A3版：党群园地
开展“三学三查三改三提升”作风建设专项整治活动
刊发日期：2023-02-10 阅读次数： 作者：谢妮
广州讯 近日，路桥公司全面启动“三学三查三改三提升”专项整治活动，着重通过“学、查、改、提升”四个阶段，集中解决公司在局党委巡察“回头看”和亏损项目专项治理工作中存在的突出问题，进一步改进工作作风，推动全面从严治党和全面依法治企走向纵深。
以“三学”把准政治方向，筑牢思想根基。“一学”党的二十大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想。各级党组织、各系统、各部门通过专题学、集中学等方式学习领悟二十大精神的丰富内涵，深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，并将此贯穿于日常学习、工作当中，坚定用以武装头脑、指导实践、推动工作。“二学”党纪条规和典型案例。每一名党员干部坚持把党纪条规作为日常学习的必修课，成为自己干事创业的行为准则和纪律红线，自觉践行好党员先锋模范作用。同时要通过学习深刻吸取典型案例的历史教训，举一反三，防微杜渐。“三学”企业规章制度。各部门、各项目部组织开展一次企业规章制度的专项学习，树立强有力的规矩意识、纪律意识。让每一名管理者不仅要学好 “国法和家规”，更要遵守“国法和家规”，让企业的规章制度成为管理项目的刚性约束和不可触碰的高压线。
以“三查”做到问诊把脉，剖析问题之源。“一查”项目合法合规性管理。聚焦劳务分包、机械设备租赁、物资采购、验工结算、资金支付、废旧物资处理、二次经营等重点事项和关键环节，是否存在违反行业法规、企业规章制度等行为，不断夯实项目基础管理，提升项目管理效能。“二查”靠企吃企，关联交易、利益输送等个人违纪违规问题。党员领导干部带头自查，主动申报，坚决杜绝本人及其亲属或特定关系人在本项目从事劳务分包、设备租赁、物资供应、高额融资等违纪行为，要求各级领导干部与管服对象划清交往界限，不越红线。“三查”党风廉政建设责任落实。各级党组织围绕党风廉政建设责任是否厘清，责任主体是否层层压实，项目廉洁风险防控体制机制是否健全，党支部书记党风廉政建设第一责任人责任和领导班子成员 “一岗双责”责任是否落实等开展自查，切实为项目“一安三优”目标实现提供政治保障。
以“三改”扫除作风之弊，突出自我革命。“一改”作风问题。各级领导班子成员从思想深处对症下药、有的放矢、靶向治疗。带头加强政治理论学习，在常学常新中不断强化工作理念和贯通思想自觉，牢固树立正确政绩观，始终把企业和职工利益放在心中。抓牢执行力建设，坚决做到“有令必行、有禁必止”，坚决杜绝“等靠要”的拖沓，消除“温吞水”的状态，切实营造干事创业的氛围。“二改”履职尽责问题。干部职工充分思考自己的岗位与之对应的职责，是否存在失职失责、履职不力、敷衍塞责、弄虚作假等问题。以“三勇”党建主题实践活动为指引，领导干部带头做、带头改，发挥以上率下的“头雁”引领作用，带头“冲锋陷阵”，自我加压，带头整改，争做政治上过得硬、对党忠诚、对企业负责、实干能干、勇于担当、敢于作为、清正廉洁的干部。“三改”基础管理问题。认真排查发现的问题，列出整改清单，重点分析问题形成原因，提出改进措施，行成整改报告。
以“三提升”树立争先理念，增强效益提升。“一提升”领导干部党性修养和综合素质。进一步锻造领导干部政治修养、道德修养、纪律修养，进一步提升领导干部干事创业能力、履职尽责能力；全力打造“忠诚、干净、担当”的干部队伍。“二提升”项目合规化管理水平。不断健全完善各项规章制度，强化制度的执行力度，让每一项制度都成为项目管理的刚性约束。不断夯实各层级管理责任，坚持落实好 “一切工作到项目”的工作理念，有力助推项目管理提升。“三提升”项目创效能力。紧紧围绕公司“十四五”发展规划目标，结合自身特点制定创效举措，通过合规管理规避损失、降低成本，通过解放思想、多措并举开源节流、提升效益。
（谢妮）
以“三学”把准政治方向，筑牢思想根基。“一学”党的二十大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想。各级党组织、各系统、各部门通过专题学、集中学等方式学习领悟二十大精神的丰富内涵，深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，并将此贯穿于日常学习、工作当中，坚定用以武装头脑、指导实践、推动工作。“二学”党纪条规和典型案例。每一名党员干部坚持把党纪条规作为日常学习的必修课，成为自己干事创业的行为准则和纪律红线，自觉践行好党员先锋模范作用。同时要通过学习深刻吸取典型案例的历史教训，举一反三，防微杜渐。“三学”企业规章制度。各部门、各项目部组织开展一次企业规章制度的专项学习，树立强有力的规矩意识、纪律意识。让每一名管理者不仅要学好 “国法和家规”，更要遵守“国法和家规”，让企业的规章制度成为管理项目的刚性约束和不可触碰的高压线。
以“三查”做到问诊把脉，剖析问题之源。“一查”项目合法合规性管理。聚焦劳务分包、机械设备租赁、物资采购、验工结算、资金支付、废旧物资处理、二次经营等重点事项和关键环节，是否存在违反行业法规、企业规章制度等行为，不断夯实项目基础管理，提升项目管理效能。“二查”靠企吃企，关联交易、利益输送等个人违纪违规问题。党员领导干部带头自查，主动申报，坚决杜绝本人及其亲属或特定关系人在本项目从事劳务分包、设备租赁、物资供应、高额融资等违纪行为，要求各级领导干部与管服对象划清交往界限，不越红线。“三查”党风廉政建设责任落实。各级党组织围绕党风廉政建设责任是否厘清，责任主体是否层层压实，项目廉洁风险防控体制机制是否健全，党支部书记党风廉政建设第一责任人责任和领导班子成员 “一岗双责”责任是否落实等开展自查，切实为项目“一安三优”目标实现提供政治保障。
以“三改”扫除作风之弊，突出自我革命。“一改”作风问题。各级领导班子成员从思想深处对症下药、有的放矢、靶向治疗。带头加强政治理论学习，在常学常新中不断强化工作理念和贯通思想自觉，牢固树立正确政绩观，始终把企业和职工利益放在心中。抓牢执行力建设，坚决做到“有令必行、有禁必止”，坚决杜绝“等靠要”的拖沓，消除“温吞水”的状态，切实营造干事创业的氛围。“二改”履职尽责问题。干部职工充分思考自己的岗位与之对应的职责，是否存在失职失责、履职不力、敷衍塞责、弄虚作假等问题。以“三勇”党建主题实践活动为指引，领导干部带头做、带头改，发挥以上率下的“头雁”引领作用，带头“冲锋陷阵”，自我加压，带头整改，争做政治上过得硬、对党忠诚、对企业负责、实干能干、勇于担当、敢于作为、清正廉洁的干部。“三改”基础管理问题。认真排查发现的问题，列出整改清单，重点分析问题形成原因，提出改进措施，行成整改报告。
以“三提升”树立争先理念，增强效益提升。“一提升”领导干部党性修养和综合素质。进一步锻造领导干部政治修养、道德修养、纪律修养，进一步提升领导干部干事创业能力、履职尽责能力；全力打造“忠诚、干净、担当”的干部队伍。“二提升”项目合规化管理水平。不断健全完善各项规章制度，强化制度的执行力度，让每一项制度都成为项目管理的刚性约束。不断夯实各层级管理责任，坚持落实好 “一切工作到项目”的工作理念，有力助推项目管理提升。“三提升”项目创效能力。紧紧围绕公司“十四五”发展规划目标，结合自身特点制定创效举措，通过合规管理规避损失、降低成本，通过解放思想、多措并举开源节流、提升效益。
（谢妮）