A3版：党群园地
聚力“五色添彩”丰富拓展“三勇”活动内涵
刊发日期：2023-06-30 阅读次数： 作者：唐文玲王三兵
五公司党委紧扣企业发展实践，把“三勇”活动作为一项系统工程，多维度聚焦、立体化推进，持续延伸拓展活动内涵底蕴，推动“三勇”活动融入中心工作高效开展，为公司高质量发展赋能增效。
层次化推进“争创一流”“厚底色”。立足打造一流三级公司、一流机关目标，五公司党委制定机关部门和员工“勇争一流”提升措施，量化细化争创分项目标、具体提升举措、任务完成时限，机关13个部门围绕“政治建设、执行落实、业务工作、廉洁自律”勇争一流，86名员工围绕“政治素质、岗位技能、工作业绩、服务基层、作风建设”勇争一流，以机关带动基层各层级、各系统、各岗位，勇创示范党支部、一流项目部、尖兵工程公司，营造勇争第一的创先争优氛围。公司选派4人参加局测量技能大赛荣获团体第一名，代表局在西藏自治区首届工程测量技能大赛中获得团体银奖，在局安全生产管理知识暨安全生产管理理念提升竞答比赛中荣获团体三等奖、个人第一名的佳绩。
一体化管理 “一项目一清单”“显成色”。五公司党委实行“一项目一清单”量化管理，指导各单位量身制定“三勇”活动工作量化清单，各单位围绕“三勇”活动方案和中心工作，确定年度分项目标，梳理细化主要任务和具体措施，压实“分管领导—责任部门—责任人员”责任链条，实行工作挂图作战，打造活动有形抓手，保证目标明、任务清、责任实，形成党员干部“人人参与、个个出力”的生动局面。
差异化落实“一项一策”“添特色”。按照“一公司一品牌、一项目一特色”的理念，形成富有项目特色的党建品牌矩阵。积极拓展“水利、水电、水务、水运”“四水”领域市场，铸就“四水先锋”党建品牌，在此基础上指导各支部制定“三勇”活动“一项一策”党建品牌，差异化打造“三勇”活动鲜明特色。高原项目部党支部以“心天路”党建品牌为主线，以“建设六大工程”为目标，创建“绿色先锋”党建子品牌，积极推进“绿水青山特色党支部”建设。渝昆项目部党支部紧紧围绕高质量建设“精品、智能、绿色、人文”铁路工程目标，打造的以红色治理、银色信誉、金色效益、青色廉洁、蓝色创新、绿色环保、橙色人才为主要内容的“七色工程”党建品牌大放异彩。雄忻项目部党支部高擎“开路先锋”大旗，以“十大先锋”云集和联动效应，谋划“先锋·云”党建品牌，助推雄忻高铁项目高质量建设。广绵项目部党支部以局党委打造川渝区域党建工作品牌和局纪委“巴山清、蜀水绿”廉洁共防共建活动为依托，创建以“五个先锋”为主体的“巴蜀先锋”党建品牌。滇中1、2标项目部党支部从临水之渊保安全、兴水之力提效益、承水之智育人才、从水之道强廉洁四个方面助推党建工作与生产经营互融共促，创建“治水先锋”特色党建品牌。滇中6标项目部党支部以“党建+质量”“党建+安全”“党建+人才”“党建+效益”“党建+廉洁”五大工程为核心内容，打造“水润滇中”党建品牌。
多元化融合活动载体 “增亮色”。聚焦“三勇”主题，各单位党支部纵深穿透推进“党员先锋工程”“创岗建区”“查隐患、保安全、当先锋”“党员科技管理创新行动”等专题活动，以专题促主题，把活动成效落在促管理、保安全、创信誉、增效益、争第一、当先锋上。渝昆铁路项目部党支部把重难工点列为“党员先锋工程”，通过“联创共建”促生产、“红堡行动”保安全、“人才驿站”注活力等举措，高质量推动“三勇”活动开展。广汕铁路项目部党支部积极开展 “党员+安全员”先锋行动，在项目网格单元中增设党员安全岗，与“群安员”“青安岗”共筑安全发展的坚实防线，实现单日产值破千万、单月产值破亿的可喜成绩。万家丽路项目部党支部把业主开展的“书记领航行动”创新项目融入“三勇”活动统筹开展，保证省内最大规模桥梁顶升桥的安全施工。郴州棚改项目部党支部从争创“五个先锋”入手，实现阵地经营5.6亿元，商品房销量排名郴州第一。全公司设立“三勇”红旗责任区69个、党员先锋岗158个，通过科学设岗划区、量化工作指标、细化考评标准，凸显先锋力量，让党旗在生产创效各领域高高飘扬，滇中1、2标项目以快取胜各项工作全线遥遥领先，G218公路月产值突破2.5亿元，桑龙公路实现隧道工效最大化，广绵公路项目以设计优化“加减法”降本增效突破1亿元。
（唐文玲 王三兵）
层次化推进“争创一流”“厚底色”。立足打造一流三级公司、一流机关目标，五公司党委制定机关部门和员工“勇争一流”提升措施，量化细化争创分项目标、具体提升举措、任务完成时限，机关13个部门围绕“政治建设、执行落实、业务工作、廉洁自律”勇争一流，86名员工围绕“政治素质、岗位技能、工作业绩、服务基层、作风建设”勇争一流，以机关带动基层各层级、各系统、各岗位，勇创示范党支部、一流项目部、尖兵工程公司，营造勇争第一的创先争优氛围。公司选派4人参加局测量技能大赛荣获团体第一名，代表局在西藏自治区首届工程测量技能大赛中获得团体银奖，在局安全生产管理知识暨安全生产管理理念提升竞答比赛中荣获团体三等奖、个人第一名的佳绩。
一体化管理 “一项目一清单”“显成色”。五公司党委实行“一项目一清单”量化管理，指导各单位量身制定“三勇”活动工作量化清单，各单位围绕“三勇”活动方案和中心工作，确定年度分项目标，梳理细化主要任务和具体措施，压实“分管领导—责任部门—责任人员”责任链条，实行工作挂图作战，打造活动有形抓手，保证目标明、任务清、责任实，形成党员干部“人人参与、个个出力”的生动局面。
差异化落实“一项一策”“添特色”。按照“一公司一品牌、一项目一特色”的理念，形成富有项目特色的党建品牌矩阵。积极拓展“水利、水电、水务、水运”“四水”领域市场，铸就“四水先锋”党建品牌，在此基础上指导各支部制定“三勇”活动“一项一策”党建品牌，差异化打造“三勇”活动鲜明特色。高原项目部党支部以“心天路”党建品牌为主线，以“建设六大工程”为目标，创建“绿色先锋”党建子品牌，积极推进“绿水青山特色党支部”建设。渝昆项目部党支部紧紧围绕高质量建设“精品、智能、绿色、人文”铁路工程目标，打造的以红色治理、银色信誉、金色效益、青色廉洁、蓝色创新、绿色环保、橙色人才为主要内容的“七色工程”党建品牌大放异彩。雄忻项目部党支部高擎“开路先锋”大旗，以“十大先锋”云集和联动效应，谋划“先锋·云”党建品牌，助推雄忻高铁项目高质量建设。广绵项目部党支部以局党委打造川渝区域党建工作品牌和局纪委“巴山清、蜀水绿”廉洁共防共建活动为依托，创建以“五个先锋”为主体的“巴蜀先锋”党建品牌。滇中1、2标项目部党支部从临水之渊保安全、兴水之力提效益、承水之智育人才、从水之道强廉洁四个方面助推党建工作与生产经营互融共促，创建“治水先锋”特色党建品牌。滇中6标项目部党支部以“党建+质量”“党建+安全”“党建+人才”“党建+效益”“党建+廉洁”五大工程为核心内容，打造“水润滇中”党建品牌。
多元化融合活动载体 “增亮色”。聚焦“三勇”主题，各单位党支部纵深穿透推进“党员先锋工程”“创岗建区”“查隐患、保安全、当先锋”“党员科技管理创新行动”等专题活动，以专题促主题，把活动成效落在促管理、保安全、创信誉、增效益、争第一、当先锋上。渝昆铁路项目部党支部把重难工点列为“党员先锋工程”，通过“联创共建”促生产、“红堡行动”保安全、“人才驿站”注活力等举措，高质量推动“三勇”活动开展。广汕铁路项目部党支部积极开展 “党员+安全员”先锋行动，在项目网格单元中增设党员安全岗，与“群安员”“青安岗”共筑安全发展的坚实防线，实现单日产值破千万、单月产值破亿的可喜成绩。万家丽路项目部党支部把业主开展的“书记领航行动”创新项目融入“三勇”活动统筹开展，保证省内最大规模桥梁顶升桥的安全施工。郴州棚改项目部党支部从争创“五个先锋”入手，实现阵地经营5.6亿元，商品房销量排名郴州第一。全公司设立“三勇”红旗责任区69个、党员先锋岗158个，通过科学设岗划区、量化工作指标、细化考评标准，凸显先锋力量，让党旗在生产创效各领域高高飘扬，滇中1、2标项目以快取胜各项工作全线遥遥领先，G218公路月产值突破2.5亿元，桑龙公路实现隧道工效最大化，广绵公路项目以设计优化“加减法”降本增效突破1亿元。
（唐文玲 王三兵）