A1版：集团新闻
加快建设跨越型工程公司
刊发日期：2023-02-17 阅读次数： 作者：王中天
2023年，电务城通公司将全面贯彻落实局系列工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦高质量发展首要任务，坚持稳中求进工作总基调，以建设跨越型工程公司目标为引领，以经营开发为龙头，以项目履约为重点，以大商务管理为抓手，以效益提升为目标，以“开路先锋”文化为支撑，全力推动经营、生产、效益、管理、人才建设再上新台阶，全面加快跨越型工程公司建设。
重点抓好六项工作，一是狠抓市场开发，全力提升经营工作质量，加快补强经营短板、增强自主经营能力、深耕细作传统主业市场、培育壮大新兴业务、优化经营区域布局。二是狠抓项目管控，全力提升品质履约能力，强化前期策划运筹良好开端，强化后台管控均衡组织生产，强化现场组织确保高效履约，强化安全质量推进本质安全，强化信用评价树好品牌形象。三是狠抓效益提升，全力提升经济运行质量，全面提升项目效益、严格资金管控、防范化解风险。四是狠抓改革创新，全力提升发展活力动能，着力优化产业结构布局、加强分公司实体化建设、深化活力效率改革、提升组织管理效能、增强科技创新能力。五是狠抓聚才强企，全力提升核心竞争力，加大人才引进力度、拓展人才选用渠道、提升人才培养质量、激发人才队伍活力。六是狠抓和谐建设，全力提升幸福企业成色，持续涵养清风正气、持续改进工作作风、持续满足职工期盼。 （王中天）
重点抓好六项工作，一是狠抓市场开发，全力提升经营工作质量，加快补强经营短板、增强自主经营能力、深耕细作传统主业市场、培育壮大新兴业务、优化经营区域布局。二是狠抓项目管控，全力提升品质履约能力，强化前期策划运筹良好开端，强化后台管控均衡组织生产，强化现场组织确保高效履约，强化安全质量推进本质安全，强化信用评价树好品牌形象。三是狠抓效益提升，全力提升经济运行质量，全面提升项目效益、严格资金管控、防范化解风险。四是狠抓改革创新，全力提升发展活力动能，着力优化产业结构布局、加强分公司实体化建设、深化活力效率改革、提升组织管理效能、增强科技创新能力。五是狠抓聚才强企，全力提升核心竞争力，加大人才引进力度、拓展人才选用渠道、提升人才培养质量、激发人才队伍活力。六是狠抓和谐建设，全力提升幸福企业成色，持续涵养清风正气、持续改进工作作风、持续满足职工期盼。 （王中天）