A2版：施工生产
拉月隧道5号横洞掘进至正洞
刊发日期：2023-06-02 阅读次数： 作者：陈浩勇
西藏林芝讯 5月26日，高原铁路全线重难点控制性工程及特级风险隧道拉月隧道5号横洞（2190米）提前掘进至正洞施工。
面对超高温高压热水难题，项目部多措并举、精准施策、攻坚克难。加强与地方政府、业主、设计、监理等合作科研，集中多方资源合力攻关，形成了“深化地质、控制热源、综合降温、排堵结合、监测预警、系统保障”总体治理思路。项目部分三班24小时现场轮流蹲点，在确保安全的前提下，施工人员穿上几十斤重的极高温水防护服，冒着喷涌而出的热浪，通过十余天多次抢险，终于将高温水成功封堵引排。
自现场恢复施工后，项目部不断总结前期施工经验，从现场管理、约束考核、科技引领等方面入手，不断细化现场管理、严格约束工序循环考核、大力推进科技创新，推动隧道快速安全掘进。一是建立“管理办法、实施细则、标准模板”三级制度体系，坚持每日召开工序循环分析会，对当日的循环衔接、进尺、开挖质量、混凝土消耗、火工品消耗等关键数据进行详细分析，对于异常原因，立行立改，确保问题不过夜。二是优化工序循环考核，减少考核频次，提高单个循环的容错率。紧盯关键岗位和骨干，缩小范围精准考核，让指标到人、重心下移、责任下沉。三是坚持科技创新引领，积极开展“四小四新”活动，目前已形成“隧道横洞小断面机械化快速施工技术”“全黏结型实心树脂锚杆快速施工改造”“L型枝状排水兼注浆孔口管”等10项“四小四新”成果。四是坚持“以机代人，快速施工”的施工理念，配置三臂凿岩台车、多榀预制拱架安装机、锚注一体机、湿喷机械手等机械设备，全面形成大机配套快速施工。
项目党支部积极开展 “勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动，把5号横洞施工区域划定为2个红旗责任区，设立4个党员先锋岗，把思想政治工作做到掌子面，不断激发、坚定项目全体参建员工干好高原项目的信心和决心。 （陈浩勇）
面对超高温高压热水难题，项目部多措并举、精准施策、攻坚克难。加强与地方政府、业主、设计、监理等合作科研，集中多方资源合力攻关，形成了“深化地质、控制热源、综合降温、排堵结合、监测预警、系统保障”总体治理思路。项目部分三班24小时现场轮流蹲点，在确保安全的前提下，施工人员穿上几十斤重的极高温水防护服，冒着喷涌而出的热浪，通过十余天多次抢险，终于将高温水成功封堵引排。
自现场恢复施工后，项目部不断总结前期施工经验，从现场管理、约束考核、科技引领等方面入手，不断细化现场管理、严格约束工序循环考核、大力推进科技创新，推动隧道快速安全掘进。一是建立“管理办法、实施细则、标准模板”三级制度体系，坚持每日召开工序循环分析会，对当日的循环衔接、进尺、开挖质量、混凝土消耗、火工品消耗等关键数据进行详细分析，对于异常原因，立行立改，确保问题不过夜。二是优化工序循环考核，减少考核频次，提高单个循环的容错率。紧盯关键岗位和骨干，缩小范围精准考核，让指标到人、重心下移、责任下沉。三是坚持科技创新引领，积极开展“四小四新”活动，目前已形成“隧道横洞小断面机械化快速施工技术”“全黏结型实心树脂锚杆快速施工改造”“L型枝状排水兼注浆孔口管”等10项“四小四新”成果。四是坚持“以机代人，快速施工”的施工理念，配置三臂凿岩台车、多榀预制拱架安装机、锚注一体机、湿喷机械手等机械设备，全面形成大机配套快速施工。
项目党支部积极开展 “勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动，把5号横洞施工区域划定为2个红旗责任区，设立4个党员先锋岗，把思想政治工作做到掌子面，不断激发、坚定项目全体参建员工干好高原项目的信心和决心。 （陈浩勇）