A2版：施工生产
勇夺业主劳动竞赛第一名
滇中引水大理Ⅱ段2标项目
刊发日期：2023-04-14 阅读次数： 作者：赵海涛
云南大理讯近日，五公司滇中引水大理Ⅱ段2标项目勇夺中国中铁滇中引水工程一期劳动竞赛一季度劳动竞赛考核第一名，并获120万元奖励。
按照“确保安全、确保质量、尊重规律、科学施工、能快尽快”的总体要求，确保完成业主下达的劳动竞赛生产任务，项目部采用多项措施推进工程建设。一是强化安全质量管控。项目部层层压实安全生产责任，推动安全生产网格化管理，重点抓好原材料源头控制、配合比调试、混凝土养护等过程控制，确保安全质量风险平稳可控。二是做好施工组织管理。严格落实“抓进度、抢循环时间十大措施”，坚持技术方案先行，挂图作战，倒排工期，做到以日保旬、以旬保月、以月保季。三是突出结果考核激励。及时制定劳动竞赛实施方案，落实考评激励办法，对现场超挖超耗控制佳、工程进度推进快、安全质量零事故的工区劳务班组及个人进行表彰奖励，充分调动广大参建职工的生产积极性、主动性和创造性。
一季度,项目完成产值2923万元，完成业主下达季度计划2373万元的123％，完成主洞开挖支护487米，边顶拱二次衬砌541米，取得了安全零事故、质量零缺陷、环保水保零投诉的好成绩。 （赵海涛）
按照“确保安全、确保质量、尊重规律、科学施工、能快尽快”的总体要求，确保完成业主下达的劳动竞赛生产任务，项目部采用多项措施推进工程建设。一是强化安全质量管控。项目部层层压实安全生产责任，推动安全生产网格化管理，重点抓好原材料源头控制、配合比调试、混凝土养护等过程控制，确保安全质量风险平稳可控。二是做好施工组织管理。严格落实“抓进度、抢循环时间十大措施”，坚持技术方案先行，挂图作战，倒排工期，做到以日保旬、以旬保月、以月保季。三是突出结果考核激励。及时制定劳动竞赛实施方案，落实考评激励办法，对现场超挖超耗控制佳、工程进度推进快、安全质量零事故的工区劳务班组及个人进行表彰奖励，充分调动广大参建职工的生产积极性、主动性和创造性。
一季度,项目完成产值2923万元，完成业主下达季度计划2373万元的123％，完成主洞开挖支护487米，边顶拱二次衬砌541米，取得了安全零事故、质量零缺陷、环保水保零投诉的好成绩。 （赵海涛）