A4版：文艺副刊
新年启新程
刊发日期：2024-01-01 阅读次数： 作者：
电务城通公司 王五平
转眼元旦又至，我们来北安管改项目已整整一年了。在项目部食堂大家欢聚一堂喜迎元旦，也为即将冬休回家的同事践行，饭桌上，大家畅所欲言，气氛十分的好。想想也是，一年来，我们诸多的不容易，感慨颇深。太冷，恰逢疫情，新来，没有地方接收，任务紧急，必须马上到岗，以前没有干过这种工程，资金紧张……
仍记得去年我们顶着疫情、跑步进场时的情形。在那个特殊时刻和业主对工期的逼近之下，在公司正确领导和策划下，在项目党支部书记和项目经理的带领下，在同志们的共同努力下，最终，我们战胜一个又一个的困难，把项目工作顺利推进并步入正轨。
来到这里，充满着未知，我们项目大部分人也是第一次到这种寒冰之地，哈尔滨到北安的K字头火车两节车箱连接处的冰雪是第一印象，火车在大雪纷纷的黑夜里一路向北，此情此景，让人不禁想起《长相思》中“山一程，水一程……风一更，雪一更……”半夜下车后，大雪纷飞，一阵阵寒气，迎面而来。接下来是找住的地方，初来乍到，人生地不熟，又逢疫情，没有宾馆愿意接纳，经过两次新冠病毒检测后，终于顺利出站，幸好有一家客栈老板的热情和不嫌弃，让我们终于可以卸下一路辗转带来的疲惫，也不至于还在火车站冰冷的站台上受冻。
为项目后续长远发展，我们经过集体商讨，必须马上解决员工办公和住宿问题，赶快租房。连续近半个月，每天早上8点多到下午4点前，遍访当地房地产中介，到处打听，自己也经常步行在满是冰雪的街道上，周围的小区四处寻找，看到贴有房屋出租的贴纸小广告，就打电话，有时候，手机屏幕因为太冷，解控失灵，左右手冻得也轮流替换……最苦的还是工程部的同志，一到北安，马上得进入工作状态，晚上做资料，白天去现场，有好几次在零下二三十度的施工地点，一待就是好几个小时，回来他们都说，外面好冷好冷，浑身都快冻僵了。
北安管改项目是我在东北建设的第二个项目，前一个项目是沈阳地铁4号线，在那里因偶然的机会，参加地铁公司组织的一次培训，党课老师讲的“三个不相信”的杨根思精神，让我深有感触。是呀！任务、困难就是我们当前的敌人，在工期、进度和效益面前，每个同志特别是党员领导干部，都应该冲上去，勇当先锋，勇争一流，勇创效益。用最朴实的工作，用实践行动做出应有的贡献。
这一年，项目工程人员面对公司市政管改的新领域、新业态，努力积极探索、刻苦钻研，保证项目工程进度的顺利推进，完成公司下达的年度生产计划，赢得业主和监理的一致好评；在施工过程中，项目部准确辨识风险源，加强过程管控，严把安全质量底线，创造良好的安全效益；通过与地方政府及业主深入沟通，使项目资金难的问题得到很好的解决，全年超标实现项目资金自平衡的目标；在工程施工过程中，通过平时与地方政府、居民打交道，创造中铁五局良好的企业形象；紧贴项目实际，抓好大商务管理，营造全员创效文化，强化经营开发、项目履约、成本管控、确权结算、考核激励各环节贯通穿透管理，推动全员从干好工程的线性思维，向管好项目的系统性思维转变；项目党支部以“三勇”活动为主线，依托支委会、党员大会、书记讲专题党课、“三勇”主题党日活动以及展板宣传等多种形式，激发全员勇当先锋的锐气、勇争一流的志气、勇创效益的底气！
“路虽远行则将至，事虽难做则必成”我相信只要大家不忘初心、一如继往、团结奋斗、撸起袖子加油干，我们就可以战胜各种艰难险阻，再创佳绩！
转眼元旦又至，我们来北安管改项目已整整一年了。在项目部食堂大家欢聚一堂喜迎元旦，也为即将冬休回家的同事践行，饭桌上，大家畅所欲言，气氛十分的好。想想也是，一年来，我们诸多的不容易，感慨颇深。太冷，恰逢疫情，新来，没有地方接收，任务紧急，必须马上到岗，以前没有干过这种工程，资金紧张……
仍记得去年我们顶着疫情、跑步进场时的情形。在那个特殊时刻和业主对工期的逼近之下，在公司正确领导和策划下，在项目党支部书记和项目经理的带领下，在同志们的共同努力下，最终，我们战胜一个又一个的困难，把项目工作顺利推进并步入正轨。
来到这里，充满着未知，我们项目大部分人也是第一次到这种寒冰之地，哈尔滨到北安的K字头火车两节车箱连接处的冰雪是第一印象，火车在大雪纷纷的黑夜里一路向北，此情此景，让人不禁想起《长相思》中“山一程，水一程……风一更，雪一更……”半夜下车后，大雪纷飞，一阵阵寒气，迎面而来。接下来是找住的地方，初来乍到，人生地不熟，又逢疫情，没有宾馆愿意接纳，经过两次新冠病毒检测后，终于顺利出站，幸好有一家客栈老板的热情和不嫌弃，让我们终于可以卸下一路辗转带来的疲惫，也不至于还在火车站冰冷的站台上受冻。
为项目后续长远发展，我们经过集体商讨，必须马上解决员工办公和住宿问题，赶快租房。连续近半个月，每天早上8点多到下午4点前，遍访当地房地产中介，到处打听，自己也经常步行在满是冰雪的街道上，周围的小区四处寻找，看到贴有房屋出租的贴纸小广告，就打电话，有时候，手机屏幕因为太冷，解控失灵，左右手冻得也轮流替换……最苦的还是工程部的同志，一到北安，马上得进入工作状态，晚上做资料，白天去现场，有好几次在零下二三十度的施工地点，一待就是好几个小时，回来他们都说，外面好冷好冷，浑身都快冻僵了。
北安管改项目是我在东北建设的第二个项目，前一个项目是沈阳地铁4号线，在那里因偶然的机会，参加地铁公司组织的一次培训，党课老师讲的“三个不相信”的杨根思精神，让我深有感触。是呀！任务、困难就是我们当前的敌人，在工期、进度和效益面前，每个同志特别是党员领导干部，都应该冲上去，勇当先锋，勇争一流，勇创效益。用最朴实的工作，用实践行动做出应有的贡献。
这一年，项目工程人员面对公司市政管改的新领域、新业态，努力积极探索、刻苦钻研，保证项目工程进度的顺利推进，完成公司下达的年度生产计划，赢得业主和监理的一致好评；在施工过程中，项目部准确辨识风险源，加强过程管控，严把安全质量底线，创造良好的安全效益；通过与地方政府及业主深入沟通，使项目资金难的问题得到很好的解决，全年超标实现项目资金自平衡的目标；在工程施工过程中，通过平时与地方政府、居民打交道，创造中铁五局良好的企业形象；紧贴项目实际，抓好大商务管理，营造全员创效文化，强化经营开发、项目履约、成本管控、确权结算、考核激励各环节贯通穿透管理，推动全员从干好工程的线性思维，向管好项目的系统性思维转变；项目党支部以“三勇”活动为主线，依托支委会、党员大会、书记讲专题党课、“三勇”主题党日活动以及展板宣传等多种形式，激发全员勇当先锋的锐气、勇争一流的志气、勇创效益的底气！
“路虽远行则将至，事虽难做则必成”我相信只要大家不忘初心、一如继往、团结奋斗、撸起袖子加油干，我们就可以战胜各种艰难险阻，再创佳绩！