A1版：集团新闻
加快建成主力三级公司
刊发日期：2024-02-09 阅读次数： 作者：胡凯
湖南衡阳讯 二公司通过党委会、中心组学习、公司“两会”、月度生产经营视频会等形式，对“两会”精神及工作部署进行全方位解读，在全公司范围内掀起学习热潮，引导广大干部职工统一思想、统一行动。
一是立足新方位，实施党建领航护航工程、经营破局开路工程、效能提档升级工程、革新聚能赋能工程、风险联防联控工程“五大工程”，加快“主力三级公司”建设步伐；一体推进政治思想领航行动计划，基层组织领航行动计划，干部人才领航行动计划，文化品牌领航行动计划，作风纪律领航行动计划，群团民生领航行动计划等“六大领航行动计划”，以高质量党建引领保障高质高效推进“主力三级公司”建设。
二是促进新发展，抓好改革深化提升行动，持续深化层级管理增效，持续深化区域生产经营双清一体化增效，逐步构建市场化用人机制，逐步构建差异化激励约束机制，探索企业高质量发展路径；严格施工安全风险管控、严格债务风险管控、严格廉洁风险管控，控制防范化解重大风险，夯实企业高质量发展基石；突出经营开发的打造核心区域、培育核心客户、做强核心板块、建设核心要素、培育核心人才等五大 “核心”，汇聚企业高质量发展源泉；固化项目管理的管理策划、关键指标、“两个标准”“三条主线”“四个集中”“四个预警”“55条内控红线”、 收尾策划、对标学习、后台督办等十大“工法”，抓牢企业高质量发展核心；强化企业文化引领发展，共建共享企业发展成果，建设和谐美好幸福企业，凝聚企业高质量发展合力。 （胡凯）
一是立足新方位，实施党建领航护航工程、经营破局开路工程、效能提档升级工程、革新聚能赋能工程、风险联防联控工程“五大工程”，加快“主力三级公司”建设步伐；一体推进政治思想领航行动计划，基层组织领航行动计划，干部人才领航行动计划，文化品牌领航行动计划，作风纪律领航行动计划，群团民生领航行动计划等“六大领航行动计划”，以高质量党建引领保障高质高效推进“主力三级公司”建设。
二是促进新发展，抓好改革深化提升行动，持续深化层级管理增效，持续深化区域生产经营双清一体化增效，逐步构建市场化用人机制，逐步构建差异化激励约束机制，探索企业高质量发展路径；严格施工安全风险管控、严格债务风险管控、严格廉洁风险管控，控制防范化解重大风险，夯实企业高质量发展基石；突出经营开发的打造核心区域、培育核心客户、做强核心板块、建设核心要素、培育核心人才等五大 “核心”，汇聚企业高质量发展源泉；固化项目管理的管理策划、关键指标、“两个标准”“三条主线”“四个集中”“四个预警”“55条内控红线”、 收尾策划、对标学习、后台督办等十大“工法”，抓牢企业高质量发展核心；强化企业文化引领发展，共建共享企业发展成果，建设和谐美好幸福企业，凝聚企业高质量发展合力。 （胡凯）