A3版：党群园地
抓实“三个突出”助推项目高质量建设
刊发日期：2023-09-08 阅读次数： 作者：贺宁
“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动启动以来，路桥公司海口项目党支部紧密结合项目经营生产实际，细化活动具体措施及节点安排，通过抓实融合、示范、实效“三个突出”，不断加强党建与项目施工生产互融共促，推进“三勇”活动走深走实，为施工生产提供坚强有力的组织保证。
以“勇当先锋”为抓手，突出融合性
项目党支部坚持突出“三勇”活动的融合性，不断激活施工生产新动能。
在党建与技术深度融合上当先锋，勇于“挑大梁”。项目党支部以“解决一线施工难题、提升技术突破能力、加速技能人才培养”为目标，广泛组织开展科研技术攻关活动。统筹党员、团员、职工三个层面，大力开展“技术党课”“青年讲堂”“创新工作室”平台建设，邀请业主单位以及公司技术骨干担任讲师，围绕创新实践广泛开展技术和管理经验交流。以“如何高效解决预制检查井常规质量问题，节约成本，缩短施工工期”目标，组建党员技术攻关队，加强技术攻关，攻克了技术难题，形成了“最终预制井筒采用离心式成型工艺”工法，获得了参建各方好评，被评为“海南省工程建设工法”。
在党建与质量深度融合上当先锋，全力“解难题”。水泥搅拌桩施工质量控制被列为本项目质量管理重难点工作。为助推项目争创“绿岛杯”这一质量目标，项目党支部以创岗建区活动为主线，以解决现场实际难题为出发点，成立了“海口13号路”QC小组，认真制定活动计划，加强核心队伍建设，完善攻关选题，制定解决对策，全面组织实施，不分昼夜组织施工班组进行现场试验，终于找到了质量缺陷的解决方法，将水泥搅拌桩一次质量合格率从85.1%提高到了98.6%，最终形成了《提高水泥搅拌桩一次成型合格率》QC成果，并荣获湖南省第43次QC小组成果一等奖。
在党建与安全深度融合上当先锋，筑牢“防火墙”。项目党支部以“围绕安全强党建，抓好党建保安全”为工作思路，有效激活“党建+安全”模式。认真落实安全生产责任制，将安全生产列入“第一议题”，通过支委会认真研究部署安全生产重要工作，落实安全生产措施，树牢底线思维。支委班子严格履行“一岗双责”，带头讲授安全党课，并通过“三会一课”、主题党日等方式稳步推进安全专题学习，将安全观念深植项目建设。以安全培训、安全演练、安全生产月系列活动、“党员身边无事故”活动为载体，构建安全生产长效机制，筑牢安全生产防线。以设立“安全卫士先锋岗”“党员安全示范岗“青年安全质量监督岗”为抓手，实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”转变。截至目前，项目未发生一起安全责任事故，获评中国中铁“安全标准工地”。
以“勇争一流”为导向，突出示范性
项目党支部坚持突出“三勇”活动的示范性，不断强化支委班子示范引领作用，努力营造“人人肯干事，个个敢担当”的良好氛围。
支部示范，坚决扛起防疫重任，展现企业担当。在疫情抗击中，项目党支部支委班子带领项目部8名党员全部活跃在疫情抗击的第一线，积极参与到疫情防控知识普及、人员排查、宣传发动、卡点值守，以及海南乐东方舱医院援建等工作，筑牢了疫情防控一线堡垒。在去年8月海南疫情爆发期，积极响应中国中铁海南区域总部号召，项目党支部迅速组建“抗疫青年志愿服务队”，全力支援海南市县抗击疫情。同时派驻四名青年志愿者前往疫情最严重的三亚市，积极协助当地社区、村镇开展核酸检测、病毒消杀、场地清理、分送物资、转运密接者等工作，获得了三亚市人民政府、中国中铁海南区域总部等颁发的荣誉证书。
选树典型，激发全员攻坚斗志，争做行业先锋。项目党支部高度重视典型选树工作，致力打造关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的过硬队伍。坚持将典型表彰与路桥公司“金牌职工”“十大杰出青年”“两优一先”等评选活动相结合，鼓励干部职工立足本职岗位，刻苦钻研业务，练就过硬本领，争做行业先锋。按照“一人一策”模式制定个性化的培育方案，量才适用，把典型个人放到最能发挥才能作用的岗位上，最大限度发光发热。2022年，项目部总工程师丁兆安带领技术攻坚团队很好地解决了传统沥青面层的一些质量病害，为项目实体的高质量树立良好标杆，并推动项目获得海南省工程施工质量最高荣誉奖——“优质结构工程”。
以“勇创效益”为目标，突出实效性
项目党支部坚持突出“三勇”活动的实效性，将促进经营生产和项目管理作为党建工作着力点、出发点，不断增强党建工作针对性和实用性，有效激发项目内生动力。
打造党建文化品牌，勇创社会效益。以党建共建为突破口，发挥党建“牵引力”，通过与地方政府、业主单位联合开展主题党日、廉洁共建、党建共建等活动，不断激发党员、干部职工的工作热情。自“三勇”活动开展以来，项目党支部与儋州市白马井政府、海口市灵山镇政府、海口市江东管理局工委、海口市旅游和文化广电体育局、海口其他国企单位开展联建共建活动达9次，全面提升了党建工作助推生产经营的服务效能。项目部先后获得“海口市江东管理局基层党组织”“海南省五四红旗团支部”等荣誉，不断擦亮企业品牌形象，为企业生产经营营造了良好的外部环境，也为五局进一步拓展海南市场、在海南信用评价市政和房建保持双A作出了突出贡献。
打造商务管理体系，勇创经济效益。项目党支部全力为大商务管理体系建设提供组织保障。坚持以思想教育为先导，围绕“大商务管理深化年”，通过开展集中理论学习、加强专题培训、广泛开展形势任务教育，向广大干部职工传递深化大商务管理的目的、意义和要求，提升大商务管理意识。积极发挥党组织监督保障作用，认真贯彻落实上级政策精神，完善项目大商务管理架构，不断强化项目经济活动分析，督导发现问题整改落实。建立党员包保责任制,充分发挥党员在增收创效、降本增效方面的先锋模范带头作用，带头落实大商务管理各项制度，主动践行增收节支、开源节流等承诺。通过一系列的举措，海口13号路项目、桂林洋公园大道项目二次经营均取得了较好收益。
（贺宁）
以“勇当先锋”为抓手，突出融合性
项目党支部坚持突出“三勇”活动的融合性，不断激活施工生产新动能。
在党建与技术深度融合上当先锋，勇于“挑大梁”。项目党支部以“解决一线施工难题、提升技术突破能力、加速技能人才培养”为目标，广泛组织开展科研技术攻关活动。统筹党员、团员、职工三个层面，大力开展“技术党课”“青年讲堂”“创新工作室”平台建设，邀请业主单位以及公司技术骨干担任讲师，围绕创新实践广泛开展技术和管理经验交流。以“如何高效解决预制检查井常规质量问题，节约成本，缩短施工工期”目标，组建党员技术攻关队，加强技术攻关，攻克了技术难题，形成了“最终预制井筒采用离心式成型工艺”工法，获得了参建各方好评，被评为“海南省工程建设工法”。
在党建与质量深度融合上当先锋，全力“解难题”。水泥搅拌桩施工质量控制被列为本项目质量管理重难点工作。为助推项目争创“绿岛杯”这一质量目标，项目党支部以创岗建区活动为主线，以解决现场实际难题为出发点，成立了“海口13号路”QC小组，认真制定活动计划，加强核心队伍建设，完善攻关选题，制定解决对策，全面组织实施，不分昼夜组织施工班组进行现场试验，终于找到了质量缺陷的解决方法，将水泥搅拌桩一次质量合格率从85.1%提高到了98.6%，最终形成了《提高水泥搅拌桩一次成型合格率》QC成果，并荣获湖南省第43次QC小组成果一等奖。
在党建与安全深度融合上当先锋，筑牢“防火墙”。项目党支部以“围绕安全强党建，抓好党建保安全”为工作思路，有效激活“党建+安全”模式。认真落实安全生产责任制，将安全生产列入“第一议题”，通过支委会认真研究部署安全生产重要工作，落实安全生产措施，树牢底线思维。支委班子严格履行“一岗双责”，带头讲授安全党课，并通过“三会一课”、主题党日等方式稳步推进安全专题学习，将安全观念深植项目建设。以安全培训、安全演练、安全生产月系列活动、“党员身边无事故”活动为载体，构建安全生产长效机制，筑牢安全生产防线。以设立“安全卫士先锋岗”“党员安全示范岗“青年安全质量监督岗”为抓手，实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”转变。截至目前，项目未发生一起安全责任事故，获评中国中铁“安全标准工地”。
以“勇争一流”为导向，突出示范性
项目党支部坚持突出“三勇”活动的示范性，不断强化支委班子示范引领作用，努力营造“人人肯干事，个个敢担当”的良好氛围。
支部示范，坚决扛起防疫重任，展现企业担当。在疫情抗击中，项目党支部支委班子带领项目部8名党员全部活跃在疫情抗击的第一线，积极参与到疫情防控知识普及、人员排查、宣传发动、卡点值守，以及海南乐东方舱医院援建等工作，筑牢了疫情防控一线堡垒。在去年8月海南疫情爆发期，积极响应中国中铁海南区域总部号召，项目党支部迅速组建“抗疫青年志愿服务队”，全力支援海南市县抗击疫情。同时派驻四名青年志愿者前往疫情最严重的三亚市，积极协助当地社区、村镇开展核酸检测、病毒消杀、场地清理、分送物资、转运密接者等工作，获得了三亚市人民政府、中国中铁海南区域总部等颁发的荣誉证书。
选树典型，激发全员攻坚斗志，争做行业先锋。项目党支部高度重视典型选树工作，致力打造关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的过硬队伍。坚持将典型表彰与路桥公司“金牌职工”“十大杰出青年”“两优一先”等评选活动相结合，鼓励干部职工立足本职岗位，刻苦钻研业务，练就过硬本领，争做行业先锋。按照“一人一策”模式制定个性化的培育方案，量才适用，把典型个人放到最能发挥才能作用的岗位上，最大限度发光发热。2022年，项目部总工程师丁兆安带领技术攻坚团队很好地解决了传统沥青面层的一些质量病害，为项目实体的高质量树立良好标杆，并推动项目获得海南省工程施工质量最高荣誉奖——“优质结构工程”。
以“勇创效益”为目标，突出实效性
项目党支部坚持突出“三勇”活动的实效性，将促进经营生产和项目管理作为党建工作着力点、出发点，不断增强党建工作针对性和实用性，有效激发项目内生动力。
打造党建文化品牌，勇创社会效益。以党建共建为突破口，发挥党建“牵引力”，通过与地方政府、业主单位联合开展主题党日、廉洁共建、党建共建等活动，不断激发党员、干部职工的工作热情。自“三勇”活动开展以来，项目党支部与儋州市白马井政府、海口市灵山镇政府、海口市江东管理局工委、海口市旅游和文化广电体育局、海口其他国企单位开展联建共建活动达9次，全面提升了党建工作助推生产经营的服务效能。项目部先后获得“海口市江东管理局基层党组织”“海南省五四红旗团支部”等荣誉，不断擦亮企业品牌形象，为企业生产经营营造了良好的外部环境，也为五局进一步拓展海南市场、在海南信用评价市政和房建保持双A作出了突出贡献。
打造商务管理体系，勇创经济效益。项目党支部全力为大商务管理体系建设提供组织保障。坚持以思想教育为先导，围绕“大商务管理深化年”，通过开展集中理论学习、加强专题培训、广泛开展形势任务教育，向广大干部职工传递深化大商务管理的目的、意义和要求，提升大商务管理意识。积极发挥党组织监督保障作用，认真贯彻落实上级政策精神，完善项目大商务管理架构，不断强化项目经济活动分析，督导发现问题整改落实。建立党员包保责任制,充分发挥党员在增收创效、降本增效方面的先锋模范带头作用，带头落实大商务管理各项制度，主动践行增收节支、开源节流等承诺。通过一系列的举措，海口13号路项目、桂林洋公园大道项目二次经营均取得了较好收益。
（贺宁）