A3版：党群园地
做实巡察整改“后半篇文章”
刊发日期：2023-11-24 阅读次数： 作者：谢妮
广州讯 为扎实做好巡察整改 “后半篇文章”，进一步深化和巩固巡察成果，路桥公司党委多措并举全面推进整改成果转化运用，切实把巡察整改转化为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。
加强组织领导，压实整改责任。收到巡察反馈意见后，公司党委立即行动，成立了由党政主要领导任组长、班子其他成员为组员的巡察整改工作领导小组。领导小组下设办公室，专人专责负责巡察整改相关事宜，确保了巡察整改各项工作顺利开展。公司党委书记坚决扛起巡察整改第一责任人责任，坚持从本人改起，带头认领整改任务。党委班子成员认真履行“一岗双责”，对分管领域整改工作，积极主动拿举措、促整改，及时传导压力，推动整改落实。
周密制定方案，细化整改举措。根据巡察反馈意见，公司召开党委会，按照“照单全收、立足当前、着眼长远、常抓不懈”的原则制定了整改方案，并细化为121条具体整改措施。会前公司巡察整改工作领导小组对制定的措施进行了逐条审核，从措施的科学性、有效性、完整性上严格把关。方案推进中，结合整改情况和实际问题，组织相关部门单位及时召开巡察反馈问题整改工作推进会，进一步细化落实整改责任，有序推动整改工作任务落实到位。
提高政治站位，强化整改意识。公司党委坚持把强化理论武装贯穿巡察整改全过程，通过中心组学习，不断增强从政治上看、从政治上改的思想动力和政治觉悟。针对巡察反馈问题，组织召开巡察整改专题民主生活会，班子成员在“红脸”“出汗”中认清了工作上的问题、思想上的盲区、党性上的不足，进一步增强了落实巡察整改的责任感和紧迫感。
强化验收把关，务求整改实效。针对各责任部门上报的整改资料，建立“3+1”的验收把关机制，问题责任部门完成整改后，采取部门负责人、分管领导、巡察工作领导小组办公室预验收，提交局对口部门进行最终验收销号的方式进行逐级把关，对验收中发现存在的问题及时进行反馈，完善后再次提交验收，不断提升打磨，严格把控问题整改质量。
建立长效机制，巩固整改成果。坚持“当下改”和“长久立”相统一，在抓紧纠治的同时，针对管理中暴露出的问题，制定和修订规章制度共计10项，并通过系统、培训会议加强了对制度的宣贯和培训，确保制度、标准入心入脑。同时增强制度的执行力度，不断巩固和扩大整改成果，确保巡察整改常态化、长效化。
（谢妮）
加强组织领导，压实整改责任。收到巡察反馈意见后，公司党委立即行动，成立了由党政主要领导任组长、班子其他成员为组员的巡察整改工作领导小组。领导小组下设办公室，专人专责负责巡察整改相关事宜，确保了巡察整改各项工作顺利开展。公司党委书记坚决扛起巡察整改第一责任人责任，坚持从本人改起，带头认领整改任务。党委班子成员认真履行“一岗双责”，对分管领域整改工作，积极主动拿举措、促整改，及时传导压力，推动整改落实。
周密制定方案，细化整改举措。根据巡察反馈意见，公司召开党委会，按照“照单全收、立足当前、着眼长远、常抓不懈”的原则制定了整改方案，并细化为121条具体整改措施。会前公司巡察整改工作领导小组对制定的措施进行了逐条审核，从措施的科学性、有效性、完整性上严格把关。方案推进中，结合整改情况和实际问题，组织相关部门单位及时召开巡察反馈问题整改工作推进会，进一步细化落实整改责任，有序推动整改工作任务落实到位。
提高政治站位，强化整改意识。公司党委坚持把强化理论武装贯穿巡察整改全过程，通过中心组学习，不断增强从政治上看、从政治上改的思想动力和政治觉悟。针对巡察反馈问题，组织召开巡察整改专题民主生活会，班子成员在“红脸”“出汗”中认清了工作上的问题、思想上的盲区、党性上的不足，进一步增强了落实巡察整改的责任感和紧迫感。
强化验收把关，务求整改实效。针对各责任部门上报的整改资料，建立“3+1”的验收把关机制，问题责任部门完成整改后，采取部门负责人、分管领导、巡察工作领导小组办公室预验收，提交局对口部门进行最终验收销号的方式进行逐级把关，对验收中发现存在的问题及时进行反馈，完善后再次提交验收，不断提升打磨，严格把控问题整改质量。
建立长效机制，巩固整改成果。坚持“当下改”和“长久立”相统一，在抓紧纠治的同时，针对管理中暴露出的问题，制定和修订规章制度共计10项，并通过系统、培训会议加强了对制度的宣贯和培训，确保制度、标准入心入脑。同时增强制度的执行力度，不断巩固和扩大整改成果，确保巡察整改常态化、长效化。
（谢妮）