A1版:集团新闻总第3217期 >2023-03-31编印

十大创效标杆项目之六
开源节流 增收创效
——建筑公司贵阳经济技术开发区国家大数据项目
刊发日期:2023-03-31 阅读次数: 作者:商务管理部
  贵阳经开区国家大数据安全靶场项目,总建筑面积85105.6平米, 合同额65023万元,由竞演展示中心,大数据竞演指挥中心,两栋办公楼组成。作为中国国际大数据产业博览会重要场馆之一,项目秉承“匠心致初心,品质铸品牌”理念,以“经开速度”缔造“国优精品”,以全过程管理模式推动项目创效,成为建筑公司管理创新的一面旗帜。项目聚焦“源头创效、管理增效、创新提效”,坚持开源与节流并重,实现利润目标,完成责任书指标,先后荣获国家优质工程、贵州省黄果树杯、中国中铁杯优质工程等荣誉。
   1.秉承匠心,铸造精品。项目造型为框剪加异型钢结构,层层悬挑,体量巨大,专业工程多,交叉作业复杂,以久经琢磨的巨石来塑造建筑外观形象,异形玻璃幕墙整体呈双曲偏心椭球体,对技术、美学造型效果要求高,上部通过4道异型空中连廊连通,施工技术难度非常大。作为中国国际数博会重要观摩点之一,能否按期完工,直接影响到企业的品牌信誉。进场伊始,项目部以时不我待的紧迫感,严格执行各项管理制度,层层压实主体责任,规范各类管理行为,狠抓整改落实,确保安全、质量、成本、进度可控,76天完成了竞演展示中心建设。
   2.源头创效、管理增效、创新提效。前期策划及方案优选最为重要,做好标前工作,为项目结算打好基础,过程中深度参与设计环节,协调建设、设计、地勘单位,优化方案将大部分需变更签证内容纳入到施工投标图纸,从而增加工程造价为项目创造利润点。项目部利用地质条件复杂的实际,组织专家论证会,桩基采用全钢套筒施工工艺,从而增加项目利润点,为项目创造了效益。抓住先施工后招标的机遇,在施工阶段,积极配合设计画图出图,将需变更签证内容加入到施工图纸,大幅减少后期变更签证的同时,降低结算审计风险,同时也减少后期签证带来的二次经营困难。
   3.坚持开源节流并重。项目紧握“开源”“节流”两条主线,筑牢节支降本堡垒。通过系统性规划,整合优质资源、合理优化施工方案、调整劳动力组织等方式消除无效成本。一是通过对大型汽车吊、内爬式塔吊、固定式塔吊三种方案比选,最终选定采用TC7052A-25塔吊,无需设置附墙装置,避免了钢结构变更,节省了工期,与钢结构分包单位分摊塔吊租赁费用,减少了成本。二是土建劳务合同签订时,通过广联达软件计取钢筋工程量与实际钢筋消耗量进行对比,发现实际消耗量相较软件计量少,通过与工班谈判,以下料单结算,为项目节约成本。三是根据甲方要求地下室需同时施工,所有周转材料需一次性投入。经协调,在满足工期要求的前提下,同意项目采取分区分段施工地下室结构方案,对底板钢筋加强后使用特定底板作为吊车站位点,保证主楼钢结构吊装,在节点内完成了地下室施工,避免了周转料一次性消耗。依托项目拓展市场,还承接了建设单位多个优质项目。(商务管理部)