A1版：集团新闻
120天完成32个亿
——中铁五局汉广绵指挥部施工大干侧记
刊发日期：2024-01-05 阅读次数： 作者：
正值一年中最冷的时节，但局京昆高速扩容工程广绵段、汉广段建设热度持续升腾。滔滔嘉陵江上，180米主跨向合龙目标不断迈进；崇山峻岭之间，周家河枢纽互通、跨兰渝铁路特大桥、大鼓山隧道快速推进；阡陌纵横之中，路基开挖填筑、桥梁涵洞施工稳步向前……根据调度数据统计，2023年9至12月，中铁五局汉广绵指挥完成施工产值32.23个亿，实现了预期目标。
精心谋划部署精细组织管理
2023年9月初，广绵段红线用地获批，制约施工进展最大的土地问题得到解决。如何把耽误的时间抢回来，全面掀起施工大干高潮？指挥部审时度势，决定开展深化“三勇”党建活动、全力建设一流项目，决战一百二十天、冲刺三十二个亿劳动竞赛，并成立了专项劳动竞赛领导小组，制定实施方案，设定各标段竞赛产值目标，确定考核奖惩指标，加强工作责任落实，推动劳动竞赛有序开展。9月14日，在劳动竞赛誓师大会上，各标段建设者代表集体宣誓，吹响了大干快上的“冲锋号”。
全力做好基础保障工作。指挥部每周一召开交班会，通报各标段工作进展情况，对各标段存在的问题集思广益，拿出切实可行的办法举措进行积极解决。为尽快进场施工，指挥部和各标段征拆人员积极与广绵公司、地方各级政府密切沟通，紧密结合施工组织，抓重点、攻难点，分轻重缓急逐步推进征拆工作。2023年9月份以来，广绵段房屋拆迁、坟墓迁移等均完成了90%以上；汉广段广元市利州区境内15天完成32栋房屋拆迁协议签订工作，11月17日，旺苍县境内汉广1标、3标、5标管段内第一栋房屋相继拆除，打开了拆迁工作新局面。9、10月份，指挥部组织各标段开展年内第二次导线复测工作，各项测量闭合差均在规范以内，及时通过了监理审批，为施工大干打下了坚实基础。物资部门通过战略直采、战略集采、竞争性谈判等加强物资采购供应，并采取提前储备、跨区域调配、应急采购等措施，保障了施工现场供应，未出现停工待料等现象。征拆工作强力推进，复测工作顺利进行，物资供应保障有力，确保了现场施工顺畅。9月9日至15日，指挥部周施工产值首次破亿元，劳动竞赛初显成效。此后，施工一路高歌猛进，9至12月，月度完成产值分别为4.25亿、9.27亿、10.64亿、8.07亿。
不断优化施工组织方案。大干不等于盲目乱干。用地获批后，指挥部根据现场进度和业主要求，充分考虑征地拆迁、作业面、施工内容等限制条件，对总体和各标段施组再次进行调整优化，紧盯竞赛目标任务，合理设置节点，科学安排工期，既适度超前，又不增加过度投入，提前算好成本账，力争达到投入产出比最高。
着力推进大商务管理。广绵公司在汉广绵项目试点应用线上计量平台，指挥部组织各标段开展集中培训，组织人员及时完成线上资料录入并跟踪计量流程签字，确保内业资料与工程建设同步推进，推动验工计价工作顺利进行，做到已完工程应验尽验、应计尽计、应收尽收。为进一步加强成本控制，指挥部定期召开经济活动分析会，以“解剖麻雀”的方式对各标段经济运行情况进行认真分析，通过举一反三，总结好的经验做法，提出针对性的解决问题措施，促进整个项目增收创效，降本增效。
（下转四版）
（上接一版）
作为参建单位最多的局管项目，汉广绵项目又是各公司展示施工能力和管理水平的竞技场。局指挥部每日在工作群通报日完成产值情况，对滞后月均衡值5%以上的标段进行点名。因此，各标段暗自较劲，紧盯任务目标，层层细化措施，压紧压实责任，形成一级抓一级、逐级抓落实的工作格局，并用一个又一个节点喜报展示比追热潮。
锚定目标真抓实干。广绵LJ12/13标路桥公司项目承担的路基施工任务最多，该项目配强资源力量，施工高峰期60台水泥搅拌桩桩机同时作业，提高施工速度。广绵LJ1标成都公司项目周家河枢纽互通墩群密集，40米以上高墩117个，项目部将施组形象进度图张挂在一楼门厅，每天用红笔标注主线、各匝道桥梁桩基、承台、墩身、系梁等施工情况，象征胜利的红色进度条鼓舞建设者不断加压奋进。广绵智慧梁场六公司项目部克服资金困难、设备调试安装周期长等不利因素，建场与制梁同步推进，11月30日成功预制试验节段梁，12月28日浇筑40米试验T梁，为正式制梁提供了有力数据支撑。
节点工期相继兑现。昭化隧道是全线唯一一座低瓦斯隧道，广绵LJ1标成都公司项目部积极开展大断面水平泥砂岩隧道大机配套施工技术研究，采用人员定位系统、自动监测系统，实现隧道安全高效掘进，9月15日隧道左洞贯通，11月12日，右洞贯通，较预计工期提前了49天。广绵LJ11标一公司项目管段处在架梁的咽喉位置，该项目部围绕架梁工期，优化施工方案，加强施工组织，10月20日完成并移交许州互通梁场场地，11月17日完成景家湾大桥下部结构，12月28日完成影响架梁通道的K95+905车行天桥。
施工生产稳步推进。面对6.45亿元的竞赛目标，广绵LJ3标二公司项目部配齐配强管理人员，确保施工生产高效推进，目前，管段剩余的3座隧道8个隧道口进展顺利，日均合计进尺21米。广绵LJ2标成都公司项目部制定月、周、日计划，抢抓建设进度，11月9日，坝里大桥全桥桩基完成浇筑；11月13日，标段首个路基试验段顺利通过验收；11月28日，红岩中桥全桥桩基完成浇筑。广绵LJ10标五公司项目部加强技术攻坚，加大人员设备资源投入，10月29日，塔子坡西河特大桥首个高墩承台完成浇筑，11月15日，浇筑首节墩身。汉广LJ5标二公司项目望乡台隧道是正线施工的主要通道，该项目多措并举，增加工作面，力保春节前隧道贯通。汉广段LJ8标机械化公司项目征拆任务重，该项目见缝插针施工，11月19日，南河三号特大桥主墩承台浇筑完成，12月15日，浇筑首节墩身。
紧盯安质环保 打造精品工程
汉广绵项目桥隧比重大，桥梁高墩多，有12座连续钢构桥，9座主跨超过130米，隧道多为软岩大跨、浅埋隧道。施工大干期间，现场有120余家协作队伍、1700余台套机械设备、6100余名工人，管段长、人员多、管理难，怎么保证安全？时间紧、工序多、任务重，如何保证质量？
强化隐患排查治理。指挥部组织做好专项施工方案编制、审批、交底等技术保障工作，积极推广隧道智能二衬台车、桥梁高墩智能液压爬模、塔吊视频监控系统和风力监测报警系统等四新技术运用，建立隧道、桥梁等数字化安全监控平台，筑牢安全管理基础。除开展好每周“四不两直”日常巡查、月度综合检查外，还扎实开展各类专项检查。大干期间累计开展各类检查近百次，下发检查通报48份、整改通知单52份，建立隐患问题台账清单，督促项目部定时、定人、定措施限期完成整改闭合。汉广LJ3标贵州公司施工的A4道路穿越高山峡谷，存在多处高陡边坡施工安全风险。项目部加强现场巡查，在K2+095-172段发现安全隐患，及时组织人员撤离，制定施工方案进行处置，通过锚杆框架梁施工成功整治到位，成为汉广段安全防治成功的典型案例。
加强生态环境保护。广绵段多座桥梁跨越特有鱼类国家级水产种质资源保护区，环水保要求高，相关标段在连续刚构挂篮底部设置全封闭兜底，以防杂物、建筑垃圾遗撒至地面，定期组织人员进行集中处理，防止污染水体。为抑制施工扬尘，各标段安排专人实时对施工道路进行清扫，并在施工现场和便道洒水降尘。在深挖路堑和大方量路基爆破施工作业中，采用小药量控制爆破方式降低爆破震动对周边环境的影响，减轻对周边居民的施工干扰。汉广LJ1标路桥公司管段位于米仓山峡谷高山区，也处于风景区内，该项目部采用雾炮降尘、完善排水设施等手段，最大限度减少对生态环境的影响。
切实提升施工质量。指挥部注重加强新工艺、新工法的推广应用，各标段应用新型衬砌台车与智能控制系统，加快了施工进度，同时解决了传统衬砌台车的施工质量问题，避免了衬砌浇筑过程中产生混凝土离析、密实度不足、拱顶空洞，台车跑模、漏浆、振捣不充分、搭接不良、拱顶超压等问题导致的混凝土开裂、掉块、麻面、蜂窝等现象，提高了二衬施工质量。针对汉广段新开隧道施工，指挥部多次组织开挖培训，加强开挖质量考核，针对现场的超欠挖情况进行分析，调整参数，经过努力，各标段隧道开挖质量和喷射混凝土节超都有较大改观，喷射混凝土超耗基本控制在100%以内。在路基施工中，利用BIM模型模拟土方层厚度、含水率等对压实度的影响，选择最优方案，切实提高了压实质量。
党建引领赋能凝聚攻坚合力
竞赛活动如火如荼开展之际，也正是第二批主题教育推进之时。在汉广绵项目，头戴印有党徽安全帽、身穿印有党徽背心的党员先锋岗，是现场一道靓丽的风景线。
主题教育强基铸魂。指挥部党政主要领导讲专题党课，班子成员在集中学习的同时，深入各包保标段党支部进行督学、促学，及时为基层职工答疑解惑，持续推进理论学习走深走实。各标段项目部党支部书记讲专题党课，同时录制党课视频上报党工委通报展示。指挥部班子成员带队扎实开展调查研究，在各标段开展走访调研、座谈交流，帮助项目梳理施组，解决实际问题，完成“提升基层项目党建工作质量”“BOT项目管理探讨”等调研报告，切实将主题教育的成果转化为项目建设的动力。
党建生产深度融入。指挥部通过“三会一课”、文化讲堂等活动，组织开展了“坚定‘三勇’信心决心、奋发建设王牌工程局”大宣讲大讨论，切实将全体参建员工的积极性和创造性凝聚到安全、优质、快速、高效推进项目建设目标上。扎实开展“三勇”党建主题实践活动，设置了25个党员责任区、83个党员责任岗，在项目施工管理、质量安全管控、文明施工保障及现场队伍稳定中，突出发挥党员先锋模范带头作用，激发了广大员工的工作积极性、主动性、创造性，促进了重难点工程不断取得突破。在广绵公司“聚力建功‘十四五’踔厉奋进新征程”2023年实测实量技能比武大赛中，取得钢筋绑扎、焊接技能比武一等奖和测量第一名的好成绩。
路地共建共促和谐。大干期间，指挥部联合广元市交通运输局、广绵公司等单位举办“凝心聚力跟党走、团结奋进新征程”职工运动会，标段开展“我为群众办实事”金秋慰问活动，为困难学子送去助学金、学习用具，为孤寡老人送去生活用品，积极参与地方火灾应急处置。付出真心，收获真情，12月18日，四川文化艺术学院“文艺汇演进基层载歌载舞过寒冬”走进广绵项目开展文艺演出，为项目员工送上文化盛宴，共鸣路地和谐建设曲，营造了良好的外部环境。
过去的4个月，局汉广绵项目顺势而为，乘势而上，造势而起，锐意拼搏奋进、埋头苦干实干，生动诠释了新时代“开路先锋”精神，随着工程建设的稳步推进和新一年的开始，项目建设者将继续以饱满的热情、高昂的斗志奋战拼搏，为企业高质量发展不断贡献汉广绵力量。
（仲玉兴 杨倩）
精心谋划部署精细组织管理
2023年9月初，广绵段红线用地获批，制约施工进展最大的土地问题得到解决。如何把耽误的时间抢回来，全面掀起施工大干高潮？指挥部审时度势，决定开展深化“三勇”党建活动、全力建设一流项目，决战一百二十天、冲刺三十二个亿劳动竞赛，并成立了专项劳动竞赛领导小组，制定实施方案，设定各标段竞赛产值目标，确定考核奖惩指标，加强工作责任落实，推动劳动竞赛有序开展。9月14日，在劳动竞赛誓师大会上，各标段建设者代表集体宣誓，吹响了大干快上的“冲锋号”。
全力做好基础保障工作。指挥部每周一召开交班会，通报各标段工作进展情况，对各标段存在的问题集思广益，拿出切实可行的办法举措进行积极解决。为尽快进场施工，指挥部和各标段征拆人员积极与广绵公司、地方各级政府密切沟通，紧密结合施工组织，抓重点、攻难点，分轻重缓急逐步推进征拆工作。2023年9月份以来，广绵段房屋拆迁、坟墓迁移等均完成了90%以上；汉广段广元市利州区境内15天完成32栋房屋拆迁协议签订工作，11月17日，旺苍县境内汉广1标、3标、5标管段内第一栋房屋相继拆除，打开了拆迁工作新局面。9、10月份，指挥部组织各标段开展年内第二次导线复测工作，各项测量闭合差均在规范以内，及时通过了监理审批，为施工大干打下了坚实基础。物资部门通过战略直采、战略集采、竞争性谈判等加强物资采购供应，并采取提前储备、跨区域调配、应急采购等措施，保障了施工现场供应，未出现停工待料等现象。征拆工作强力推进，复测工作顺利进行，物资供应保障有力，确保了现场施工顺畅。9月9日至15日，指挥部周施工产值首次破亿元，劳动竞赛初显成效。此后，施工一路高歌猛进，9至12月，月度完成产值分别为4.25亿、9.27亿、10.64亿、8.07亿。
不断优化施工组织方案。大干不等于盲目乱干。用地获批后，指挥部根据现场进度和业主要求，充分考虑征地拆迁、作业面、施工内容等限制条件，对总体和各标段施组再次进行调整优化，紧盯竞赛目标任务，合理设置节点，科学安排工期，既适度超前，又不增加过度投入，提前算好成本账，力争达到投入产出比最高。
着力推进大商务管理。广绵公司在汉广绵项目试点应用线上计量平台，指挥部组织各标段开展集中培训，组织人员及时完成线上资料录入并跟踪计量流程签字，确保内业资料与工程建设同步推进，推动验工计价工作顺利进行，做到已完工程应验尽验、应计尽计、应收尽收。为进一步加强成本控制，指挥部定期召开经济活动分析会，以“解剖麻雀”的方式对各标段经济运行情况进行认真分析，通过举一反三，总结好的经验做法，提出针对性的解决问题措施，促进整个项目增收创效，降本增效。
（下转四版）
（上接一版）
作为参建单位最多的局管项目，汉广绵项目又是各公司展示施工能力和管理水平的竞技场。局指挥部每日在工作群通报日完成产值情况，对滞后月均衡值5%以上的标段进行点名。因此，各标段暗自较劲，紧盯任务目标，层层细化措施，压紧压实责任，形成一级抓一级、逐级抓落实的工作格局，并用一个又一个节点喜报展示比追热潮。
锚定目标真抓实干。广绵LJ12/13标路桥公司项目承担的路基施工任务最多，该项目配强资源力量，施工高峰期60台水泥搅拌桩桩机同时作业，提高施工速度。广绵LJ1标成都公司项目周家河枢纽互通墩群密集，40米以上高墩117个，项目部将施组形象进度图张挂在一楼门厅，每天用红笔标注主线、各匝道桥梁桩基、承台、墩身、系梁等施工情况，象征胜利的红色进度条鼓舞建设者不断加压奋进。广绵智慧梁场六公司项目部克服资金困难、设备调试安装周期长等不利因素，建场与制梁同步推进，11月30日成功预制试验节段梁，12月28日浇筑40米试验T梁，为正式制梁提供了有力数据支撑。
节点工期相继兑现。昭化隧道是全线唯一一座低瓦斯隧道，广绵LJ1标成都公司项目部积极开展大断面水平泥砂岩隧道大机配套施工技术研究，采用人员定位系统、自动监测系统，实现隧道安全高效掘进，9月15日隧道左洞贯通，11月12日，右洞贯通，较预计工期提前了49天。广绵LJ11标一公司项目管段处在架梁的咽喉位置，该项目部围绕架梁工期，优化施工方案，加强施工组织，10月20日完成并移交许州互通梁场场地，11月17日完成景家湾大桥下部结构，12月28日完成影响架梁通道的K95+905车行天桥。
施工生产稳步推进。面对6.45亿元的竞赛目标，广绵LJ3标二公司项目部配齐配强管理人员，确保施工生产高效推进，目前，管段剩余的3座隧道8个隧道口进展顺利，日均合计进尺21米。广绵LJ2标成都公司项目部制定月、周、日计划，抢抓建设进度，11月9日，坝里大桥全桥桩基完成浇筑；11月13日，标段首个路基试验段顺利通过验收；11月28日，红岩中桥全桥桩基完成浇筑。广绵LJ10标五公司项目部加强技术攻坚，加大人员设备资源投入，10月29日，塔子坡西河特大桥首个高墩承台完成浇筑，11月15日，浇筑首节墩身。汉广LJ5标二公司项目望乡台隧道是正线施工的主要通道，该项目多措并举，增加工作面，力保春节前隧道贯通。汉广段LJ8标机械化公司项目征拆任务重，该项目见缝插针施工，11月19日，南河三号特大桥主墩承台浇筑完成，12月15日，浇筑首节墩身。
紧盯安质环保 打造精品工程
汉广绵项目桥隧比重大，桥梁高墩多，有12座连续钢构桥，9座主跨超过130米，隧道多为软岩大跨、浅埋隧道。施工大干期间，现场有120余家协作队伍、1700余台套机械设备、6100余名工人，管段长、人员多、管理难，怎么保证安全？时间紧、工序多、任务重，如何保证质量？
强化隐患排查治理。指挥部组织做好专项施工方案编制、审批、交底等技术保障工作，积极推广隧道智能二衬台车、桥梁高墩智能液压爬模、塔吊视频监控系统和风力监测报警系统等四新技术运用，建立隧道、桥梁等数字化安全监控平台，筑牢安全管理基础。除开展好每周“四不两直”日常巡查、月度综合检查外，还扎实开展各类专项检查。大干期间累计开展各类检查近百次，下发检查通报48份、整改通知单52份，建立隐患问题台账清单，督促项目部定时、定人、定措施限期完成整改闭合。汉广LJ3标贵州公司施工的A4道路穿越高山峡谷，存在多处高陡边坡施工安全风险。项目部加强现场巡查，在K2+095-172段发现安全隐患，及时组织人员撤离，制定施工方案进行处置，通过锚杆框架梁施工成功整治到位，成为汉广段安全防治成功的典型案例。
加强生态环境保护。广绵段多座桥梁跨越特有鱼类国家级水产种质资源保护区，环水保要求高，相关标段在连续刚构挂篮底部设置全封闭兜底，以防杂物、建筑垃圾遗撒至地面，定期组织人员进行集中处理，防止污染水体。为抑制施工扬尘，各标段安排专人实时对施工道路进行清扫，并在施工现场和便道洒水降尘。在深挖路堑和大方量路基爆破施工作业中，采用小药量控制爆破方式降低爆破震动对周边环境的影响，减轻对周边居民的施工干扰。汉广LJ1标路桥公司管段位于米仓山峡谷高山区，也处于风景区内，该项目部采用雾炮降尘、完善排水设施等手段，最大限度减少对生态环境的影响。
切实提升施工质量。指挥部注重加强新工艺、新工法的推广应用，各标段应用新型衬砌台车与智能控制系统，加快了施工进度，同时解决了传统衬砌台车的施工质量问题，避免了衬砌浇筑过程中产生混凝土离析、密实度不足、拱顶空洞，台车跑模、漏浆、振捣不充分、搭接不良、拱顶超压等问题导致的混凝土开裂、掉块、麻面、蜂窝等现象，提高了二衬施工质量。针对汉广段新开隧道施工，指挥部多次组织开挖培训，加强开挖质量考核，针对现场的超欠挖情况进行分析，调整参数，经过努力，各标段隧道开挖质量和喷射混凝土节超都有较大改观，喷射混凝土超耗基本控制在100%以内。在路基施工中，利用BIM模型模拟土方层厚度、含水率等对压实度的影响，选择最优方案，切实提高了压实质量。
党建引领赋能凝聚攻坚合力
竞赛活动如火如荼开展之际，也正是第二批主题教育推进之时。在汉广绵项目，头戴印有党徽安全帽、身穿印有党徽背心的党员先锋岗，是现场一道靓丽的风景线。
主题教育强基铸魂。指挥部党政主要领导讲专题党课，班子成员在集中学习的同时，深入各包保标段党支部进行督学、促学，及时为基层职工答疑解惑，持续推进理论学习走深走实。各标段项目部党支部书记讲专题党课，同时录制党课视频上报党工委通报展示。指挥部班子成员带队扎实开展调查研究，在各标段开展走访调研、座谈交流，帮助项目梳理施组，解决实际问题，完成“提升基层项目党建工作质量”“BOT项目管理探讨”等调研报告，切实将主题教育的成果转化为项目建设的动力。
党建生产深度融入。指挥部通过“三会一课”、文化讲堂等活动，组织开展了“坚定‘三勇’信心决心、奋发建设王牌工程局”大宣讲大讨论，切实将全体参建员工的积极性和创造性凝聚到安全、优质、快速、高效推进项目建设目标上。扎实开展“三勇”党建主题实践活动，设置了25个党员责任区、83个党员责任岗，在项目施工管理、质量安全管控、文明施工保障及现场队伍稳定中，突出发挥党员先锋模范带头作用，激发了广大员工的工作积极性、主动性、创造性，促进了重难点工程不断取得突破。在广绵公司“聚力建功‘十四五’踔厉奋进新征程”2023年实测实量技能比武大赛中，取得钢筋绑扎、焊接技能比武一等奖和测量第一名的好成绩。
路地共建共促和谐。大干期间，指挥部联合广元市交通运输局、广绵公司等单位举办“凝心聚力跟党走、团结奋进新征程”职工运动会，标段开展“我为群众办实事”金秋慰问活动，为困难学子送去助学金、学习用具，为孤寡老人送去生活用品，积极参与地方火灾应急处置。付出真心，收获真情，12月18日，四川文化艺术学院“文艺汇演进基层载歌载舞过寒冬”走进广绵项目开展文艺演出，为项目员工送上文化盛宴，共鸣路地和谐建设曲，营造了良好的外部环境。
过去的4个月，局汉广绵项目顺势而为，乘势而上，造势而起，锐意拼搏奋进、埋头苦干实干，生动诠释了新时代“开路先锋”精神，随着工程建设的稳步推进和新一年的开始，项目建设者将继续以饱满的热情、高昂的斗志奋战拼搏，为企业高质量发展不断贡献汉广绵力量。
（仲玉兴 杨倩）