A2版：施工生产
“三个到位”抓实春季施工安全
刊发日期：2024-03-29 阅读次数： 作者：谢永圳
四川绵阳讯为强化春季安全生产工作，保障现场施工大干，3月份以来，路桥公司广绵项目从“强学习、强排查、强执行”等方面，精心安排部署安全生产工作。
强学习，安全意识“到位”。项目部组织全体员工学习局“两会”安全生产要求，认真学习贯彻落实业主《2024年安全生产和防灾减灾工作要点》。观看山洪地灾警示教育片，将安全压力层层传递到一线，增强全员的安全意识，筑牢安全生产红线底线意识。
强排查，风险防控“到位”。项目部紧紧围绕年度生产目标，狠抓生产运行管理，强化安全质量管控，加大隐患排查力度。深入各工区驻地、施工现场实地摸查，厘清现有工点人、机、料资源配置情况，及时准确掌握施工动态，第一时间协调解决“急、难、险、重”问题。安质部结合当前安全形势，将防汛、防地灾、防火灾等方面安全知识对管理人员、劳务队伍进行传达解读。
强执行，过程管控“到位”。一是强化全员安全生产责任制，在逐级签订安全生产责任状基础上，完善《管理责任清单》《岗位责任清单》和《检查责任清单》。二是对于高风险的关键节点，项目领导班子、现场技术人员进一步开展风险辨识，全面、准确识别风险源。针对隧道施工、特种设备、动火作业、起重吊装作业等高风险环节，严格执行操作规程，落实安全措施。三是增强政治定力，严守纪律规矩，严格执行《违规饮酒“六条禁令”》，自觉抵制违规饮酒歪风。杜绝酒后上岗等现象，确保安全管控有力。
（谢永圳）
强学习，安全意识“到位”。项目部组织全体员工学习局“两会”安全生产要求，认真学习贯彻落实业主《2024年安全生产和防灾减灾工作要点》。观看山洪地灾警示教育片，将安全压力层层传递到一线，增强全员的安全意识，筑牢安全生产红线底线意识。
强排查，风险防控“到位”。项目部紧紧围绕年度生产目标，狠抓生产运行管理，强化安全质量管控，加大隐患排查力度。深入各工区驻地、施工现场实地摸查，厘清现有工点人、机、料资源配置情况，及时准确掌握施工动态，第一时间协调解决“急、难、险、重”问题。安质部结合当前安全形势，将防汛、防地灾、防火灾等方面安全知识对管理人员、劳务队伍进行传达解读。
强执行，过程管控“到位”。一是强化全员安全生产责任制，在逐级签订安全生产责任状基础上，完善《管理责任清单》《岗位责任清单》和《检查责任清单》。二是对于高风险的关键节点，项目领导班子、现场技术人员进一步开展风险辨识，全面、准确识别风险源。针对隧道施工、特种设备、动火作业、起重吊装作业等高风险环节，严格执行操作规程，落实安全措施。三是增强政治定力，严守纪律规矩，严格执行《违规饮酒“六条禁令”》，自觉抵制违规饮酒歪风。杜绝酒后上岗等现象，确保安全管控有力。
（谢永圳）