A4版：文艺副刊
千秋邈矣独留我 百战归来再读书
--清华领导力研修班学习心得
刊发日期：2024-04-05 阅读次数： 作者：
局机关 黄 鹏
2023年3月，在局党委组织安排下，我们50名中层干部在清华大学开启了为期一年的学习之旅、收获之旅，让大家拥有了一段回味无穷的人生经历。
关于学习，习近平总书记在《之江新语》中指出，“我们一定要强化活到老、学到老的思想，主动来一场‘学习的革命’，切实把外在的要求转化为内在的自觉，让学习成为自己的一种兴趣、一种习惯、一种精神需要、一种生活方式”。当前，我们身处的市场环境复杂性、不稳定性显著上升，给企业经营带来严峻挑战。我局正处在建设中国中铁王牌工程局的重要时期，还有许多影响企业高质量发展的问题亟待解决。面对内外部压力，需要有一批意志坚定、敢于担当、善于经营、懂得管理，能够应对各种风险挑战，能征善战、心系企业，具有企业家精神情怀的领导干部队伍，才可能在严峻复杂的市场竞争中带领企业安全高质高效发展。作为国有企业中层干部，我们身上都肩负着重要的管理职能，个人知识能力、领导水平很大程度上将影响企业目标的实现。对照新时代好干部标准，领导干部“七种能力”要求，我们深感还有不小差距。这迫切需要来一场“学习的革命”，才可能在工作履职中，不负组织重托、不负职工期望、不负个人初心。
在课程安排上，清华大学紧密结合习近平总书记提出的领导干部要着重提高政治能力、科学决策能力、群众工作能力等七种能力要求。安排学习了40余门课程，内容丰富，让我们在思想、知识、能力等各方面，可以说是“满载而归”“眼界大开”。
在这里，让我们经历了人生观、价值观的熏陶改造。从中华优秀传统美德“仁、义、礼、智、信”的解读学习、习近平治国理政思维方法和工作方法学习、参观中共一大会址重温共产党人初心使命。到晨间中华经典诵读，细品圣人之言，感悟古往圣贤“修身、齐家、治国、平天下”的价值追求。再到清华校园无处不在的“自强不息、厚德载物”“爱国奉献、追求卓越”“行胜于言”的清华精神文化，华为基地十分显眼的 “没有退路就是胜利之路”“一人一厨一狗代表华为精神”的大字标语，都在不断地潜移默化中改造着我们的思想、塑造着我们的价值观，激励我们坚定信念、勇于进取、不畏艰辛，争做栋梁之才，向着建设世界一流企业奋发前进。
在这里，让我们得到了管理能力、业务知识的全面拓展。清华风格“行胜于言”意味着会说事是不行的，还要能干事，而且能够会干事，可以干成事，那还意味着有干成事的能力。《博弈论》教会我们在商业谈判中寻找最优解决方案，实现互利共赢；《重塑管理者，提升领导力》指导我们提升自身领导能力，要以上率下、以诚待人，带好队伍；《高绩效团队建设》告诉我们要关注人性需求，做好选人用人，用个性化需求和价值观打造组织行为能力，激励员工高绩效；《创新思维与创新管理》启示我们战略与创新一定要成为企业永恒的主题。一年中，各种能力培养课程不胜枚举，中西结合，以案说教，让大家开阔了眼界，常有恍然大悟的感觉。
在这里，让我们学到了科学、高效的学习方法。清华老师对作业的要求让我们感觉到了清华对知识传授的高标准，更是清华风格“严谨、勤奋、求实、创新”“取乎上”“知先后”的体现。通过撰写读书笔记的方式，让人养成了阅读思考的良好习惯，对书中的核心思想摘抄，结合自身实际思考，细细咀嚼，起到读明白，想明白的效果。通过团队研讨交流、学习行动报告、学习培训授课等方式，让知识学习转化为实实在在的输出，让学的知识更加入脑入心，达到自主学习、学以致用、知行合一的目的，这种对学习严格的要求更是会一直影响我们的行为方式。
在这里，让我们打开了多彩、健康的生活方式。“无体育、不清华”，清华体育馆中挥汗如雨的体育课，带给我们的不仅是运动知识，还有身体活动开来的快乐感受，更是激励我们一定要保持良好习惯，拥有干好工作的本钱。走进音乐的世界，才明白音乐无需懂，只是单纯让人身心愉悦，舒缓情绪压力，更让人明白提升审美感性素养也是管理者应具备的重要素质。
每一次学习深造都是对自己的一次提升。回到工作岗位后，我将继续当好一名学员，坚持自觉建立学习习惯，学以致用，增强解决企业实际问题的能力，为企业长远健康发展竭尽所能；我将继续当好一名带头人，坚持自觉发挥表率作用，以身作则，增强所在团队攻坚克难的能力，为局早日建成中国中铁王牌工程局做出更多更大的贡献。
2023年3月，在局党委组织安排下，我们50名中层干部在清华大学开启了为期一年的学习之旅、收获之旅，让大家拥有了一段回味无穷的人生经历。
关于学习，习近平总书记在《之江新语》中指出，“我们一定要强化活到老、学到老的思想，主动来一场‘学习的革命’，切实把外在的要求转化为内在的自觉，让学习成为自己的一种兴趣、一种习惯、一种精神需要、一种生活方式”。当前，我们身处的市场环境复杂性、不稳定性显著上升，给企业经营带来严峻挑战。我局正处在建设中国中铁王牌工程局的重要时期，还有许多影响企业高质量发展的问题亟待解决。面对内外部压力，需要有一批意志坚定、敢于担当、善于经营、懂得管理，能够应对各种风险挑战，能征善战、心系企业，具有企业家精神情怀的领导干部队伍，才可能在严峻复杂的市场竞争中带领企业安全高质高效发展。作为国有企业中层干部，我们身上都肩负着重要的管理职能，个人知识能力、领导水平很大程度上将影响企业目标的实现。对照新时代好干部标准，领导干部“七种能力”要求，我们深感还有不小差距。这迫切需要来一场“学习的革命”，才可能在工作履职中，不负组织重托、不负职工期望、不负个人初心。
在课程安排上，清华大学紧密结合习近平总书记提出的领导干部要着重提高政治能力、科学决策能力、群众工作能力等七种能力要求。安排学习了40余门课程，内容丰富，让我们在思想、知识、能力等各方面，可以说是“满载而归”“眼界大开”。
在这里，让我们经历了人生观、价值观的熏陶改造。从中华优秀传统美德“仁、义、礼、智、信”的解读学习、习近平治国理政思维方法和工作方法学习、参观中共一大会址重温共产党人初心使命。到晨间中华经典诵读，细品圣人之言，感悟古往圣贤“修身、齐家、治国、平天下”的价值追求。再到清华校园无处不在的“自强不息、厚德载物”“爱国奉献、追求卓越”“行胜于言”的清华精神文化，华为基地十分显眼的 “没有退路就是胜利之路”“一人一厨一狗代表华为精神”的大字标语，都在不断地潜移默化中改造着我们的思想、塑造着我们的价值观，激励我们坚定信念、勇于进取、不畏艰辛，争做栋梁之才，向着建设世界一流企业奋发前进。
在这里，让我们得到了管理能力、业务知识的全面拓展。清华风格“行胜于言”意味着会说事是不行的，还要能干事，而且能够会干事，可以干成事，那还意味着有干成事的能力。《博弈论》教会我们在商业谈判中寻找最优解决方案，实现互利共赢；《重塑管理者，提升领导力》指导我们提升自身领导能力，要以上率下、以诚待人，带好队伍；《高绩效团队建设》告诉我们要关注人性需求，做好选人用人，用个性化需求和价值观打造组织行为能力，激励员工高绩效；《创新思维与创新管理》启示我们战略与创新一定要成为企业永恒的主题。一年中，各种能力培养课程不胜枚举，中西结合，以案说教，让大家开阔了眼界，常有恍然大悟的感觉。
在这里，让我们学到了科学、高效的学习方法。清华老师对作业的要求让我们感觉到了清华对知识传授的高标准，更是清华风格“严谨、勤奋、求实、创新”“取乎上”“知先后”的体现。通过撰写读书笔记的方式，让人养成了阅读思考的良好习惯，对书中的核心思想摘抄，结合自身实际思考，细细咀嚼，起到读明白，想明白的效果。通过团队研讨交流、学习行动报告、学习培训授课等方式，让知识学习转化为实实在在的输出，让学的知识更加入脑入心，达到自主学习、学以致用、知行合一的目的，这种对学习严格的要求更是会一直影响我们的行为方式。
在这里，让我们打开了多彩、健康的生活方式。“无体育、不清华”，清华体育馆中挥汗如雨的体育课，带给我们的不仅是运动知识，还有身体活动开来的快乐感受，更是激励我们一定要保持良好习惯，拥有干好工作的本钱。走进音乐的世界，才明白音乐无需懂，只是单纯让人身心愉悦，舒缓情绪压力，更让人明白提升审美感性素养也是管理者应具备的重要素质。
每一次学习深造都是对自己的一次提升。回到工作岗位后，我将继续当好一名学员，坚持自觉建立学习习惯，学以致用，增强解决企业实际问题的能力，为企业长远健康发展竭尽所能；我将继续当好一名带头人，坚持自觉发挥表率作用，以身作则，增强所在团队攻坚克难的能力，为局早日建成中国中铁王牌工程局做出更多更大的贡献。