A1版：集团新闻
蒲青松到湖北区域开展生产经营调研
刊发日期：2024-03-08 阅读次数： 作者：张岩程海丽
武汉讯3月6日，中铁五局党委书记、董事长蒲青松在武汉召开湖北区域生产经营座谈会，并到二公司武汉轨道交通12号线项目实地调研。
在湖北区域生产经营座谈会上，蒲青松听取了二公司、电务城通公司、武汉分公司生产经营情况汇报，深入分析了湖北市场的经营形势及重要程度，交流讨论了湖北区域生产经营存在的问题和举措，对湖北区域下阶段的生产经营工作提出了工作要求。
蒲青松指出，湖北市场潜力巨大，经济活跃度高，局经营系统要高度重视，给予大力支持；武汉分公司要高标准布局、精心策划，确保完成并突破年度经营目标；参建子公司要深耕湖北市场，加大经营资源的投入力度。各单位要抓好在建项目的安全、质量、环保、进度管控，高度重视信用评价和履约考评，确保以现场保市场，实现滚动发展；要抓好大商务管理，做好项目前期策划和标后经营，有效推进在建和收尾项目的双清工作，确保经济效益；要抓好片区党建工作，把党建融入生产经营全过程，确保职工队伍有士气，干事创业有氛围，班子团结有合力，清正廉洁当表率。
蒲青松深入二公司武汉轨道交通12号线项目施工现场，听取了项目施工进展、安全质量管理、大商务管理、工期节点等方面的情况汇报，详细了解了项目成本管控情况和盾构施工管理模式，以及项目施工中取得的成绩，对项目快速复工复产和职工展现出的良好精神面貌给予了肯定。针对项目下阶段的工作，蒲青松提出明确要求：二公司和项目管理团队要认真抓好现场管控，以武汉轨道交通项目为窗口，树立良好的企业形象和社会声誉，实现湖北片区滚动发展；要加强成本管控和效益提升，做好前期策划，积极寻找经营创效题材，加强与设计单位、业主单位的沟通交流；要加强盾构施工管理，与电务城通公司加强沟通协作，形成工作合力，以良好的项目履约获得业主单位的肯定。
（张岩程海丽）
在湖北区域生产经营座谈会上，蒲青松听取了二公司、电务城通公司、武汉分公司生产经营情况汇报，深入分析了湖北市场的经营形势及重要程度，交流讨论了湖北区域生产经营存在的问题和举措，对湖北区域下阶段的生产经营工作提出了工作要求。
蒲青松指出，湖北市场潜力巨大，经济活跃度高，局经营系统要高度重视，给予大力支持；武汉分公司要高标准布局、精心策划，确保完成并突破年度经营目标；参建子公司要深耕湖北市场，加大经营资源的投入力度。各单位要抓好在建项目的安全、质量、环保、进度管控，高度重视信用评价和履约考评，确保以现场保市场，实现滚动发展；要抓好大商务管理，做好项目前期策划和标后经营，有效推进在建和收尾项目的双清工作，确保经济效益；要抓好片区党建工作，把党建融入生产经营全过程，确保职工队伍有士气，干事创业有氛围，班子团结有合力，清正廉洁当表率。
蒲青松深入二公司武汉轨道交通12号线项目施工现场，听取了项目施工进展、安全质量管理、大商务管理、工期节点等方面的情况汇报，详细了解了项目成本管控情况和盾构施工管理模式，以及项目施工中取得的成绩，对项目快速复工复产和职工展现出的良好精神面貌给予了肯定。针对项目下阶段的工作，蒲青松提出明确要求：二公司和项目管理团队要认真抓好现场管控，以武汉轨道交通项目为窗口，树立良好的企业形象和社会声誉，实现湖北片区滚动发展；要加强成本管控和效益提升，做好前期策划，积极寻找经营创效题材，加强与设计单位、业主单位的沟通交流；要加强盾构施工管理，与电务城通公司加强沟通协作，形成工作合力，以良好的项目履约获得业主单位的肯定。
（张岩程海丽）