A3版：党群园地
建设“四型”党支部 助力工程高效优质建设
刊发日期：2024-01-19 阅读次数： 作者：许东任梅
党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。贵州公司汪家大井项目开工以来，项目党支部统筹推进文化型、学习型、廉洁型、先锋型“四型”党支部建设，实现党建工作与施工管理紧密融合，助力国内最大“空中水厂”主体工程胜利完工。
建设“学习型”党支部提升员工战斗力
强化思想政治学习。党支部认真抓好抓实两个月一次的领导班子集中学习，每月支部会议组织学习“第一议题”，每周交班会集体学习中国中铁优秀项目管理、局重要会议领导讲话精神，通过强化政治理论学习，全体党员不断解放思想、与时俱进，在项目管理中做到了思想统一、目标一致、团结一心；强化业务技能培训。党支部建立职工书屋，购买关于建造师、造价师、会计师、八大员等各类考试书籍，充分利用业余时间组织集中学习，鼓励大家学习考证的同时提高理论知识。加大劳务人员岗前培训、特种作业培训、现场实操教学、工点对标交流学习，通过学习探讨解决现场出现的施工难题；强化导师带徒活动。党支部严格把关青年员工、新员工的“导师配对”，严格推进“导师带徒”的协议制定与签订，严格落实季度学习小结和计划及见习生一年后的考试检验，确实将人才队伍培养活动落实。其次，通过广泛开展劳动和技能竞赛、岗位练兵、技术比武、技术革新等活动，引导广大新员工钻业务、练本领、长技能，搭建员工成长成才的大舞台。
建设“先锋型”党支部提升员工源动力
“创岗建区”促生产。党支部认真开展以“三勇”为主题的党员“创岗建区”活动，每月召开表彰大会，评选“每月生产之星”，充分发挥党员的先锋模范作用，让党员以严谨的工作作风，旺盛的工作热情和无私的奉献精神，为广大职工做出榜样，为工程创优达标发挥服务保障作用；“五保一树”创高效。党支部认真开展劳动竞赛活动，掀起比学赶超施工热潮。在施工现场以横幅、展板、宣讲的形势大力营造活动氛围，制定竞赛实施方案和奖罚措施，充分调动广大职工的积极性主动性创造性，持续掀起生产大干高潮。从2023年3月份开始，开展了“五保一树”劳动竞赛活动，9月29日顺利完成了水厂主体工程封顶，11月和12月先后通过了贵阳市、贵州省安标工地验收；“人心稳定”家更好。党支部要把关心职工、为职工服务作为出发点和落脚点，从“身边事、细微事”入手，为职工排忧解难。项目部驻地设立健身房、娱乐室、图书室、心理驿站等，让员工有家的归属感。做好民工工资发放监督，稳定劳务队伍加快施工进度。重大节假日，组织会餐、郊游、文体活动、知识竞赛、心理咨询等，促进项目安全、质量、进度、效益的提升。
建设“廉洁型”党支部提升员工向心力
抓好责任制。党支部组织项目领导班子、部门负责人，劳务班组负责人签订党风廉政建设责任书，加强对“一把手”和领导班子的监督，强化特殊岗位人员的日常沟通谈话，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，根据项目实际，结合上级纪委文件制定有关廉政制度，关键岗位人员正、负面权力清单，开展不定期检查，按照“谁主管、谁负责”的原则，执行责任追究；抓实廉教育。党支部定期开展警示教育、廉政签名、廉政宣誓、张贴廉政格言警句、撰写廉政学习心得等多种活动，做到警钟长鸣、时刻提醒，让各权力部门、人员接受监督，让廉洁之风吹遍项目管理每个角落，贯穿施工生产全过程；抓住关键点。党支部对热点问题、敏感问题、职工关注问题进行 “阳光操作”。特别围绕工程招标、废旧物资处理、验工计价、工程款划拨、设备物资采购等关键环节，支部书记切实大胆开展好监督活动，严防腐败现象滋生。
建设“文化型”党支部提升员工凝聚力
项目文化是企业文化在项目管理上的延伸和体现，是项目成员的价值理念、行为规范，也是项目建设的形象展示。用理念引导员工行为。汪家大井水厂结构采用国内首创的架空式叠合建造布局，每天处理水规模为20万立方米，采用国内先进的离子气浮工艺，独特设计导致建筑结构和施工工艺的复杂程度大大超过项目管理人员预期。党支部总结提炼“建好水厂，使命担当；建完水厂，知识倍长”的管理理念，引导和激励员工为工程建设贡献智慧和力量。其次，充分用好用活项目驻地围挡，打造融入企业文化理念、廉政文化、平安文化、团队文化为一体的文化墙，达到塑形、育人、铸魂的目标；用活动激励员工成长。党支部每季度组织全员视频连线参加公司组织的“开路先锋”文化大讲堂活动，不定期邀请公司道德讲堂宣讲组深入工地工班宣讲，每月生产会组织观看《开路先锋》精神谱系宣传片，节假日重要活动唱响《开路先锋》歌曲，朗读《开路先锋》精神谱系，将企业开路先锋精神入脑、入心、入魂；用典型鼓舞员工创新。党支部以“陈庚劳模创新工作室”为依托，组织技术骨干用科技创新攻克占地面积小、施工工艺新、安全风险高等重重难题。加大与媒体沟通对接，围绕先进人物宣传管理创新、技术创新、生态创新等成果，多次在省部级、中央级媒体报刊宣传，鼓舞了全体参建员工的士气和斗志。
（许东任梅）
建设“学习型”党支部提升员工战斗力
强化思想政治学习。党支部认真抓好抓实两个月一次的领导班子集中学习，每月支部会议组织学习“第一议题”，每周交班会集体学习中国中铁优秀项目管理、局重要会议领导讲话精神，通过强化政治理论学习，全体党员不断解放思想、与时俱进，在项目管理中做到了思想统一、目标一致、团结一心；强化业务技能培训。党支部建立职工书屋，购买关于建造师、造价师、会计师、八大员等各类考试书籍，充分利用业余时间组织集中学习，鼓励大家学习考证的同时提高理论知识。加大劳务人员岗前培训、特种作业培训、现场实操教学、工点对标交流学习，通过学习探讨解决现场出现的施工难题；强化导师带徒活动。党支部严格把关青年员工、新员工的“导师配对”，严格推进“导师带徒”的协议制定与签订，严格落实季度学习小结和计划及见习生一年后的考试检验，确实将人才队伍培养活动落实。其次，通过广泛开展劳动和技能竞赛、岗位练兵、技术比武、技术革新等活动，引导广大新员工钻业务、练本领、长技能，搭建员工成长成才的大舞台。
建设“先锋型”党支部提升员工源动力
“创岗建区”促生产。党支部认真开展以“三勇”为主题的党员“创岗建区”活动，每月召开表彰大会，评选“每月生产之星”，充分发挥党员的先锋模范作用，让党员以严谨的工作作风，旺盛的工作热情和无私的奉献精神，为广大职工做出榜样，为工程创优达标发挥服务保障作用；“五保一树”创高效。党支部认真开展劳动竞赛活动，掀起比学赶超施工热潮。在施工现场以横幅、展板、宣讲的形势大力营造活动氛围，制定竞赛实施方案和奖罚措施，充分调动广大职工的积极性主动性创造性，持续掀起生产大干高潮。从2023年3月份开始，开展了“五保一树”劳动竞赛活动，9月29日顺利完成了水厂主体工程封顶，11月和12月先后通过了贵阳市、贵州省安标工地验收；“人心稳定”家更好。党支部要把关心职工、为职工服务作为出发点和落脚点，从“身边事、细微事”入手，为职工排忧解难。项目部驻地设立健身房、娱乐室、图书室、心理驿站等，让员工有家的归属感。做好民工工资发放监督，稳定劳务队伍加快施工进度。重大节假日，组织会餐、郊游、文体活动、知识竞赛、心理咨询等，促进项目安全、质量、进度、效益的提升。
建设“廉洁型”党支部提升员工向心力
抓好责任制。党支部组织项目领导班子、部门负责人，劳务班组负责人签订党风廉政建设责任书，加强对“一把手”和领导班子的监督，强化特殊岗位人员的日常沟通谈话，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，根据项目实际，结合上级纪委文件制定有关廉政制度，关键岗位人员正、负面权力清单，开展不定期检查，按照“谁主管、谁负责”的原则，执行责任追究；抓实廉教育。党支部定期开展警示教育、廉政签名、廉政宣誓、张贴廉政格言警句、撰写廉政学习心得等多种活动，做到警钟长鸣、时刻提醒，让各权力部门、人员接受监督，让廉洁之风吹遍项目管理每个角落，贯穿施工生产全过程；抓住关键点。党支部对热点问题、敏感问题、职工关注问题进行 “阳光操作”。特别围绕工程招标、废旧物资处理、验工计价、工程款划拨、设备物资采购等关键环节，支部书记切实大胆开展好监督活动，严防腐败现象滋生。
建设“文化型”党支部提升员工凝聚力
项目文化是企业文化在项目管理上的延伸和体现，是项目成员的价值理念、行为规范，也是项目建设的形象展示。用理念引导员工行为。汪家大井水厂结构采用国内首创的架空式叠合建造布局，每天处理水规模为20万立方米，采用国内先进的离子气浮工艺，独特设计导致建筑结构和施工工艺的复杂程度大大超过项目管理人员预期。党支部总结提炼“建好水厂，使命担当；建完水厂，知识倍长”的管理理念，引导和激励员工为工程建设贡献智慧和力量。其次，充分用好用活项目驻地围挡，打造融入企业文化理念、廉政文化、平安文化、团队文化为一体的文化墙，达到塑形、育人、铸魂的目标；用活动激励员工成长。党支部每季度组织全员视频连线参加公司组织的“开路先锋”文化大讲堂活动，不定期邀请公司道德讲堂宣讲组深入工地工班宣讲，每月生产会组织观看《开路先锋》精神谱系宣传片，节假日重要活动唱响《开路先锋》歌曲，朗读《开路先锋》精神谱系，将企业开路先锋精神入脑、入心、入魂；用典型鼓舞员工创新。党支部以“陈庚劳模创新工作室”为依托，组织技术骨干用科技创新攻克占地面积小、施工工艺新、安全风险高等重重难题。加大与媒体沟通对接，围绕先进人物宣传管理创新、技术创新、生态创新等成果，多次在省部级、中央级媒体报刊宣传，鼓舞了全体参建员工的士气和斗志。
（许东任梅）