A3版：党群园地
聚焦目标任务扎实开展主题教育
刊发日期：2023-10-20 阅读次数： 作者：蒋修妮
长沙讯第二批主题教育开展以来，一公司党委把开展主题教育与“坚定‘三勇’信心决心奋发建设王牌工程局”大宣讲大讨论活动结合起来，在大学习、大讨论、大调研、大担当上凝练特色载体，上下联动将主题教育各项工作做实做细，引导广大党员干部和职工群众在奋发建设王牌工程局的征程上勇担使命、勇毅奋进。
凝心铸魂学思想，学懂弄通强党性。一公司党委采取集中教育与经常性教育相结合，理论宣讲、专题研讨等形式，引导党员深入学习政治理论及上级党委要求部署。党委中心组及基层“三会一课”深入学习习近平总书记有关主题教育系列重要讲话精神和指定学习书目，深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想产生和发展的实践基础，增强对党的价值追求和前进方向的高度政治认同，夯实忠心向党的思想根基，激发团结奋进的精神力量。同时，扎实开展“理想信念情怀 爱党爱国爱企”主题活动，举办“开路先锋”文化大讲堂，将“开路先锋”文化理念深度融入项目管理全过程，实现思想政治建设工作和项目建设深度融合。
突出问题导向，研究讨论解难题。一公司党委坚持目标导向和问题导向，领导班子成员紧扣职能职责，结合公司实际和分管片区及基层党建联系点工作，每人牵头1个课题开展调研，发现和解决项目党建、现场管理及施工中的短板和瓶颈问题，真正把调查研究作为解决问题、推动发展的“金钥匙”。公司党群部门全体党员同志结合岗位工作撰写调研文章，把工作摆进去、把职责摆进去，思考本系统工作中存在的问题及解决途径，推动各项工作的顺利开展。9月28日，一公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育部署会暨长沙片区“坚定‘三勇’信心决心、奋发建设王牌工程局”讨论会，片区各党支部书记围绕如何以主题教育为引领，进一步加强基层党组织建设，提升党员干部的自我要求，如何创新思路和方法，丰富和创新“三勇”活动内容并取得实效等议题开展讨论，为下一步在项目部开展主题教育及大学习、大讨论活动拓宽了思路。
坚持以学促干，齐心协力促发展。在学习中，一公司紧紧围绕推动高质量发展，从最具体的工作抓起，不断加强学习转化能力，确保主题教育与中心工作相得益彰。当前，一公司基层党支部纷纷组织开展了“学好主题教育 坚定‘三勇’信心”主题党日活动，围绕大商务管理“效益提升、价值创造”目标，不断强化实践，进一步提升各种资源的利用效能，重视关键环节的把控以及对队伍的激励和约束，引导全体员工认识大商务管理的实质，引导大家按照“王牌工程局”和“尖兵工程公司”的目标，提高自我工作标准和工作要求，努力追求更高效率、更高效益、更高品质的工作成效，推动项目管理水平和价值创造能力提升，号召全体党员干部体现示范引领、敢为人先的精神，在市场经营、施工生产、提质创效中跟进落实，主动作为，以攻坚之势、奋进之为奋战四季度，确保顺利完成年度各项目标任务，以工作实效检验主题教育成效。 （蒋修妮）
凝心铸魂学思想，学懂弄通强党性。一公司党委采取集中教育与经常性教育相结合，理论宣讲、专题研讨等形式，引导党员深入学习政治理论及上级党委要求部署。党委中心组及基层“三会一课”深入学习习近平总书记有关主题教育系列重要讲话精神和指定学习书目，深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想产生和发展的实践基础，增强对党的价值追求和前进方向的高度政治认同，夯实忠心向党的思想根基，激发团结奋进的精神力量。同时，扎实开展“理想信念情怀 爱党爱国爱企”主题活动，举办“开路先锋”文化大讲堂，将“开路先锋”文化理念深度融入项目管理全过程，实现思想政治建设工作和项目建设深度融合。
突出问题导向，研究讨论解难题。一公司党委坚持目标导向和问题导向，领导班子成员紧扣职能职责，结合公司实际和分管片区及基层党建联系点工作，每人牵头1个课题开展调研，发现和解决项目党建、现场管理及施工中的短板和瓶颈问题，真正把调查研究作为解决问题、推动发展的“金钥匙”。公司党群部门全体党员同志结合岗位工作撰写调研文章，把工作摆进去、把职责摆进去，思考本系统工作中存在的问题及解决途径，推动各项工作的顺利开展。9月28日，一公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育部署会暨长沙片区“坚定‘三勇’信心决心、奋发建设王牌工程局”讨论会，片区各党支部书记围绕如何以主题教育为引领，进一步加强基层党组织建设，提升党员干部的自我要求，如何创新思路和方法，丰富和创新“三勇”活动内容并取得实效等议题开展讨论，为下一步在项目部开展主题教育及大学习、大讨论活动拓宽了思路。
坚持以学促干，齐心协力促发展。在学习中，一公司紧紧围绕推动高质量发展，从最具体的工作抓起，不断加强学习转化能力，确保主题教育与中心工作相得益彰。当前，一公司基层党支部纷纷组织开展了“学好主题教育 坚定‘三勇’信心”主题党日活动，围绕大商务管理“效益提升、价值创造”目标，不断强化实践，进一步提升各种资源的利用效能，重视关键环节的把控以及对队伍的激励和约束，引导全体员工认识大商务管理的实质，引导大家按照“王牌工程局”和“尖兵工程公司”的目标，提高自我工作标准和工作要求，努力追求更高效率、更高效益、更高品质的工作成效，推动项目管理水平和价值创造能力提升，号召全体党员干部体现示范引领、敢为人先的精神，在市场经营、施工生产、提质创效中跟进落实，主动作为，以攻坚之势、奋进之为奋战四季度，确保顺利完成年度各项目标任务，以工作实效检验主题教育成效。 （蒋修妮）