A1版：集团新闻
中铁五局举办第四期经营开发管理人员培训班
刊发日期：2023-10-20 阅读次数： 作者：尹官麟
长沙讯10月15日至17日，中铁五局第四期经营开发管理人员培训班在长沙办公中心举办。中铁五局党委书记、董事长蒲青松，总经理田波出席会议并讲话。局相关职能部门、区域指挥部、经营分公司，子公司经营管理人员120余人在主会场参加培训，经营一线营销骨干人员240余人在视频分会场参加培训。
田波在开班仪式讲话中指出，全体经营人员要立足现实需要，充分认识培训的重要意义；要把准发展方向，助推企业经营开发行稳致远；要坚持问题、发展、辩证、创新“四种”思维，直面问题短板，克服畏难情绪，寻找破题良方；要增强综合素养，着力提升市场政策研究、信息跟踪收集、项目营销策划、投标编标组织“四种”能力；要学用结合，学以致用，把学习培训与贯彻落实局重点工作要求、加强经营队伍建设、防范经营风险结合起来，切实解决经营工作中遇到的困难和问题，决战四季度，全力以赴完成全年经营目标任务，推动经营工作再上新台阶。
蒲青松在结业仪式讲话中指出，今年以来，面对错综复杂的内外部环境，全局经营系统敢于担当、主动作为，展现了良好的精神风貌，保障了经营规模稳定增长。并强调抓好近期重点工作，一是紧抓经营开发，加强调研比选、专题会议梳理、项目专班推进等措施精准发力，确保完成年度经营目标；二是经营系统要把第二批主题教育和经营人员后续培训工作结合起来，提升党建工作质效；三是抓好廉政和作风建设，加强廉洁教育，严守合规经营底线，落实好“六提倡六禁止”管理规定；四是要坚持“绩效为王、人才至上”的基本观念，不断激发组织活力，创造人才成长的土壤和宽松的环境；五是要做好舆情管控和维稳工作，提高引导舆论能力，维护企业利益、信誉和形象。
局副总经理张宇以“坚定信心 提升能力”为主题进行了授课。他分析了区域经营机构的现状，进一步明确了区域经营机构的职能责任，指出了子分公司要做好的重点经营工作。他要求全体经营管理人员要提升经营能力，运用创新理念突破经营难关，注重改进作风，打造经营队伍的良好形象。
本次培训为期三天，培训层次高、内容丰富、形式多样，课程安排既有国家、行业宏观形势和发展趋势的分析研判，又有经营业务知识的研讨探索；既有理论课程，又有实践案例；既安排了内部讲师授课，又邀请了国内知名专家授课。通过此次培训，全体参训人员开拓了视野、增长了见识、学到了方法、提升了能力，为年度经营任务的完成奠定了基础。
（尹官麟）
田波在开班仪式讲话中指出，全体经营人员要立足现实需要，充分认识培训的重要意义；要把准发展方向，助推企业经营开发行稳致远；要坚持问题、发展、辩证、创新“四种”思维，直面问题短板，克服畏难情绪，寻找破题良方；要增强综合素养，着力提升市场政策研究、信息跟踪收集、项目营销策划、投标编标组织“四种”能力；要学用结合，学以致用，把学习培训与贯彻落实局重点工作要求、加强经营队伍建设、防范经营风险结合起来，切实解决经营工作中遇到的困难和问题，决战四季度，全力以赴完成全年经营目标任务，推动经营工作再上新台阶。
蒲青松在结业仪式讲话中指出，今年以来，面对错综复杂的内外部环境，全局经营系统敢于担当、主动作为，展现了良好的精神风貌，保障了经营规模稳定增长。并强调抓好近期重点工作，一是紧抓经营开发，加强调研比选、专题会议梳理、项目专班推进等措施精准发力，确保完成年度经营目标；二是经营系统要把第二批主题教育和经营人员后续培训工作结合起来，提升党建工作质效；三是抓好廉政和作风建设，加强廉洁教育，严守合规经营底线，落实好“六提倡六禁止”管理规定；四是要坚持“绩效为王、人才至上”的基本观念，不断激发组织活力，创造人才成长的土壤和宽松的环境；五是要做好舆情管控和维稳工作，提高引导舆论能力，维护企业利益、信誉和形象。
局副总经理张宇以“坚定信心 提升能力”为主题进行了授课。他分析了区域经营机构的现状，进一步明确了区域经营机构的职能责任，指出了子分公司要做好的重点经营工作。他要求全体经营管理人员要提升经营能力，运用创新理念突破经营难关，注重改进作风，打造经营队伍的良好形象。
本次培训为期三天，培训层次高、内容丰富、形式多样，课程安排既有国家、行业宏观形势和发展趋势的分析研判，又有经营业务知识的研讨探索；既有理论课程，又有实践案例；既安排了内部讲师授课，又邀请了国内知名专家授课。通过此次培训，全体参训人员开拓了视野、增长了见识、学到了方法、提升了能力，为年度经营任务的完成奠定了基础。
（尹官麟）