A3版:党群园地总第3240期 >2023-09-15编印

五公司滇中引水项目部党支部
党建引领促发展 兴水润滇谱新篇
刊发日期:2023-09-15 阅读次数:173 作者:罗昌敏 字数:2703
  五公司滇中引水工程大理Ⅱ段施工1标、2标项目部自2018年10月、2019年12月进场施工以来,项目部党支部全面贯彻落实云南省委、省政府“兴水润滇”决策部署和党委工作安排,紧扣项目实际,以“兴水润滇”特色党建品牌为引领,以“三个注重”为抓手,将党建活动融入水利文化特色品牌建设纵深开展,推动党建工作与生产经营工作深度融合,为项目高质量建设提供了坚强的政治保障。
   注重示范引领
   高擎“中流击水”先锋旗
   党支部以建强队伍、示范引领、勇争第一为目标,持续擦亮局在云南水利市场名片。
   头雁引领。党支部严格落实领导班子联系点责任包保制度,科学分工,明晰职责。由班子成员分片包保施工安全、质量、进度,聚焦项目管理薄弱环节,守好施工生产“责任田”。定期组织开展班子成员政治理论学习,认真学习贯彻落实股份公司、局、公司重大决策部署,通过集中学、分散学及年底考核的方式,打造坚强有力的领导班子。
   党员先锋。根据党员的分布情况,项目部党支部在急难险重工点组建2支红土高原党员先锋队,设立18个党员先锋岗,划分施工生产、质量安全、工程技术、后勤保障4个红旗责任区,为18名党员制作“三勇”党建主题实践活动承诺桌牌,让全体党员作出庄严承诺,同步制定践诺措施,营造了创先争优的良好局面,让党旗高高飘扬在红土高原。去年下半年和今年一季度,项目部分别获得中国中铁滇中引水项目总指挥部劳动竞赛第二名和第一名的好成绩,累计获得奖励310万元。
   情系职工。党支部在项目驻地配备多功能厅、党员活动室、篮球场、台球室、职工书屋、健身房、心灵(廉)驿站等有形化设施场所,经常性组织开展文体活动,打造了一个温馨和谐的职工“幸福之家”,进一步增强了干部职工的团结奋斗的凝聚力。
   注重融入中心
   绘就“水乳交融”全景图
   党支部坚持“融入中心做工作,党建创新促发展”的理念,聚焦安全、效益、人才、廉洁四大重点工作,让党建工作融入中心、进入管理、发挥作用,助推项目各项工作稳步推进。
   临水之渊——红色堡垒保安全。定制标有党徽的“党员安全先锋岗”安全帽,每名党员划区包片,主动担任安全员,每月深入施工现场查找安全隐患6~10条,各党员责任区之间“相互找茬”,填写党员协查安全隐患报告单,如实填写安全隐患发生地、隐患发生时间、隐患描述、整改措施、整改情况,由安全员、工区长、党支部书记签字确认。征集归纳党员干部在项目安全管理工作中提出的建议、方案或措施,建立“我为安全献一策”统计台账,对具有参考和推广应用价值的建议进行采纳、公示和实施,对好的意见和建议进行奖励,营造出“人人懂安全、人人管安全、人人要安全”的良好工作氛围。目前已收到18名党员54条建议,其中采纳并实施12条。
   兴水之力——效益攻坚提效益。牢固树立“盈利光荣,亏损可耻”“绩效为王,人才至上”的价值导向,把党的组织优势和组织活力转化为推动项目发展的强大动力。通过广泛开展效益提升“金点子”活动,汇聚提质增效的源头活水,实现全员创新创效。坚持开展工区旬成本分析和项目部季度经济活动分析,不定期对劳务班组“七大合理性”、工区“八大指标”的落实情况进行督促检查,实事求是分析盈亏原因,强化纠偏效果,确保成本管控落地落实落细。预计工程完工后两个标段能够实现目标利润。
   承水之德——职工夜校育人才。项目部坚持以员工素质提升先锋工程为抓手,以争创一流员工为目标,全面夯实员工素质技能,激活人才发展动能。巩固和拓展每周六“职工夜校”学习成果,充分利用“三会一课”、主题党日活动、每两月的政治理论学习等载体作为职工培训教育的拓展延伸,增强项目人才发展驱动力。努力把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员,抓好青年推优工作,形成人才高质量发展“双引擎”。大力开展“导师带徒”、CAD制图、测量技能大赛等“学技比武”活动,充分发挥“传、帮、带”和以赛促训、以赛促学作用,为项目高质量发展打造一支吃得苦、拉得出、冲得上、打得赢的青年骨干。2022年,项目部19人入选公司先锋人才库,为公司其它项目输送领导班子成员4人、部门负责人3人、业务主管4人、技术主管2人、工区长1人、副工区长2人。
   若水之清——多措并举强廉政。强化廉洁之基。项目部与大理州纪委监委建立了党风廉政建设联创共建机制,邀请地方纪委领导讲廉洁专题党课2次。党支部书记充分发挥心廉咨询师作用,为项目部干部职工答疑解惑,宣传廉洁知识,今年以来,党支部书记开展各类廉洁谈话89人次,帮助党员干部算好 “廉洁从业七笔账”,增强拒腐防变思想防线。项目部在各工区张贴 《廉洁公约》《党风廉政联建公告》、悬挂党风廉政举报箱。紧扣党风廉政重点工作,因地制宜打造了“一站(‘激浊扬清’心廉驿站)、一牌(‘尚廉若水’承诺桌牌)、一廊(‘上善若水’倡廉之廊)、一屋 (‘亲清气正’职工书屋)、一堂(‘琴鹤同鸣’道德讲堂)”的“五个一”项目廉洁阵地建设,深入开展以“尚廉若水 与廉同行”为主题的廉洁文化活动,打造“源清流洁”的水利项目廉洁文化。
   注重成果转化
   提升“兴水润滇”影响力
   项目部立足于讲好滇中故事、传播滇中好声音,抓好阵地建设,激发党建活力,致力于打造“兴水润滇”特色党建品牌,建立起“制防、思防、人防”三位一体的特色党建工作成果保障体系。
   扎紧制度“笼子”。坚持制度管人管事,以18项基本党建制度为基础,以开展“基层党组织建设年”活动为契机,制定《滇中引水项目部“兴水润滇”特色党建工作品牌实施方案》,确保项目党建工作出品牌、出效益,推动形成特色党建品牌工作长效机制。
   夯实宣教“底子”。坚持“党建引领,思想铸魂”的方针,利用文化长廊、宣传展板等载体广泛宣传党的方针、政策和创新理论,在公司公众号和局《铁道开发报》等新闻媒体上积极刊发项目党建工作经验和做法,充分发挥宣传工作凝心聚力、外塑形象的作用。
   制定责任“单子”。认真落实党建工作责任制,领导班子成员及党员干部与各工区签订包保责任状,制定特色党建工作品牌推进计划,实行清单化管理,细化形成党建与安全、效益、人才、廉洁4个管理板块、22个管理细项,明确工作分工和完成时间,确保党建工作责任落实到岗位、到人头,形成党建工作人人有指标、事事有考核的良性机制。
   近5年来,项目部党支部不断夯实党建工作基础,引领广大党员干部履职担当,各项工作取得了可喜成绩。先后荣获云南省总工会 “五一劳动奖状”、贵州省国资委 “先进基层党组织”、云南省滇中引水工程建设管理局“质量安全考核优秀单位”“劳动和技能竞赛优胜集体”“环境保护和水土保持工作先进集体”、中国中铁“抗击疫情先进集体”“红旗项目部”、局和公司“先进基层党组织”“红旗项目部”等46项荣誉,在云南省为中铁五局树立了良好的企业形象。
  (罗昌敏)