A2版:施工生产总第3250期 >2023-12-01编印

华南公司天庄项目
“三聚焦三提升”促进项目高效履约
刊发日期:2023-12-01 阅读次数: 作者:刘维
   面对文物发掘、资金不到位及年底建成通车等多重压力,天庄项目迎难而上、主动作为,精心谋划部署,严密组织实施,加大资源投入,严格落实质量安全管理要求,迅速掀起大干热潮。箱梁预制速度再创新高、桥梁下部结构按期完工,并获得业主奖励100万元,为完成年底建成通车任务打下了坚实基础。
   聚焦科学生产组织,提升项目履约能力。项目部始终紧盯建成通车目标不放松,科学谋划、精心组织、加大投入,有力保证了现场施工高效推进。面对文物发掘、石油管线、电力电线等征拆断点以及连续降雨等不利影响因素,项目部不等不靠,主动出击,多措并举抢抓有效工期。通过增加架梁设备及架梁通道,实现两个架梁作业面同时作业,有力扭转了架梁作业进度滞后的不利局面。桥面系及附属工程增加施工班组,按工序划分作业小组流水线作业,工序之间紧密衔接,大幅提升施工效率,有力压缩路线断点范围,更好地为路面交安机电单位提供工作面。
   聚焦技术创新引领,提升价值创造能力。坚持标准化精细化施工理念,积极响应省厅管理和质量“双提升”行动。在桥梁工程施工中,积极推广应用梳型定型模板、手推式凿毛机、钢绞线穿梭器、智能张拉压浆等工艺设备,进一步提升桥梁施工精细化水平,持续提升施工质量。在路基工程施工中,按要求留存视频图片等影像资料,强化路堑边坡坡率、路堑高边坡锚杆框格梁等施工过程质量控制,并根据现场实际,主动优化完善防排水系统,确保美观耐久,不留隐患。重视“四新技术”应用及“微创新”工作。项目部以问题为导向,坚持创新,自主研发的自行一体式涵洞浇筑台车技术,获得了中国公路建设行业协会交通建设“微创新”成果评价奖,解决了孔径一致较长涵洞快速化施工的问题,起到了提高施工效率、缩短工期、降低施工成本的作用,具有良好的社会效益和经济效益,在行业内推广应用。
   聚焦安全生产主体责任,提升风险防控能力。坚决筑牢安全生产防线,积极构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,以平安工地创建、安全生产陇原行等活动为载体,扎实开展安全教育培训及每日班前安全交底,提高全员安全意识,有效遏制“三违”行为;组织开展安全专项检查,持续强化特种设备、临时用电、临边防护、高空作业等安全管理;每月定期开展安全隐患排查治理工作,多次组织夜间巡查,及时消除安全隐患,不断提升安全生产管理水平和管控效果。 (刘维)