A4版：文艺副刊
“123”工作法擦亮党建品牌赋能高质量发展
刊发日期：2023-08-25 阅读次数： 作者：徐博李锦妍
（上接一版）（二）聚焦实践赋能要点，提升党建品牌建设的竞争力
一是在深化改革上赋能。坚持把党的领导融入公司治理各环节，坚持以“三项制度”改革为出发点，推动经理层成员任期制和契约化管理，健全了与绩效考核刚性联动的工资分配和激励约束机制，圆满完成6大改革领域、20个改革方向的79项改革任务，切实发挥了党委“把方向、管大局、保落实”的作用。二是在生产经营上赋能。开展“大干100天”“决战四季度”“稳增长促增长保增长”“五保一树”等专项劳动竞赛，施工生产大干快上。中铁·阅山湖D组团、贵州省委党校项目获评全国建设工程项目施工安全生产标准化建设工地，京张铁路工程问鼎鲁班奖和国家优质工程奖。公司荣获2022年度“贵州省优秀施工企业”“贵州省建筑施工企业100强”等称号。企业营业额和新签合同额连续三年突破双百亿大关。新签合同额首次实现了半年百亿元。三是在科技创新上赋能。深化“戴维专家创新工作室”建设，开展课题研究47项，获国家专利42件，国家级QC成果1项、省部级QC成果18项、省部级BIM奖1项，申报省级工法37项。 “戴维劳模创新工作室”荣获贵州省总工会授予的“戴维劳模和工匠人才创新工作室”荣誉称号，公司物资供应链智慧云仓入选《管理蓝皮书：中国管理发展报告（2022）》“中国管理年度价值案例”。四是在人才培育上赋能。探索党务和生产经营双向交流轮岗机制，拓宽党务干部职业发展通道。切实把优秀员工及时吸纳到党组织中来，把党员中的岗位能手培养成技术骨干，实现双培育双提升，建强建优党员队伍，推动其成为公司干事创业的骨干力量。
（三）聚焦示范引领要点，提升党建品牌建设的影响力
一是深化廉政引领。建立落实“两个责任”沟通会商机制，完善“一把手”和班子成员监督制度。严格落实中央八项规定、“勤俭办企业十不准”等要求，开展靠企吃企、影子股东、“四违四超”等专项治理，廉洁风险防控有力有效。二是深化文化引领。坚持以“开路先锋”企业文化为引领，切实将企业核心价值理念、工作具体理念和基本行为准则贯穿于改革发展全过程。三是深化群团引领。多维度开展“我为群众办实事”“三让三不让”“金秋助学”等活动，青年精神素养提升和“三勇”青年等“青”字号活动，获评“2022年全国总工会提升职工生活品质试点单位”“2022年贵州省职工生活幸福企业试点单位”“2022年贵州省职工生活幸福企业”等多项荣誉。
（徐博李锦妍）
一是在深化改革上赋能。坚持把党的领导融入公司治理各环节，坚持以“三项制度”改革为出发点，推动经理层成员任期制和契约化管理，健全了与绩效考核刚性联动的工资分配和激励约束机制，圆满完成6大改革领域、20个改革方向的79项改革任务，切实发挥了党委“把方向、管大局、保落实”的作用。二是在生产经营上赋能。开展“大干100天”“决战四季度”“稳增长促增长保增长”“五保一树”等专项劳动竞赛，施工生产大干快上。中铁·阅山湖D组团、贵州省委党校项目获评全国建设工程项目施工安全生产标准化建设工地，京张铁路工程问鼎鲁班奖和国家优质工程奖。公司荣获2022年度“贵州省优秀施工企业”“贵州省建筑施工企业100强”等称号。企业营业额和新签合同额连续三年突破双百亿大关。新签合同额首次实现了半年百亿元。三是在科技创新上赋能。深化“戴维专家创新工作室”建设，开展课题研究47项，获国家专利42件，国家级QC成果1项、省部级QC成果18项、省部级BIM奖1项，申报省级工法37项。 “戴维劳模创新工作室”荣获贵州省总工会授予的“戴维劳模和工匠人才创新工作室”荣誉称号，公司物资供应链智慧云仓入选《管理蓝皮书：中国管理发展报告（2022）》“中国管理年度价值案例”。四是在人才培育上赋能。探索党务和生产经营双向交流轮岗机制，拓宽党务干部职业发展通道。切实把优秀员工及时吸纳到党组织中来，把党员中的岗位能手培养成技术骨干，实现双培育双提升，建强建优党员队伍，推动其成为公司干事创业的骨干力量。
（三）聚焦示范引领要点，提升党建品牌建设的影响力
一是深化廉政引领。建立落实“两个责任”沟通会商机制，完善“一把手”和班子成员监督制度。严格落实中央八项规定、“勤俭办企业十不准”等要求，开展靠企吃企、影子股东、“四违四超”等专项治理，廉洁风险防控有力有效。二是深化文化引领。坚持以“开路先锋”企业文化为引领，切实将企业核心价值理念、工作具体理念和基本行为准则贯穿于改革发展全过程。三是深化群团引领。多维度开展“我为群众办实事”“三让三不让”“金秋助学”等活动，青年精神素养提升和“三勇”青年等“青”字号活动，获评“2022年全国总工会提升职工生活品质试点单位”“2022年贵州省职工生活幸福企业试点单位”“2022年贵州省职工生活幸福企业”等多项荣誉。
（徐博李锦妍）