安全生产、深化改革、项目管理、大商务管理、风险防控等中心工作，聚焦生产经营重点、难点、关键点，全面推行“党建+”“互联网+党建”模式，持续深化“党旗在一线高高飘扬”活动，充分运用党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等活动载体，做到“一个支部一堡垒、一名党员一面旗”，设立2066个党员先锋岗、873个党员责任区。基层单位共建成322个党员活动室、38个党建创新工作室、550个“两站一屋”，有效充实了“1+3+N”特色党建品牌矩阵的厚度。
擦亮品牌底色，党建引领建设“王牌局”
“1+3+N”党建品牌矩阵是连通企业精神文化内涵和生产经营实际的重要纽带，局党委在党建品牌创建过程中不断探索，充分发挥党建品牌引领作用，强化党建工作价值创造，促进党的政治优势和组织优势转化为企业发展优势，成功交出了一份党建质效增强、红色引擎作用强劲的发展答卷。2023年，新签合同额同比增长2.2%，中标济枣、邵永、黄百等大中型铁路项目7个，海外市场承揽额超50亿元，落地一批国储林建设、土地开发和城市更新、水务环保项目。完成营业收入同比增长7.8%，贵南、广汕铁路，西察、丹宁高速等工程安全优质高效建成，川藏、成渝、雄忻、滇中引水等国家重点项目平稳有序推进。实现利润总额和净利润目标，净利润同比增长了4%，王牌工程局建设取得新进步、迈上新台阶。坚持把国企改革深化提升行动和高质量落实“十四五”规划有效衔接，制定改革深化提升行动工作方案和任务清单，推动新一轮改革开好头、起好步。设立工程经济研究院和高铁隧道技术研究分中心，新成立4家经营性子公司和10家分公司。围绕川藏、成渝等重难点项目，开展关键技术攻关，立项16个市区级以上课题，荣获省部级和社会科技奖31项、省部级工法156项，授权专利331件，成功入选“国家知识产权示范企业”。4个工程项目荣获詹天佑奖，牛栏江滇池项目集齐鲁班奖、国优金奖、大禹奖、詹天佑奖“大满贯”。品牌形象更加闪亮，局获评中国文化管理协会“新时代党建+企业文化标杆单位”，1项成果获评“企业文化品牌创新成果一等奖”。