自复工复产以来,局各项目紧盯节点目标,多措并举推动现场施工生产,呈现出一片热火朝天的大干景象。
一公司高原铁路项目施工现场已是一派繁忙景象,复工复产各项工作有序推进。组织对返岗复工人员开展安全知识教育培训,有效提升全员安全意识。拉月隧道是全线重难点控制性工程,13个已开工作业面全部正常施工。绿城桂语云著项目部全体人员积极调整状态,迅速从“休假模式”切换到“工作模式”,致力于“收心、复工、创产值”。组织开展了 “开工第一课讲安全”活动,提高员工的安全意识和操作技能。同时,联合业主、监理等单位进行了安全大检查,对安全吊具、施工设备以及安全记录等进行了全面细致地检查。当前,项目部重点推进地下室基础施工、主楼主体结构施工、安装工程穿插施工等关键任务,奋力冲刺“开门红”。
华南公司莲花山项目春节前,仔细梳理,倒排工期,提前对各项工作进行安排部署。2月18日,对项目进行复工复产检查,发现问题迅速整改落实,保障现场安全,并对项目全体员工和各班组进行了上岗前的安全质量培训工作,迅速完成了复工复产的各项准备工作,项目迅速进入正常施工生产。目前正在进行盾构机前盾吊装,项目由竖井作业转入盾构区间作业,为项目全力冲刺完成各项年度任务实现开门红。
六公司广绵高速智慧梁场车间内机械轰鸣,现场架桥机严阵以待,制梁架梁,紧锣密鼓,全力冲刺新年开门红。项目部第一时间针对返岗复工人员开展安全教育培训,提高全员安全生产意识、安全操作技能、自防自救及应急处理能力。对梁场的临时用电,特种设备,机械设备等进行检查,发现问题,立即整改,为梁场复工保驾护航。复工后,25米梁完成20片,40米梁完成4片,谢家沟大桥完成架梁7片,工程建设正在稳步推进。
建筑公司广州白云机场三期项目召开2024复工复产专题会。全体人员观看了安全教育视频,从人员返工、现场实际情况、安全隐患排查等方面对项目复工复产进行安排部署,严格按照复工复产“七个一”逐条进行完善。全体人员迅速调整好状态,全身心投入到工作中,积极落实各项要求,全力以赴推进项目建设进度。贵阳旭辉学府江来项目组织召开复工复产安全生产专题会,并通过班前会、专题培训等多种方式,加强员工的安全意识,帮助员工迅速从“假日模式”切换回“工作模式”。提前做好施工组织,科学合理安排工期,确保复工复产的每一个环节都规范严格、稳妥有序,推动节后各项工作全面步入正轨,为新的一年开好头、起好步。
路桥公司珠肇高铁项目对施工现场进行安全检查,对存在的安全隐患严格落实整改措施,严防各类安全事故的发生,并召开项目复工复产生产会。加强对复工后物资设备的统筹调动,保证生产资源充足;跟进班组执行情况,梳排生产计划;加快现场地质补勘工作,把技术准备工作做到前面。南沙排水项目召开节后复工复产部署会,各工点做好复工前的安全自查工作,全力以赴推动现场施工生产;加强与外部合作方、业主等各外部单位的沟通,及时追踪可行性、把握度高的项目,确保新项目顺利落地。广州南沙2022NJY-8地块项目召开复工复产员工大会,开展返岗复工培训和技术交底,通过多元化形式对参建人员进行安全提醒,保障项目安全施工。项目部联合业主、监理及兄弟单位开展“星火课堂”,路桥公司安全总监从赶走 “节后综合症”、全员“反三违”、消防安全等三个方面为参会人员开讲2024年春节复工安全第一课。
机械化公司济枣铁路2标二分部组织开展了“开工第一课”安全生产教育培训。培训会以事故案例警示片切入,对现场施工中的主要危险因素、生产工作中的不安全行为、施工现场风险及防控措施、开工要求等情况进行详细讲解。随后,开展节后复工安全教育培训,严防各种危险因素,要求作业人员必须进行进场安全教育培训及安全技术交底,落实全员安全生产责任,齐心协力打造安全示范济枣线。格库铁路扩能改造二标项目部迅速组织复工复产,全力推进工程进度。认真组织各部门和各参建队伍迅速调动人员和设备,对进场机械进行维护和保养,组织返岗员工进行一对一安全技术培训。同时,项目部组织召开节后工作部署会,要求各部门针对工作部署提前谋划,科学组织,限期完成试验室及搅拌站等设备验收、涵身预制等分项工程首件审批及各部门规章制度的报批,科学有序,安全优质推进项目建设。汉广高速8标项目部管理人员及施工作业人员迅速到岗,迅速启动节后复工复产相关工作。对项目新桥坝、南河2号、3号特大桥等工点进行全面的安全检查,对施工现场安全防护设施设置、安全风险隐患、安全注意事项、安全防范措施、应急避险措施等开展相关检查,确保施工现场的安全隐患得到彻底排查。同时,制定了详细施工计划,将协调队伍资源、加强岗前培训等工作细致分解、责任到人,确保项目迅速进入正常施工状态,做到人员归位、思想回位、工作到位。
(综合)