A3版:党群园地总第3258期 >2024-01-26编印

二公司
“四个聚焦”促进培训“提味增鲜”
刊发日期:2024-01-26 阅读次数: 作者:徐明柱张胜初
  湖南衡阳讯 为进一步推动干部教育培训供给与需求精准匹配,更好满足公司发展、岗位要求和个人成长所需,二公司不断优化教育培训方式方法,进一步增强教育培训的系统性、针对性、参考性,在培训内容、形式、结果上下足功夫,持续提升公司干部职工培训质量,为建设中国中铁 “主力三级公司”提供人才支撑。
   一是聚焦系统性,把握“火候”,让培训更“入味”。二公司将单一的培训工作,逐步构建成以“人才队伍建设”“职工发展赋能”为核心的“大培训”体系。在基础业务培训基础上,深入组织开展了项目经理、项目总工、商务管理人员的“铁三角”系列培训,以及安全管理人员、物资设备管理人员等关键岗位培训。全年共举办脱产培训20个班次、3849人次,向实现全员、全面、全方位的培训目标迈出了一大步,保证了人才梯队建设的合理性、有序性。
   二是聚焦针对性,严选“食材”,让培训更“对味”。为开展好不同系统、不同层级的干部职工培训,形成了 “公司主要领导亲自负责、系统分管领导亲自设计、业务部门协同配合”的培训内容设计体系,为广大干部职工科学订制了“培训套餐”。同时,根据员工的实际需求、项目推进过程中所需的相关知识以及公司相关规定要求进行设计、编写课件,并在培训前对课件进行多次打磨、评审,切实提高培训内容的质量、水平以及适用性。
   三是聚焦多样性,精进“厨艺”,让培训更“有味”。不断创新培训方式,进一步提升干部职工参加培训的积极性、主动性。6月份,启动了“聚势赋能、强基固本、携手发力、共护安全”安全教育大宣讲活动,采用多种形式开展培训,以理论学习、文件宣贯为基础,穿插案例分析、视频讲解等,坚持将培训理论知识与现场实践操作相结合,有效巩固了培训效果,提高了培训的参与度、趣味度。同时,在日常业务培训中,积极运用“互联网+学习”的培训模式,利用线上各类学习平台,使员工可以在任何时间、任何地点,灵活调整自己的学习时间,提高学习效率。
   四是聚焦参考性,跟进“客户”,让培训更“提味”。坚持将培训效果反馈作为培训工作的关键一环。向各单位下发了 《关于进一步加强员工培训工作的通知》,将培训工作下移,所属各单位按月组织开展学习、上报成果资料,公司职能部门对项目培训情况进行审核。在培训过程中注重参培人员建议与反馈的收集,在日常工作中定期或不定期收集项目重难点施工内容与进度,为更好地开展下一场培训提供了改进方向,提高了培训的效率与学习质量。注重反馈机制建设,引入运用了“531双轨道领航”反馈系统,科学、有效地对培训效果进行评估,实现了数据化整理和分析,为后续的培训提供数据支持,确保培训持续优化。 (徐明柱张胜初)