A4版:文艺副刊总第3255期 >2024-01-05编印

第十届中铁五局“十大杰出青年”
刊发日期:2024-01-05 阅读次数: 作者:

童甲修,一公司高原铁路项目总工程师。该同志参加工作以来,先后参建成昆铁路、高原铁路等重难点铁路项目。在高原项目建设期间,他主动请缨,提前进行详细踏勘、规划,制定临建方案,快速实现项目拌合站、钢结构加工中心完成验收,被评为高原铁路全线标准示范工程。他推行引进大型台车、智能通风系统,保证了施工效率和安全质量;推行大机光面爆破控制技术,对爆破参数实行动态管理,缩短了支护时间;推行采用瞬变电磁、地质雷达、激发极化三种超前地质预报,提高准确性,保证了安全,节约了大量成本。他本人主持和参与编制了省部级工法4项,正在参与高原铁路国家级和省部级科技创新研发5项。
童甲修,一公司高原铁路项目总工程师。该同志参加工作以来,先后参建成昆铁路、高原铁路等重难点铁路项目。在高原项目建设期间,他主动请缨,提前进行详细踏勘、规划,制定临建方案,快速实现项目拌合站、钢结构加工中心完成验收,被评为高原铁路全线标准示范工程。他推行引进大型台车、智能通风系统,保证了施工效率和安全质量;推行大机光面爆破控制技术,对爆破参数实行动态管理,缩短了支护时间;推行采用瞬变电磁、地质雷达、激发极化三种超前地质预报,提高准确性,保证了安全,节约了大量成本。他本人主持和参与编制了省部级工法4项,正在参与高原铁路国家级和省部级科技创新研发5项。

胡攀峰,二公司副总工程师兼玉岑铁路项目常务副经理。该同志扎根一线12年,参建了成兰铁路、中老磨万铁路、贵南铁路、玉岑铁路等多个重难点工程项目,实现了技术员、办公室主任、工委主任、党支部书记、项目经理等多次华丽转型。担任贵南铁路项目党支部书记期间,着力打造特色项目管理文化,项目部荣获了中国中铁“红旗项目部”和局“先进基层党组织”“绿色施工科技示范项目”等多项荣誉。转任项目经理后,成功将贵南铁路打造成为铁路项目创效新典范,长期以来为公司提供了强劲的资金支持,组织开展的研究课题获实用新型专利;玉岑铁路项目在去年全局同期开工的七个铁路项目,实现最快开工、最快投产、产值最高佳绩。
胡攀峰,二公司副总工程师兼玉岑铁路项目常务副经理。该同志扎根一线12年,参建了成兰铁路、中老磨万铁路、贵南铁路、玉岑铁路等多个重难点工程项目,实现了技术员、办公室主任、工委主任、党支部书记、项目经理等多次华丽转型。担任贵南铁路项目党支部书记期间,着力打造特色项目管理文化,项目部荣获了中国中铁“红旗项目部”和局“先进基层党组织”“绿色施工科技示范项目”等多项荣誉。转任项目经理后,成功将贵南铁路打造成为铁路项目创效新典范,长期以来为公司提供了强劲的资金支持,组织开展的研究课题获实用新型专利;玉岑铁路项目在去年全局同期开工的七个铁路项目,实现最快开工、最快投产、产值最高佳绩。

王燕子,华南公司商务部部长。该同志政治立场坚定,责任心强,爱岗敬业,先后参加多条铁路、市政、地铁等项目建设,曾任职项目工经部部长、公司经开部报价、公司工经部部长、公司商务部部长等多个管理岗位。她始终坚持在艰苦的环境中不断磨练自己,不断增强党性修养,把一腔热情融入到项目效益提升、公司大商务管理和推进企业高质量发展上,出色的完成了组织交办的任务,取得了显著的成绩,多次获得“先进女职工”“先进个人”“优秀共产党员”等荣誉称号,获得贵州省第二届“最美劳动者”。她具有高度的团队意识,较强的团队管理能力,较好的沟通协调组织能力,其带领的部门团队也多次获得表彰。
王燕子,华南公司商务部部长。该同志政治立场坚定,责任心强,爱岗敬业,先后参加多条铁路、市政、地铁等项目建设,曾任职项目工经部部长、公司经开部报价、公司工经部部长、公司商务部部长等多个管理岗位。她始终坚持在艰苦的环境中不断磨练自己,不断增强党性修养,把一腔热情融入到项目效益提升、公司大商务管理和推进企业高质量发展上,出色的完成了组织交办的任务,取得了显著的成绩,多次获得“先进女职工”“先进个人”“优秀共产党员”等荣誉称号,获得贵州省第二届“最美劳动者”。她具有高度的团队意识,较强的团队管理能力,较好的沟通协调组织能力,其带领的部门团队也多次获得表彰。

刘刚,五公司渝昆高铁项目部党支部书记、副经理。2017年12月,他成长为五公司最年轻的正科级干部。任渝昆高铁项目部党支部书记期间,他牵头创建“七色工程”特色党建品牌,创新性打造“指尖上的党建阵地”,建立智慧“党建云”信息管理平台。2023年6月,助推公司承建段成为渝昆高铁云贵段第一个完成红线内房屋拆迁的区县,在渝昆高铁快速高效推进征地拆迁工作方面起到很好的引领示范作用,荣获业主“绿牌”两张。2023年,项目党支部荣获股份公司“示范党支部”称号。他本人荣获西昆公司党风廉政建设先进个人,局优秀共产党员,公司十大杰出青年、优秀党组织书记、先进工作生产者等荣誉称号。
刘刚,五公司渝昆高铁项目部党支部书记、副经理。2017年12月,他成长为五公司最年轻的正科级干部。任渝昆高铁项目部党支部书记期间,他牵头创建“七色工程”特色党建品牌,创新性打造“指尖上的党建阵地”,建立智慧“党建云”信息管理平台。2023年6月,助推公司承建段成为渝昆高铁云贵段第一个完成红线内房屋拆迁的区县,在渝昆高铁快速高效推进征地拆迁工作方面起到很好的引领示范作用,荣获业主“绿牌”两张。2023年,项目党支部荣获股份公司“示范党支部”称号。他本人荣获西昆公司党风廉政建设先进个人,局优秀共产党员,公司十大杰出青年、优秀党组织书记、先进工作生产者等荣誉称号。

曹祖新,六公司经营开发部部长。10余年来,从见习生到公司经开部部长,该同志在不同的工作岗位上始终如一,逐步成长为一名经营开发能手。2019年中标京东淮海宿迁项目,为公司敲开了房建市场大门;2021年中标五局最高楼软件园26-02地块房建项目,中标金额20.7亿;2022年,曹祖新率领团队参与局集中编标,实现协助局中标181亿元,公司获得施工任务51亿元,改善了公司铺架任务紧缺的局面;2023年成功中标拉萨朗热酒村项目、合肥地铁8号线轨道工程,为公司开辟了西藏和合肥新市场。曹祖新同志在2021年担任六公司经开部部长至今,连续两年超额完成局下达的新签合同额目标。
曹祖新,六公司经营开发部部长。10余年来,从见习生到公司经开部部长,该同志在不同的工作岗位上始终如一,逐步成长为一名经营开发能手。2019年中标京东淮海宿迁项目,为公司敲开了房建市场大门;2021年中标五局最高楼软件园26-02地块房建项目,中标金额20.7亿;2022年,曹祖新率领团队参与局集中编标,实现协助局中标181亿元,公司获得施工任务51亿元,改善了公司铺架任务紧缺的局面;2023年成功中标拉萨朗热酒村项目、合肥地铁8号线轨道工程,为公司开辟了西藏和合肥新市场。曹祖新同志在2021年担任六公司经开部部长至今,连续两年超额完成局下达的新签合同额目标。

陈顺,机械化公司勐绿项目总工程师。2015年8月在蒙华铁路项目任质量部长,主管工程实体质量管控及检测,通过二衬工装与浇筑工艺改进,避免了衬砌脱空、欠厚等问题。负责的《降低破碎岩体隧道二衬脱空率》QC课题,获中建协2019年Ⅱ类成果;参与的洛河大桥获2021年中国建设工程鲁班奖。2019年9月在常益长铁路项目任副总工,明确了桩基、墩台身首件工程施工工艺标准等。2020年5月任瓮开项目总工,多次完成重大节点目标,共获业主表彰7次、奖励191万元。
陈顺,机械化公司勐绿项目总工程师。2015年8月在蒙华铁路项目任质量部长,主管工程实体质量管控及检测,通过二衬工装与浇筑工艺改进,避免了衬砌脱空、欠厚等问题。负责的《降低破碎岩体隧道二衬脱空率》QC课题,获中建协2019年Ⅱ类成果;参与的洛河大桥获2021年中国建设工程鲁班奖。2019年9月在常益长铁路项目任副总工,明确了桩基、墩台身首件工程施工工艺标准等。2020年5月任瓮开项目总工,多次完成重大节点目标,共获业主表彰7次、奖励191万元。

黄杉,电务城通公司长沙地铁2号线西延二标项目经理。参加工作以来,先后参与了多个地铁项目的施工。2021年7月担任长沙地铁2号线西延二标项目经理以来,项目施工进度持续领先全线,项目部先后获得长沙市轨道交通项目建设优秀项目部、安全生产先进单位,长沙市“青年文明号”等荣誉。本人曾获得北京市轨道交通建设管理公司履约考评优秀个人、长沙市轨道交通集团优秀项目经理、中国中铁青年岗位能手、湖南省百万职工重点建设项目劳动竞赛优秀个人等荣誉称号。
黄杉,电务城通公司长沙地铁2号线西延二标项目经理。参加工作以来,先后参与了多个地铁项目的施工。2021年7月担任长沙地铁2号线西延二标项目经理以来,项目施工进度持续领先全线,项目部先后获得长沙市轨道交通项目建设优秀项目部、安全生产先进单位,长沙市“青年文明号”等荣誉。本人曾获得北京市轨道交通建设管理公司履约考评优秀个人、长沙市轨道交通集团优秀项目经理、中国中铁青年岗位能手、湖南省百万职工重点建设项目劳动竞赛优秀个人等荣誉称号。

邓剑,建筑公司广州南沙梅糖东地块建设项目经理。面对施工任务重、工期紧、施工条件复杂、协调工作难度大的东部区域项目,他通过早规划、早实施,让项目成为东部区域工程大会战项目中的标杆和样板;面对滨海的新市场、新任务、新要求、新困难时,他带领施工团队研究制定了绿色施工实施规程、科技创新实施方案等制度性文件,实现了基坑安全及智慧工地与绿色施工相结合,带领项目团队编制省级新工法2个,局级新工法2个,新型实用专利3个。
邓剑,建筑公司广州南沙梅糖东地块建设项目经理。面对施工任务重、工期紧、施工条件复杂、协调工作难度大的东部区域项目,他通过早规划、早实施,让项目成为东部区域工程大会战项目中的标杆和样板;面对滨海的新市场、新任务、新要求、新困难时,他带领施工团队研究制定了绿色施工实施规程、科技创新实施方案等制度性文件,实现了基坑安全及智慧工地与绿色施工相结合,带领项目团队编制省级新工法2个,局级新工法2个,新型实用专利3个。

袁燎,贵州公司双龙航空产业园项目经理。入职10余年来,扎根工程一线,先后参与到10余项工程的建设中。他提出的玻璃纤维树脂点状原位固化、喷筑SZPU-1000改性聚氨酯修复、大管径水平定向钻等三项非开挖施工方法,为企业节省了大量成本,并获评省级工法。他随公司一同成长,从一名勤奋好学的见习生成长为运筹帷幄的年轻项目经理,为企业发展做出了突出贡献。曾荣获中铁五局“先进生产工作者”、中国中铁“青年岗位能手”、贵州省最美劳动者等荣誉称号。
袁燎,贵州公司双龙航空产业园项目经理。入职10余年来,扎根工程一线,先后参与到10余项工程的建设中。他提出的玻璃纤维树脂点状原位固化、喷筑SZPU-1000改性聚氨酯修复、大管径水平定向钻等三项非开挖施工方法,为企业节省了大量成本,并获评省级工法。他随公司一同成长,从一名勤奋好学的见习生成长为运筹帷幄的年轻项目经理,为企业发展做出了突出贡献。曾荣获中铁五局“先进生产工作者”、中国中铁“青年岗位能手”、贵州省最美劳动者等荣誉称号。

慕浩,海外分公司加纳国别经理、加纳分公司总经理、加纳项目管理组组长。自2019年全面负责加纳分公司各项工作以来,他面对双清任务大、经营开拓困难等问题,大胆创新求变,真抓实干,实现了片区的良性发展。针对加纳片区历史债务多的情况,他主动对老旧项目长期债务进行全盘清点,积极梳理并解决好历史遗留问题,主动出击找业主、找监理,提清单、找方案,顺利化解了多个合同风险,彻底提升了分公司经济运行质量,加纳分公司人均劳动生产率始终名列前茅。
慕浩,海外分公司加纳国别经理、加纳分公司总经理、加纳项目管理组组长。自2019年全面负责加纳分公司各项工作以来,他面对双清任务大、经营开拓困难等问题,大胆创新求变,真抓实干,实现了片区的良性发展。针对加纳片区历史债务多的情况,他主动对老旧项目长期债务进行全盘清点,积极梳理并解决好历史遗留问题,主动出击找业主、找监理,提清单、找方案,顺利化解了多个合同风险,彻底提升了分公司经济运行质量,加纳分公司人均劳动生产率始终名列前茅。