A4版：文艺副刊
领导力法则：立己与达人
——读《要领》有感
刊发日期：2023-03-27 阅读次数： 作者：
二公司 陈俊龙
在清华大学参与局党委组织的第二期领导力提升高级研修班期间，我在课余认真读完《要领》一书，备受触动、深有感悟。大道至简，该书既没有深晦的理论，亦没有刻板的说教，更像是作者自我内心的独白与阅尽千帆后的沉淀。作者汉尼斯基于个人经历和对他人的观察，总结了领导力的十大要领——谦逊、本色与信任、服务意识、同理心、勇气、合作与团队配合、创新、求知欲与终身学习、讲好故事、遗绩，实际上蕴藏着与“己欲立而立人，己欲达而达人”高度一致的精神内核。可以说，领导力之旅，就是一次立己达人之旅。
立己是达人的基础，是领导力的内在要求。十大要领中，谦逊、本色与信任、服务意识和同理心，阐释了作为一名具有领导力的领导者所必须具备的四大隐形特质，它们是立己的必修课，也是领导力的内在要求，共同塑造着领导者的愿景，并为其正确的行为指明方向。汉尼斯在首篇就写了“谦逊”，并提出真正的自信源于谦逊，谦逊才是有效领导力的基础。只有认识到“时势造英雄”，深入审视自身，才能形成正确的自我认知；只有坚持做到“见贤思齐”，积极寻求帮助，才能实现自我的不断成长，最终走向成功。所谓本色与信任，实际上讲的就是永葆初心和坚定信念，这是有效领导力的核心要素。古今中外反面例子俯拾皆是，戈尔巴乔夫正是因为丧失了共产党员的本色和对共产主义的信仰，才会成为红色帝国的历史罪人，而那些落马的官员也正因如此才落得铁狱铜笼的下场。因此，只有始终保持谦逊，持续内省，找到坚持的答案，获得坚守的力量，成为表里如一的人，才能善始善终。服务意识和同理心正是基于谦逊、本色和信任而存在的。作为领导者，“以威压人”是最低级的选择，真正具有有效领导力的人任何时候都不会忘记“为了谁、依靠谁、我是谁”，这正是毛泽东、习近平等领导人在全党全军全国各族人民中享有崇高威望的根本源泉，也是中国共产党始终屹立不倒的根基。因此，只有始终厚植为民情怀和服务意识，牢记“己所不欲勿施于人”，才能在“水载舟”中“永不覆”，真正行稳致远。
达人是立己的外延，是领导力的最终归宿。领导力不是虚无缥缈的，立己已铸就其基础，最终还需体现在具体的行为和成果当中。十大要领中的勇气、合作与团队配合、创新、求知欲与终身学习、讲好故事、遗绩，便是领导力展现的现实路径。古语云：“人不率顺不从，身不先则不信。”具有领导力的人，一定能够在有效传达个人信念的基础上，以身作则团结带领团队鼓足勇气、勠力同心、开拓创新、求知若渴，最终实现相互成就。领导者要学会用美好的愿景凝聚人、鼓舞人，它不应该是冰冷的事实和数字，而应该是情感的共鸣和理念的共振，这就需要学会讲好故事，通过一次次沉浸式、交互式的沟通将“给我上”化为“跟我上”。要始终冲在前面，带领团队厚植勇气，敢于尝试，不怕冒险，迎难而上，挺身而出，这是集体成功的基础；要始终身体力行、知人善任，带领团队同甘共苦，齐心协力，彼此包容，互相补位，共同成长，放手大干，这是集体成功的核心；要坚持解放思想，带领团队聚焦需求，制定战略，开阔视界，激发灵感，多维创新，积极转化，这是集体成功的关键；要坚持带头“充电”，引导团队求知若渴、终生学习，向书本学、向他人学、向经历学，提升整体专业水平、文化底蕴和综合素养，这是集体成功的秘诀。以“功成不必在我、功成必定有我”的精神长期坚持上述做法，必将产生深远的影响，实现达人的目标，这便是汉尼斯所说的“遗绩”，标志着领导力这种“诗外功夫”的成熟。
立己、达人，一表一里，互为映衬，蕴含在十大要领的内核深处，共同构成领导力法则。只要将其内化于心、外化于行，必将在潜移默化中使你充满感染力和号召力，指引你成为核心、带好团队、走向胜利、树立丰碑。
在清华大学参与局党委组织的第二期领导力提升高级研修班期间，我在课余认真读完《要领》一书，备受触动、深有感悟。大道至简，该书既没有深晦的理论，亦没有刻板的说教，更像是作者自我内心的独白与阅尽千帆后的沉淀。作者汉尼斯基于个人经历和对他人的观察，总结了领导力的十大要领——谦逊、本色与信任、服务意识、同理心、勇气、合作与团队配合、创新、求知欲与终身学习、讲好故事、遗绩，实际上蕴藏着与“己欲立而立人，己欲达而达人”高度一致的精神内核。可以说，领导力之旅，就是一次立己达人之旅。
立己是达人的基础，是领导力的内在要求。十大要领中，谦逊、本色与信任、服务意识和同理心，阐释了作为一名具有领导力的领导者所必须具备的四大隐形特质，它们是立己的必修课，也是领导力的内在要求，共同塑造着领导者的愿景，并为其正确的行为指明方向。汉尼斯在首篇就写了“谦逊”，并提出真正的自信源于谦逊，谦逊才是有效领导力的基础。只有认识到“时势造英雄”，深入审视自身，才能形成正确的自我认知；只有坚持做到“见贤思齐”，积极寻求帮助，才能实现自我的不断成长，最终走向成功。所谓本色与信任，实际上讲的就是永葆初心和坚定信念，这是有效领导力的核心要素。古今中外反面例子俯拾皆是，戈尔巴乔夫正是因为丧失了共产党员的本色和对共产主义的信仰，才会成为红色帝国的历史罪人，而那些落马的官员也正因如此才落得铁狱铜笼的下场。因此，只有始终保持谦逊，持续内省，找到坚持的答案，获得坚守的力量，成为表里如一的人，才能善始善终。服务意识和同理心正是基于谦逊、本色和信任而存在的。作为领导者，“以威压人”是最低级的选择，真正具有有效领导力的人任何时候都不会忘记“为了谁、依靠谁、我是谁”，这正是毛泽东、习近平等领导人在全党全军全国各族人民中享有崇高威望的根本源泉，也是中国共产党始终屹立不倒的根基。因此，只有始终厚植为民情怀和服务意识，牢记“己所不欲勿施于人”，才能在“水载舟”中“永不覆”，真正行稳致远。
达人是立己的外延，是领导力的最终归宿。领导力不是虚无缥缈的，立己已铸就其基础，最终还需体现在具体的行为和成果当中。十大要领中的勇气、合作与团队配合、创新、求知欲与终身学习、讲好故事、遗绩，便是领导力展现的现实路径。古语云：“人不率顺不从，身不先则不信。”具有领导力的人，一定能够在有效传达个人信念的基础上，以身作则团结带领团队鼓足勇气、勠力同心、开拓创新、求知若渴，最终实现相互成就。领导者要学会用美好的愿景凝聚人、鼓舞人，它不应该是冰冷的事实和数字，而应该是情感的共鸣和理念的共振，这就需要学会讲好故事，通过一次次沉浸式、交互式的沟通将“给我上”化为“跟我上”。要始终冲在前面，带领团队厚植勇气，敢于尝试，不怕冒险，迎难而上，挺身而出，这是集体成功的基础；要始终身体力行、知人善任，带领团队同甘共苦，齐心协力，彼此包容，互相补位，共同成长，放手大干，这是集体成功的核心；要坚持解放思想，带领团队聚焦需求，制定战略，开阔视界，激发灵感，多维创新，积极转化，这是集体成功的关键；要坚持带头“充电”，引导团队求知若渴、终生学习，向书本学、向他人学、向经历学，提升整体专业水平、文化底蕴和综合素养，这是集体成功的秘诀。以“功成不必在我、功成必定有我”的精神长期坚持上述做法，必将产生深远的影响，实现达人的目标，这便是汉尼斯所说的“遗绩”，标志着领导力这种“诗外功夫”的成熟。
立己、达人，一表一里，互为映衬，蕴含在十大要领的内核深处，共同构成领导力法则。只要将其内化于心、外化于行，必将在潜移默化中使你充满感染力和号召力，指引你成为核心、带好团队、走向胜利、树立丰碑。