A3版：党群园地
“四坚持”推进主题教育取得实效
刊发日期：2024-03-08 阅读次数： 作者：谢妮
广州讯 自第二批主题教育开展以来，路桥公司党委牢牢把握 “学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以高度政治责任感使命感抓好 “四个坚持”，紧扣目标任务有力有序做好各项工作，确保主题教育深入开展、取得实效。
坚持系统谋划，确保重点任务全面铺开。加强领导，坚决扛起政治责任，成立主题教育领导小组，党委书记履行第一责任人职责，下设领导小组办公室并组建工作专班，第一时间通过会议、公众号、宣传展板等多种形式及时学习贯彻了习近平总书记关于主题教育系列重要讲话精神，切实增强了全公司开展好第二批主题教育的思想自觉、政治自觉和行动自觉；强化统筹、精心谋划部署安排，结合公司实际，谋划制定主题教育实施方案和任务安排，建立公司主题教育重点工作清单、领导班子具体工作清单、党支部主题教育重要任务清单，为扎实开展主题教育制定“任务书”和“施工图”；严督实导，压紧压实各方责任，构建了公司党委总抓、主题教育领导小组办公室督导、党支部具体落实的“三方联抓”工作机制。及时向各党支部下发工作提示，明确重点事项、工作时限和工作要求，通过听汇报、调材料等方式对各党支部主题教育开展工作进行督导。
坚持深学细悟，确保理论学习贯穿始终。坚持“第一议题”专题学，把严格落实“第一议题”制度作为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要举措，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走；利用专题会议集中学，依托党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等党建基本制度，采取党组书记、党支部书记领学，党员交流学等方式，做深集中学习，确保学有所得、学有所获；通过读书班研讨学，举办了三期中心组集中学习暨专题读书班，领导班子通过个人自学、集中研讨、聆听辅导报告、视频学习、实地践学等形式，原原本本读原文、原汁原味悟原理，深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想，形成研讨材料共计41份。
坚持求真务实，确保调研成果落地生根。科学制订调研方案，从 “公司人才队伍建设”“劳务分包管理”“基层党风廉政建设”“项目管理策划”“片区经营目标与作战策略”等方面，研究确定了14个调研课题；强化党委示范引领，公司党委班子成员带头深入管理风险较大、工作困难较多的基层一线调研48次，发现突出问题14个，研究提出解决措施65项；确保调研取得实效，全面梳理总结了调研中发现的问题，研究提出了对策思路，建立了调研成果转化运用清单，有针对性解决突出问题，做到了调有所获、研有所用，让调查研究真正成为破解难题、推动工作的“法宝”。
坚持问题导向，确保整改整治取得实效。在检视问题上真究实讨，紧密结合推动高质量发展现状，开展问题检视，梳理形成企业层面问题20项、民生实事问题9项，查摆党委班子问题13项；在问题整改上真抓实改，坚持分类整改与集中整治相结合，坚持边检视边整改，执行销号制度，完成一项、销号一个，确保整改工作件件有着落、事事有回音。目前，公司20项整改整治问题及9项民生问题已全部清零；在成果转化上做足文章，坚持“当下改”与“长久立”相结合，健全了以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制。2023年企业经营市场持续优化，主题教育期间中标项目29个，超60亿元；多个项目高效优质履约，顺利完工。斯里兰卡项目荣获国家优质工程奖，引汉济渭秦岭隧道获中国中铁金杯奖；获中国中铁“大商务管理先进单位”称号。
（谢妮）
坚持系统谋划，确保重点任务全面铺开。加强领导，坚决扛起政治责任，成立主题教育领导小组，党委书记履行第一责任人职责，下设领导小组办公室并组建工作专班，第一时间通过会议、公众号、宣传展板等多种形式及时学习贯彻了习近平总书记关于主题教育系列重要讲话精神，切实增强了全公司开展好第二批主题教育的思想自觉、政治自觉和行动自觉；强化统筹、精心谋划部署安排，结合公司实际，谋划制定主题教育实施方案和任务安排，建立公司主题教育重点工作清单、领导班子具体工作清单、党支部主题教育重要任务清单，为扎实开展主题教育制定“任务书”和“施工图”；严督实导，压紧压实各方责任，构建了公司党委总抓、主题教育领导小组办公室督导、党支部具体落实的“三方联抓”工作机制。及时向各党支部下发工作提示，明确重点事项、工作时限和工作要求，通过听汇报、调材料等方式对各党支部主题教育开展工作进行督导。
坚持深学细悟，确保理论学习贯穿始终。坚持“第一议题”专题学，把严格落实“第一议题”制度作为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要举措，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走；利用专题会议集中学，依托党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等党建基本制度，采取党组书记、党支部书记领学，党员交流学等方式，做深集中学习，确保学有所得、学有所获；通过读书班研讨学，举办了三期中心组集中学习暨专题读书班，领导班子通过个人自学、集中研讨、聆听辅导报告、视频学习、实地践学等形式，原原本本读原文、原汁原味悟原理，深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想，形成研讨材料共计41份。
坚持求真务实，确保调研成果落地生根。科学制订调研方案，从 “公司人才队伍建设”“劳务分包管理”“基层党风廉政建设”“项目管理策划”“片区经营目标与作战策略”等方面，研究确定了14个调研课题；强化党委示范引领，公司党委班子成员带头深入管理风险较大、工作困难较多的基层一线调研48次，发现突出问题14个，研究提出解决措施65项；确保调研取得实效，全面梳理总结了调研中发现的问题，研究提出了对策思路，建立了调研成果转化运用清单，有针对性解决突出问题，做到了调有所获、研有所用，让调查研究真正成为破解难题、推动工作的“法宝”。
坚持问题导向，确保整改整治取得实效。在检视问题上真究实讨，紧密结合推动高质量发展现状，开展问题检视，梳理形成企业层面问题20项、民生实事问题9项，查摆党委班子问题13项；在问题整改上真抓实改，坚持分类整改与集中整治相结合，坚持边检视边整改，执行销号制度，完成一项、销号一个，确保整改工作件件有着落、事事有回音。目前，公司20项整改整治问题及9项民生问题已全部清零；在成果转化上做足文章，坚持“当下改”与“长久立”相结合，健全了以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制。2023年企业经营市场持续优化，主题教育期间中标项目29个，超60亿元；多个项目高效优质履约，顺利完工。斯里兰卡项目荣获国家优质工程奖，引汉济渭秦岭隧道获中国中铁金杯奖；获中国中铁“大商务管理先进单位”称号。
（谢妮）