A1版：集团新闻
勇攀高峰的青年先锋
——记第十届中国中铁十大杰出青年张文琅
刊发日期：2023-02-24 阅读次数： 作者：
他立足岗位、忠诚担当，在施工生产主战场辛勤耕耘、奋勇拼搏，筑就了一项项精品优质工程；他抢抓机遇、开疆拓土，在市场经营最前沿乘风破浪、扬帆远航，开创了区域经营开发新局面；他开拓创新、艰辛求索，在科技攻关第一线精心钻研、提升突破，收获了效益显著的科技成果；他勇攀高峰、砥砺前行，在青春赛道上勇当青年先锋，跑出耀眼的青春光芒，他就是第十届中国中铁十大杰出青年张文琅。
张文琅，中铁五局华南区域指挥部常务副指挥长。1986年8月出生，湖北鄂州人，中共党员，硕士研究生，高级工程师，一级建造师。先后在建筑公司工程部长、副总工、项目经理、子公司副总经理等多个岗位历练。2014年8月，开始担任建筑公司项目经理，是当时公司最年轻的项目经理，期间负责的地质资料馆暨地质博物馆项目荣获鲁班奖、八达岭长城站站房项目荣获鲁班奖和国优金奖。管理的项目还多次荣获全国“AAA”级安全文明标准化工地、全国建设工程施工安全生产标准化工地、国家优质工程奖和全国质量协会优秀质量管理小组等荣誉。凭借过人的工作业绩，很快成长为建筑公司副总经理，2020年3月开始负责建筑公司经营开发工作，建筑公司连续两年自揽新签合同额逼近200亿元，树立了子公司经营自揽任务新标杆。2022年2月，任中铁五局华南区域指挥部常务副指挥长，全年带领华南区域完成245亿元的经营承揽任务。他曾获得贵州省建筑业企业优秀项目经理，多次获得中国中铁优秀共产党员，中铁五局优秀共产党员等荣誉。
在施工生产中勇当先锋
责任是做好工作的动力，只有对社会、对企业、对项目、对员工负责，才能在工作中敢于担当、追求卓越，收获成功，这是张文琅的工作理念，也是他管好项目的致胜法宝。
2014年2月，张文琅担任建筑公司贵阳综合保税区中瑞商品展示中心项目副经理，进场前期面临没路、没水、没电，场地狭窄，施工难度大、任务重、工期紧等难题，他带领项目团队通过科学调度，及时调整施工方案，仅用100天时间克服了各项困难，圆满完成了各项任务。
2016年10月，张文琅担任建筑公司地质资料馆暨地质博物馆项目经理。项目成立之初，业主就提出，要将项目打造成贵州省地标性建筑。面对建设项目的高标准、高要求，张文琅没有退缩，反而迎难而上，他和团队在充分研究项目情况后，向业主郑重承诺:“必夺黄果树，争夺鲁班奖!”，将“鲁班之路”四字以标识化，印在项目每份文件制度上，不断坚定员工信念，通过全体员工的共同努力，项目成功获得鲁班奖。 （下转三版）
（上接一版）2018年底，担任建筑公司京张高铁八达岭长城站站房项目经理。该铁路是京津冀地区城际铁路网的重要组成部分，也是北京冬奥会的保障性工程。施工地点在景区内，络绎不绝的游客、复杂的地形状况、急需返工调整的加工部件和图纸，都是巨大挑战。他和工程组300人，签订军令状，实行责任包干和奖罚措施，统筹资源配置，见缝插针施工。仅一年时间，创造了京张铁路沿线站房进场最晚、按期保开通的施工新纪录，创下了超越自己的“京张速度”，圆满实现了京张高铁开通的节点，项目荣获国优金奖和鲁班奖。
在经营开发中勇当先锋
从2020年3月开始，在分管建筑公司经营工作的三年，拜访地方政府20余次，拜访大企业、大客户30余次，累计飞行200次，足迹遍布全国65个城市，飞行距离28万公里，相当于绕行地球8圈，他把全部精力都投身到了经营工作之中。
在担任分管建筑公司经营工作的副总经理时，他不断完善客户维护机制，深化与大业主的合作，以现场保市场，紧紧抓住国家加大宏观调控刺激经济契机，加强经营体系建设，建筑公司连续两年经营自揽任务位居全局第一名。任中铁五局华南区域指挥部常务指挥长后，提出经营区域布局、要素建设、对症下药、强强联合等众多战略思想，将经营重心往发展前景广阔地区前移，对薄弱地区加大经营网点布局和经营资源投入，实施目标包保、资源共享、共同发力，打破了“各自为政”的局面，有效发挥“群狼效应”和经营“一盘棋”的整体合力。
他大力培育水利水电以及机场建设、生态环保、能源建设等业务，全力打开“第二曲线”市场经营新局面，实现了以南宁市上林县国家储备林PPP项目、五指山市昌化江上游滨河生态修复综合治理项目等为代表的“第二曲线”项目落地。2022年，“第二曲线”任务承揽占比40%，在中国中铁华南区域市场各单位中完成率排名前列。他通过实施高端投资经营和高质量投资项目，做好“投资+经营”的新文章，实现了投资项目落地。从事经营工作三年时间里，带领团队中标项目187个，新签合同额近600亿元。
在技术创新中勇当先锋
只有改革创新才能与时俱进，才能跟上时代的步伐。张文琅在工作中始终坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进的思路，坚持贯彻落实智能科技建造理念，凭借敏锐的触角和前瞻性的眼光，摸索出一套集智慧、科技、管理为一体的智能施工过程管理新模式。
在建筑公司贵州省地质博物馆项目和八达岭长城站房项目，他就致力于把项目建设成为质量工程、智慧工程、创新工程。坚持“引进来”和“走出去”相结合，组织成立BIM工作室，打造BIM技术应用专业团队，从智能安全帽、无人机航拍、BIM+VR、BIM+3D扫描、二维码物料跟踪技术，到场区监控、环境监测、自动冲洗、雨水循环、自动喷淋、烟雾报警系统设备等，把智能科技融入到工程建造中来，有效提升了施工管理质量，创造了可喜的效益。
他带领团队大力开展地下高铁站房预制锚杆挡墙施工、陡坡叠层进出站斜通道施工、地下大坡度长斜井扶梯安装施工、深埋高速铁路地下车站机电及精装深化设计和施工等五个方面的技术研究，攻克了大型设备组织安装、机电及装修深化设计及高铁站房候车厅清水混凝土施工一次成型等一系列技术难题。利用绿色施工、虚拟仿真施工等新兴技术深化钢结构设计，攻克了钢结构与混凝土结构结合、高空安装、交叉作业、施工碰撞等难题。
他创建的BIM工作室，成为全局BIM技术应用的先行者，在2017年第六届“龙图杯”全国BIM大赛中获得二等奖。建筑公司八达岭长城站房项目应用建筑业十项新技术10大项31子项，获自主技术创新7项，科学技术奖2项，授权发明专利5项、实用新型专利24项，省部级工法14项，连续两年铁路信用评价为A级；建筑公司贵州省地质博物馆建设项目获贵州省建筑业新技术应用示范工程荣誉称号，获实用新型专利4项、省级工法1项。
褪去青涩，收获沉稳。不管是面对困难时的坚持，还是收获成绩时的喜悦，张文琅总能做到坦然面对，时光在他身上沉淀出了智慧与担当。 （局团委）
张文琅，中铁五局华南区域指挥部常务副指挥长。1986年8月出生，湖北鄂州人，中共党员，硕士研究生，高级工程师，一级建造师。先后在建筑公司工程部长、副总工、项目经理、子公司副总经理等多个岗位历练。2014年8月，开始担任建筑公司项目经理，是当时公司最年轻的项目经理，期间负责的地质资料馆暨地质博物馆项目荣获鲁班奖、八达岭长城站站房项目荣获鲁班奖和国优金奖。管理的项目还多次荣获全国“AAA”级安全文明标准化工地、全国建设工程施工安全生产标准化工地、国家优质工程奖和全国质量协会优秀质量管理小组等荣誉。凭借过人的工作业绩，很快成长为建筑公司副总经理，2020年3月开始负责建筑公司经营开发工作，建筑公司连续两年自揽新签合同额逼近200亿元，树立了子公司经营自揽任务新标杆。2022年2月，任中铁五局华南区域指挥部常务副指挥长，全年带领华南区域完成245亿元的经营承揽任务。他曾获得贵州省建筑业企业优秀项目经理，多次获得中国中铁优秀共产党员，中铁五局优秀共产党员等荣誉。
在施工生产中勇当先锋
责任是做好工作的动力，只有对社会、对企业、对项目、对员工负责，才能在工作中敢于担当、追求卓越，收获成功，这是张文琅的工作理念，也是他管好项目的致胜法宝。
2014年2月，张文琅担任建筑公司贵阳综合保税区中瑞商品展示中心项目副经理，进场前期面临没路、没水、没电，场地狭窄，施工难度大、任务重、工期紧等难题，他带领项目团队通过科学调度，及时调整施工方案，仅用100天时间克服了各项困难，圆满完成了各项任务。
2016年10月，张文琅担任建筑公司地质资料馆暨地质博物馆项目经理。项目成立之初，业主就提出，要将项目打造成贵州省地标性建筑。面对建设项目的高标准、高要求，张文琅没有退缩，反而迎难而上，他和团队在充分研究项目情况后，向业主郑重承诺:“必夺黄果树，争夺鲁班奖!”，将“鲁班之路”四字以标识化，印在项目每份文件制度上，不断坚定员工信念，通过全体员工的共同努力，项目成功获得鲁班奖。 （下转三版）
（上接一版）2018年底，担任建筑公司京张高铁八达岭长城站站房项目经理。该铁路是京津冀地区城际铁路网的重要组成部分，也是北京冬奥会的保障性工程。施工地点在景区内，络绎不绝的游客、复杂的地形状况、急需返工调整的加工部件和图纸，都是巨大挑战。他和工程组300人，签订军令状，实行责任包干和奖罚措施，统筹资源配置，见缝插针施工。仅一年时间，创造了京张铁路沿线站房进场最晚、按期保开通的施工新纪录，创下了超越自己的“京张速度”，圆满实现了京张高铁开通的节点，项目荣获国优金奖和鲁班奖。
在经营开发中勇当先锋
从2020年3月开始，在分管建筑公司经营工作的三年，拜访地方政府20余次，拜访大企业、大客户30余次，累计飞行200次，足迹遍布全国65个城市，飞行距离28万公里，相当于绕行地球8圈，他把全部精力都投身到了经营工作之中。
在担任分管建筑公司经营工作的副总经理时，他不断完善客户维护机制，深化与大业主的合作，以现场保市场，紧紧抓住国家加大宏观调控刺激经济契机，加强经营体系建设，建筑公司连续两年经营自揽任务位居全局第一名。任中铁五局华南区域指挥部常务指挥长后，提出经营区域布局、要素建设、对症下药、强强联合等众多战略思想，将经营重心往发展前景广阔地区前移，对薄弱地区加大经营网点布局和经营资源投入，实施目标包保、资源共享、共同发力，打破了“各自为政”的局面，有效发挥“群狼效应”和经营“一盘棋”的整体合力。
他大力培育水利水电以及机场建设、生态环保、能源建设等业务，全力打开“第二曲线”市场经营新局面，实现了以南宁市上林县国家储备林PPP项目、五指山市昌化江上游滨河生态修复综合治理项目等为代表的“第二曲线”项目落地。2022年，“第二曲线”任务承揽占比40%，在中国中铁华南区域市场各单位中完成率排名前列。他通过实施高端投资经营和高质量投资项目，做好“投资+经营”的新文章，实现了投资项目落地。从事经营工作三年时间里，带领团队中标项目187个，新签合同额近600亿元。
在技术创新中勇当先锋
只有改革创新才能与时俱进，才能跟上时代的步伐。张文琅在工作中始终坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进的思路，坚持贯彻落实智能科技建造理念，凭借敏锐的触角和前瞻性的眼光，摸索出一套集智慧、科技、管理为一体的智能施工过程管理新模式。
在建筑公司贵州省地质博物馆项目和八达岭长城站房项目，他就致力于把项目建设成为质量工程、智慧工程、创新工程。坚持“引进来”和“走出去”相结合，组织成立BIM工作室，打造BIM技术应用专业团队，从智能安全帽、无人机航拍、BIM+VR、BIM+3D扫描、二维码物料跟踪技术，到场区监控、环境监测、自动冲洗、雨水循环、自动喷淋、烟雾报警系统设备等，把智能科技融入到工程建造中来，有效提升了施工管理质量，创造了可喜的效益。
他带领团队大力开展地下高铁站房预制锚杆挡墙施工、陡坡叠层进出站斜通道施工、地下大坡度长斜井扶梯安装施工、深埋高速铁路地下车站机电及精装深化设计和施工等五个方面的技术研究，攻克了大型设备组织安装、机电及装修深化设计及高铁站房候车厅清水混凝土施工一次成型等一系列技术难题。利用绿色施工、虚拟仿真施工等新兴技术深化钢结构设计，攻克了钢结构与混凝土结构结合、高空安装、交叉作业、施工碰撞等难题。
他创建的BIM工作室，成为全局BIM技术应用的先行者，在2017年第六届“龙图杯”全国BIM大赛中获得二等奖。建筑公司八达岭长城站房项目应用建筑业十项新技术10大项31子项，获自主技术创新7项，科学技术奖2项，授权发明专利5项、实用新型专利24项，省部级工法14项，连续两年铁路信用评价为A级；建筑公司贵州省地质博物馆建设项目获贵州省建筑业新技术应用示范工程荣誉称号，获实用新型专利4项、省级工法1项。
褪去青涩，收获沉稳。不管是面对困难时的坚持，还是收获成绩时的喜悦，张文琅总能做到坦然面对，时光在他身上沉淀出了智慧与担当。 （局团委）