A1版：集团新闻
中铁五局下达2023年二季度营业额计划248亿元
刊发日期：2023-04-07 阅读次数： 作者：综合
长沙讯近日，局下达2023年二季度企业营业额计划248亿元。
《计划》指出，二季度施工生产任务较重,受天气等影响，施工生产组织存在较大压力，各单位要坚定信心，高度重视，结合项目特点，统筹安排，精心组织，合理配置资源，确保完成二季度生产任务，为全面完成局2023年度生产计划增砖添瓦。
《计划》强调，各单位要大力开展“五保一树”劳动竞赛，迅速掀起大干高潮。要持续强化施组刚性管理，紧盯关键线路，以优化资源配备保现场进度指标、保节点目标实现。新开项目要千方百计创造条件，早日实现大面积开工，尽快形成高产。在建项目需配足资源，优化方案，加强过程考核，尽可能多完成产值，冬施项目要在4月份全部实现复工。收尾项目要优化整合管理，尽早释放管理资源。要加强对重点项目的督导帮扶，加大对非正常项目及年内开通项目的帮扶力度，多层面发力促生产。要加大考核兑现力度，充分调动现场积极性。要狠抓进度分级管控，保障项目按期履约。
《计划》要求，严格质量安全管理，保生产安全。要认真践行生命至上，人民至上的理念，落实中国中铁安全质量管理体系提升实施方案要求，坚持风险预控，关口前移，层层压实责任，全面加强安全质量系统性管理。重点防范大型、特种设备违规使用、违规操作，系统推进安全生产管理工作，持续安全理念、能力提升，支撑企业安全、高质量发展。二季度汛期施工项目多，要提前做好防汛工作预案，合理规划汛前施工组织。重点风险地区要做好大临和驻地地质灾害评估，制定雨季专项检查、检测和加固维修工作计划，避免引起结构物坍塌、沉陷。要加强施工便道、施工场地等临时设施的维护，保证物资运输，减少雨季对施工进度的影响。同时要切实做好环境保护等工作。
（综合）
《计划》指出，二季度施工生产任务较重,受天气等影响，施工生产组织存在较大压力，各单位要坚定信心，高度重视，结合项目特点，统筹安排，精心组织，合理配置资源，确保完成二季度生产任务，为全面完成局2023年度生产计划增砖添瓦。
《计划》强调，各单位要大力开展“五保一树”劳动竞赛，迅速掀起大干高潮。要持续强化施组刚性管理，紧盯关键线路，以优化资源配备保现场进度指标、保节点目标实现。新开项目要千方百计创造条件，早日实现大面积开工，尽快形成高产。在建项目需配足资源，优化方案，加强过程考核，尽可能多完成产值，冬施项目要在4月份全部实现复工。收尾项目要优化整合管理，尽早释放管理资源。要加强对重点项目的督导帮扶，加大对非正常项目及年内开通项目的帮扶力度，多层面发力促生产。要加大考核兑现力度，充分调动现场积极性。要狠抓进度分级管控，保障项目按期履约。
《计划》要求，严格质量安全管理，保生产安全。要认真践行生命至上，人民至上的理念，落实中国中铁安全质量管理体系提升实施方案要求，坚持风险预控，关口前移，层层压实责任，全面加强安全质量系统性管理。重点防范大型、特种设备违规使用、违规操作，系统推进安全生产管理工作，持续安全理念、能力提升，支撑企业安全、高质量发展。二季度汛期施工项目多，要提前做好防汛工作预案，合理规划汛前施工组织。重点风险地区要做好大临和驻地地质灾害评估，制定雨季专项检查、检测和加固维修工作计划，避免引起结构物坍塌、沉陷。要加强施工便道、施工场地等临时设施的维护，保证物资运输，减少雨季对施工进度的影响。同时要切实做好环境保护等工作。
（综合）