A2版:施工生产总第3258期 >2024-01-26编印

建筑公司
多措并举抓安全真抓实干促发展
刊发日期:2024-01-26 阅读次数: 作者:蒋德佳
  贵阳讯 安全生产是施工企业的永恒主题。近日,建筑公司召开2024年度安全质量管理工作会,将抓严抓细、干在实处、走在前列,全力确保安全生产各项工作落地见效。
   提高政治站位,全面压实安全生产责任。针对目前普遍存在的管监责任压实不到位、系统风险管控缺失情况,从管理源头上梳理和完善,加强业务指导和监督考核,真正建立风险、隐患双重预防体系,构建安全生产事故征候管理链条。把安全生产责任制与干部问责制结合,对不重视安全生产、不履行安全职责的人员,坚决严肃问责。
   深入施工现场,强力推进管控稽查和常态化隐患排查。加强管控稽查,摸清找准项目在安全管理中存在的系统性“病理”“病因”,以督查促落实,以整改促成效。切实做好隐患排查,深入推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,从专业管理和专职监督两个维度开展拉网式排查整治,对排查出的问题 “零容忍”,从严、从快、从细、从实落实整改。
   强化精准施策,全面加强现场管理。持续强化安全管理力量,加强安全专职机构和人员配备。强化现场管理人员和作业人员考核管理,坚决查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的“三违”行为。扎实开展教育培训交底,确保管理人员、岗位员工教育培训制度健全、落实到位。构建安全群防群治的监管体系,深入开展群众安全生产监督员和青年安全监督岗活动,充分发挥项目党组织以及生产一线员工的监督作用。
   提升安全理念,纵深推进安全质量管理系统提升。以更高的站位、更严的要求、更实的举措进一步压紧压实安全生产责任,着重在党管安全、履职尽责、考核评价、问责奖惩等各方面主动发力,进一步细化、深化压紧压实安全生产责任的有效举措和工作方法,进一步推动安全质量管理系统提升走深走实。 (蒋德佳)