A1版：集团新闻
坚持“五化”施工 建设平安百年品质工程
--桑龙高速TJ3标创建平安百年品质工程主要做法
刊发日期：2023-07-28 阅读次数： 作者：何增旺
五公司桑龙高速公路TJ3标项目自开工建设以来，认真落实湖南省交通运输厅创建 “平安百年品质工程”决策部署，以“机械化、标准化、精细化、智能化、合规化”为抓手，赋能“精品、安全、创新、绿色、廉洁”五大工程建设，为平安百年品质工程建设提供强有力的保障。
以机械化为抓手赋能精品工程建设
推行隧道大机配套施工，自主研发12项实用创新型工装，实现成套智能化装备与智能互联装备协同，实现施工水平大幅提升，循环作业时间平均降低约36%，减少人员约28%，单月进尺平均提高约37%，Ⅳ级围岩单月进尺突破150米，实现“机械化换人、自动化减人”。引进先进驭铁龙风机，风机功率及型号根据隧道特征分段设计，大幅度降低了隧道通风成本，每月节约用电量70%，实现降本增效目标。采用高精度三维激光扫描仪配合隧道超欠挖管理，混凝土超耗率从110%降低至65%，平均线性超挖从18厘米降低至10厘米，工程质量及进度得到显著提升。
以标准化为抓手赋能安全工程建设
坚持“让标准成为习惯，使习惯成为标准”的工作理念，大力推行标准化全过程管理。严格网格化管理，将生产施工区域按阶段、内容、工序划分成现场管理网格单元，明确施工区域管控责任人和网格人员，确保责任落实到位。夯实“7个3”工作机制，明确各层级工作清单，助推“3卡控”“3巡查”等工作内容落地见效。推广实施“一会四卡”，应用班组机器人、答题售货机、积分超市等方式,增强作业层安全意识和应急能力,助推安全质量管理提升。深化隐患排查整治，保障过程安全卡控到位，实现重大危险源监控从被动防范向源头治理转变。
以智能化为抓手赋能创新工程建设
使用智能化信息化管理平台10余项，贯穿项目瓦斯隧道、预制梁场、试验室及拌和站管理全过程，形成了无缝连接的管理和施工状态，实现项目智能化管控。推行智慧梁场生产线，搭建梁场制造中心云平台，实现效率做加法、人员做减法，机械化率提高到70%，生产效率提升240%。强化BIM技术的运用，隧道施工运用三维可视化技术交底，使隧道洞内预留预埋、辅助联络通道等复杂部位提前可见，提升交底质量和施工效率。深入开展隧道斜井通风技术、钢波纹板中隔墙施工技术、页岩气瓦斯地层地下风机房安全施工技术、隧道结构健康自动化监测技术的研究，技术创新助力平安百年品质工程建设。
以精细化为抓手赋能绿色工程建设
围绕绿色施工内涵，践行生态环保施工、废旧材料利用、施工环境保护、全寿命周期理念，带动结构与材料、机械装备、施工工艺、节能环保转型升级。采用机械式废水废渣自动分离及雨水回收系统，实现废水废渣分离、污水零排放、废渣再利用，有效推进资源综合利用。利用雾炮机、自动喷淋系统、新型洒水车等设备，定时对施工便道及作业区域洒水降尘，常态化推进施工工地扬尘治理，达到“风起不扬尘”。慎重处理固体废物，各施工现场设生活垃圾池，每天定点清运处理。精心做好水土保持，边坡优选绿化效果好、易存活的绿植品种，让边坡实打实“绿”起来。
以合规化为抓手赋能廉洁工程建设
坚定不移以全面从严治党引领保障平安百年品质工程建设。强化法律合规培训，健全合规管理体系，紧盯重点领域和关键环节，以管理行为合规保障施工全过程可控。抓好作风建设，落实局党委“六提倡六禁止”要求，促进项目高质量建设。建立风险联防联控机制，坚持廉洁教育制度化、常态化，坚持“以案说法”，使全体党员自觉做到“不想腐、不敢腐、不能腐”，以干部廉洁保障管理合规，以管理合规保障工程优质。开工以来，项目实现安全生产零事故目标，荣获2022年上半年平安工地考核第一名和“2022年安全标准工地”称号；雷家山隧道、预制梁场分获全线平安百年品质工程评比一等奖、二等奖；项目部两次荣获项目公司信用评价第一名。
（何增旺）
以机械化为抓手赋能精品工程建设
推行隧道大机配套施工，自主研发12项实用创新型工装，实现成套智能化装备与智能互联装备协同，实现施工水平大幅提升，循环作业时间平均降低约36%，减少人员约28%，单月进尺平均提高约37%，Ⅳ级围岩单月进尺突破150米，实现“机械化换人、自动化减人”。引进先进驭铁龙风机，风机功率及型号根据隧道特征分段设计，大幅度降低了隧道通风成本，每月节约用电量70%，实现降本增效目标。采用高精度三维激光扫描仪配合隧道超欠挖管理，混凝土超耗率从110%降低至65%，平均线性超挖从18厘米降低至10厘米，工程质量及进度得到显著提升。
以标准化为抓手赋能安全工程建设
坚持“让标准成为习惯，使习惯成为标准”的工作理念，大力推行标准化全过程管理。严格网格化管理，将生产施工区域按阶段、内容、工序划分成现场管理网格单元，明确施工区域管控责任人和网格人员，确保责任落实到位。夯实“7个3”工作机制，明确各层级工作清单，助推“3卡控”“3巡查”等工作内容落地见效。推广实施“一会四卡”，应用班组机器人、答题售货机、积分超市等方式,增强作业层安全意识和应急能力,助推安全质量管理提升。深化隐患排查整治，保障过程安全卡控到位，实现重大危险源监控从被动防范向源头治理转变。
以智能化为抓手赋能创新工程建设
使用智能化信息化管理平台10余项，贯穿项目瓦斯隧道、预制梁场、试验室及拌和站管理全过程，形成了无缝连接的管理和施工状态，实现项目智能化管控。推行智慧梁场生产线，搭建梁场制造中心云平台，实现效率做加法、人员做减法，机械化率提高到70%，生产效率提升240%。强化BIM技术的运用，隧道施工运用三维可视化技术交底，使隧道洞内预留预埋、辅助联络通道等复杂部位提前可见，提升交底质量和施工效率。深入开展隧道斜井通风技术、钢波纹板中隔墙施工技术、页岩气瓦斯地层地下风机房安全施工技术、隧道结构健康自动化监测技术的研究，技术创新助力平安百年品质工程建设。
以精细化为抓手赋能绿色工程建设
围绕绿色施工内涵，践行生态环保施工、废旧材料利用、施工环境保护、全寿命周期理念，带动结构与材料、机械装备、施工工艺、节能环保转型升级。采用机械式废水废渣自动分离及雨水回收系统，实现废水废渣分离、污水零排放、废渣再利用，有效推进资源综合利用。利用雾炮机、自动喷淋系统、新型洒水车等设备，定时对施工便道及作业区域洒水降尘，常态化推进施工工地扬尘治理，达到“风起不扬尘”。慎重处理固体废物，各施工现场设生活垃圾池，每天定点清运处理。精心做好水土保持，边坡优选绿化效果好、易存活的绿植品种，让边坡实打实“绿”起来。
以合规化为抓手赋能廉洁工程建设
坚定不移以全面从严治党引领保障平安百年品质工程建设。强化法律合规培训，健全合规管理体系，紧盯重点领域和关键环节，以管理行为合规保障施工全过程可控。抓好作风建设，落实局党委“六提倡六禁止”要求，促进项目高质量建设。建立风险联防联控机制，坚持廉洁教育制度化、常态化，坚持“以案说法”，使全体党员自觉做到“不想腐、不敢腐、不能腐”，以干部廉洁保障管理合规，以管理合规保障工程优质。开工以来，项目实现安全生产零事故目标，荣获2022年上半年平安工地考核第一名和“2022年安全标准工地”称号；雷家山隧道、预制梁场分获全线平安百年品质工程评比一等奖、二等奖；项目部两次荣获项目公司信用评价第一名。
（何增旺）