A2版：施工生产
乘风破浪克艰险 奋勇争先建新功
--华南公司合肥骆岗项目施工纪实
刊发日期：2023-10-20 阅读次数： 作者：赵军刘馨蔚
华南公司承建的合肥骆岗生态公园市政配套预留工程一期及合肥西站地下预留空间工程是合肥骆岗生态公园的重要组成部分,与骆岗生态公园同步设计、同步建设、同步完工。自项目开工建设以来，项目部以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，精准发力，克服施工过程中征地拆迁难、工期任务紧、环保要求高、施工组织难度大等诸多困难，不舍昼夜、争分夺秒，谱写了一曲战天斗地、奋勇争先的奉献之歌。
排除万难啃下拆迁硬骨头
合肥骆岗项目位于市中心，拆迁面积大、涉及人员多、对接单位多，尤其是管段一万多棵名贵树木的迁移更是对拆迁工作提出了更加严苛、更加细致的要求。
项目部一进场就迅速与水管、电力、燃气、绿化、电信等产权单位对接，紧紧围绕着这一万多棵名贵树木的迁移工作开展。要把这些树木顺利迁移出施工区域原本就不是一件容易的事情，还要保证项目的进度、保护生态。项目党支部书记赵军首先将工作重点放在树木的调查上，他每天早出晚归，参与到对每一棵树木的品种、直径、冠幅、位置等信息的标明过程中，亲自把关每棵植被的面积、品种、高矮尺寸的登记造册，事无巨细，事必躬亲，确保给园林局提供的树木数据是最全面、最准确的。
在保障名贵树木迁移准备工作的同时，项目部结合实际情况因地制宜同步开展部分地段的打桩施工，为施工场地的动土争取宝贵的时间。正是因为大家的不懈努力和科学施工，项目部的前期准备工作获得园林局高度认可，树木迁移工作按期启动。
“应该说，是我们的诚意和实干感动了对方，这是征地拆迁能这么快推进的根本原因。”赵军对此深有感触。
多措并举严控目标节点
黄河路附属结构点多面广，为确保完成园博园开园节点要求，项目部多措并举，结合工作实际，多次调整施组，统筹规划现有资源，持续加大人员和设备的投入，多开工作面，齐头并进，狠抓进度。
项目部从领导班子到各业务部门，无一例外，全部深入现场，分口把关，紧盯重点。以100米为距划分责任区，做到事事有人盯，人人有责担。项目部领导班子成员轮流值班巡夜，确保发现问题当场解决。工地上无论早晚都是车来人往、机械轰鸣，可谓是热火朝天，却又井然有序。
功夫不负有心人，2023年9月15日，黄河路主体结构和附属结构全部完成，包河大道提前8个月开通放行，顺利实现园博园开园节点目标。合肥轨道交通集团为此专门发来表扬信。项目部还被评为安徽省“AAA级环保施工示范工地”、中国中铁“安标工地”等。
求实创新提升管理质效
“这里施工难，技术要求高，我们只有严控质量才能把事情做好！”项目总工程师王非总是这样严格的要求施工人员。
项目部成立了技术创新领导小组，不断鼓励参建员工立足自身工作岗位创新创造，充分发挥参建员工的聪明才智，征集采纳了多项合理化建议，不断提高施工质效。大力开展 “人人都是创效先锋”活动，不分职务、不论岗位，谁创新多就奖励谁。目前，项目部已申请“盾构隧道智能修建成套技术”专利2项，省级工法1项；“硬质黏土地层浅埋大断面矩形顶管施工关键技术”专利1项，省级工法1项。
项目部始终将质量管理摆在重中之重的位置，建立了严格的质量管理体系，推行分级质量管理制，将责任落实到岗到人，确保工程质量。以技术规范、验收标准为准绳，以作业指导书为前提，以定期召开工程例会为条件，注重工序优化，不断落实首件验收制度。“班组长是作业层的领头人，班组长责任到位了，就等于牵住了工程质量的牛鼻子。”项目部与作业班组签订《质量责任书》和《质量承诺书》，推行班组长质量责任制，把班组长管理纳入到质量管理体系中，制定了《班组长安全质量责任制奖罚实施细则》，把质量责任压实到班组长身上，作业层的潜力挖掘了，干劲更足了，工程质量报检一次通过率达到100%。
实现项目效益最大化，要在确保安全质量的基础上实现最短工期。合理的施工组织和提前介入协调是合肥西站地下预留空间与新建合肥西站东、西站房及西广场同步实施的关键。进场后，王非提前与国铁合肥西、轨道交通3号线合肥西的施工单位进行对接，掌握施工进度，根据地址条件、分体始发、停机等情况，与中南大学合作进行科技攻关，保障技术支持。同时做好土方队伍的选择，土方处理设备对比分析，来保障土方的外运，保证盾构全天候的施工。项目部通过每天调度，精准施策，严格把控，确保桩机、土石方开挖、结构施工在预定工期内完成，刷新了盾构从下井到始发15天的记录，得到业主的高度认可。
践行初心奋勇争先建新功
在这场争分夺秒、战天斗地的大会战中，涌现了太多令人感动的人物和事迹。
这里有不怕高温烤、不怕大雨淋，用脚丈量施工现场每一寸土地的项目经理陈红兵。他说：“越是极端天气越要到现场查看，只有在萌芽状态把问题都解决，我才能放心！”这里有位保节点，连续几天没合眼，坚守在工地总工师王非，“能顺利实现开园节点目标，再苦再累都值得。”这里有舍小家顾大家的现场副经理邓大微，他说：“家人在背后默默支持，我们要更加兢兢业业工作，因为这也是家人的希望。”这里有时时讲安全、事事要安全的现场队长袁明，把安全常挂嘴边，苦口婆心念叨着戴好安全帽、系好安全带，注意安全质量管理的每一个细节。这里有严把质量关的技术主管唐洁，为了保证浇筑出来的顶板质量合格，他抓住细处，从钢筋绑扎的间距，到模板边边角角的打磨，再到混凝土浇筑过程中的振捣，他都对照规范盯控作业人员施工，认真对班组进行技术交底，黝黑的皮肤是烈日留下的印记。这里有坚持带病上班的领工员贺孝勇，兢兢业业，任劳任怨，“现在正是全力以赴保节点的关键时期，不在现场盯着我不放心。”
在骆岗项目，感人的故事还有很多很多。我们为什么感动？因为每一根钢筋、每一方混凝土、每一座桥梁、每一项工程，都倾注了建设者心血和汗水，这就是建设者刻在骨子里的信仰。（赵军刘馨蔚）
排除万难啃下拆迁硬骨头
合肥骆岗项目位于市中心，拆迁面积大、涉及人员多、对接单位多，尤其是管段一万多棵名贵树木的迁移更是对拆迁工作提出了更加严苛、更加细致的要求。
项目部一进场就迅速与水管、电力、燃气、绿化、电信等产权单位对接，紧紧围绕着这一万多棵名贵树木的迁移工作开展。要把这些树木顺利迁移出施工区域原本就不是一件容易的事情，还要保证项目的进度、保护生态。项目党支部书记赵军首先将工作重点放在树木的调查上，他每天早出晚归，参与到对每一棵树木的品种、直径、冠幅、位置等信息的标明过程中，亲自把关每棵植被的面积、品种、高矮尺寸的登记造册，事无巨细，事必躬亲，确保给园林局提供的树木数据是最全面、最准确的。
在保障名贵树木迁移准备工作的同时，项目部结合实际情况因地制宜同步开展部分地段的打桩施工，为施工场地的动土争取宝贵的时间。正是因为大家的不懈努力和科学施工，项目部的前期准备工作获得园林局高度认可，树木迁移工作按期启动。
“应该说，是我们的诚意和实干感动了对方，这是征地拆迁能这么快推进的根本原因。”赵军对此深有感触。
多措并举严控目标节点
黄河路附属结构点多面广，为确保完成园博园开园节点要求，项目部多措并举，结合工作实际，多次调整施组，统筹规划现有资源，持续加大人员和设备的投入，多开工作面，齐头并进，狠抓进度。
项目部从领导班子到各业务部门，无一例外，全部深入现场，分口把关，紧盯重点。以100米为距划分责任区，做到事事有人盯，人人有责担。项目部领导班子成员轮流值班巡夜，确保发现问题当场解决。工地上无论早晚都是车来人往、机械轰鸣，可谓是热火朝天，却又井然有序。
功夫不负有心人，2023年9月15日，黄河路主体结构和附属结构全部完成，包河大道提前8个月开通放行，顺利实现园博园开园节点目标。合肥轨道交通集团为此专门发来表扬信。项目部还被评为安徽省“AAA级环保施工示范工地”、中国中铁“安标工地”等。
求实创新提升管理质效
“这里施工难，技术要求高，我们只有严控质量才能把事情做好！”项目总工程师王非总是这样严格的要求施工人员。
项目部成立了技术创新领导小组，不断鼓励参建员工立足自身工作岗位创新创造，充分发挥参建员工的聪明才智，征集采纳了多项合理化建议，不断提高施工质效。大力开展 “人人都是创效先锋”活动，不分职务、不论岗位，谁创新多就奖励谁。目前，项目部已申请“盾构隧道智能修建成套技术”专利2项，省级工法1项；“硬质黏土地层浅埋大断面矩形顶管施工关键技术”专利1项，省级工法1项。
项目部始终将质量管理摆在重中之重的位置，建立了严格的质量管理体系，推行分级质量管理制，将责任落实到岗到人，确保工程质量。以技术规范、验收标准为准绳，以作业指导书为前提，以定期召开工程例会为条件，注重工序优化，不断落实首件验收制度。“班组长是作业层的领头人，班组长责任到位了，就等于牵住了工程质量的牛鼻子。”项目部与作业班组签订《质量责任书》和《质量承诺书》，推行班组长质量责任制，把班组长管理纳入到质量管理体系中，制定了《班组长安全质量责任制奖罚实施细则》，把质量责任压实到班组长身上，作业层的潜力挖掘了，干劲更足了，工程质量报检一次通过率达到100%。
实现项目效益最大化，要在确保安全质量的基础上实现最短工期。合理的施工组织和提前介入协调是合肥西站地下预留空间与新建合肥西站东、西站房及西广场同步实施的关键。进场后，王非提前与国铁合肥西、轨道交通3号线合肥西的施工单位进行对接，掌握施工进度，根据地址条件、分体始发、停机等情况，与中南大学合作进行科技攻关，保障技术支持。同时做好土方队伍的选择，土方处理设备对比分析，来保障土方的外运，保证盾构全天候的施工。项目部通过每天调度，精准施策，严格把控，确保桩机、土石方开挖、结构施工在预定工期内完成，刷新了盾构从下井到始发15天的记录，得到业主的高度认可。
践行初心奋勇争先建新功
在这场争分夺秒、战天斗地的大会战中，涌现了太多令人感动的人物和事迹。
这里有不怕高温烤、不怕大雨淋，用脚丈量施工现场每一寸土地的项目经理陈红兵。他说：“越是极端天气越要到现场查看，只有在萌芽状态把问题都解决，我才能放心！”这里有位保节点，连续几天没合眼，坚守在工地总工师王非，“能顺利实现开园节点目标，再苦再累都值得。”这里有舍小家顾大家的现场副经理邓大微，他说：“家人在背后默默支持，我们要更加兢兢业业工作，因为这也是家人的希望。”这里有时时讲安全、事事要安全的现场队长袁明，把安全常挂嘴边，苦口婆心念叨着戴好安全帽、系好安全带，注意安全质量管理的每一个细节。这里有严把质量关的技术主管唐洁，为了保证浇筑出来的顶板质量合格，他抓住细处，从钢筋绑扎的间距，到模板边边角角的打磨，再到混凝土浇筑过程中的振捣，他都对照规范盯控作业人员施工，认真对班组进行技术交底，黝黑的皮肤是烈日留下的印记。这里有坚持带病上班的领工员贺孝勇，兢兢业业，任劳任怨，“现在正是全力以赴保节点的关键时期，不在现场盯着我不放心。”
在骆岗项目，感人的故事还有很多很多。我们为什么感动？因为每一根钢筋、每一方混凝土、每一座桥梁、每一项工程，都倾注了建设者心血和汗水，这就是建设者刻在骨子里的信仰。（赵军刘馨蔚）