A1版：集团新闻
六公司：努力建设“四强五优”企业
刊发日期：2023-02-10 阅读次数： 作者：刘一佑林平
重庆讯 贯彻落实局系列会议精神，六公司将聚焦“跨越型工程公司”重点任务，拓展社会大众全方位认可的“铺架王牌军”品牌，聚力经营开发和项目管理两大中心任务，依托铺架制梁、巩固城市轨道、发展市政综合、拓展运营维保“四大板块”，实施“轨道行业”和“非轨道行业”双轮驱动，确保新签合同、营业收入、利润总额达到量与质的提升突破，努力建设创新能力强、竞争能力强、抗风险能力强、发展能力强，人才优秀、资产优良、产业优质、业绩优异、文化优胜的“四强五优”企业，力争十四五末进入中国中铁专业化公司二十强行列。
一是坚持党的领导统揽全局。以高质量党建引领保障高质量发展为主题，推动党的建设与生产经营深度融合，为高质量发展凝聚人心、汇集力量。二是坚持战略引领应对变局。坚持“专业支撑、综合发展”的发展战略，按三个战略支撑层面配置产品结构，积极推进“跨越型工程公司”建设任务，在发展规模、提质增效、领域拓展、基础建设等方面全面发力。三是提升经营能力开创新局。进一步提升自主经营能力，同步强化阵地经营和滚动经营，持续增强属地经营力度，加强经营要素建设。四是坚持安全第一力保大局。持续推进公司“123456”工作法，持续推进项目“7个3”工作法，严格落实“五要”“五不要”，做到“四个深入”，构建“大安全”管理格局。五是坚持效益优先助推活局。坚持以“经济效益为中心”，提升商务策划质量，保证施组方案的安全性、先进性和经济性，持续开展“一对一经济活动分析”、“季度物资核销”，加强分公司“资产经营、队伍建设、施工作业”建设。六是秉承人才至上决胜全局。持续做好人才队伍建设，按照“以能力为基础、以业绩为依据、以目标为导向”的思路持续优化人才机制，提升领导人员能力素质，做好员工培训工作。七是聚焦风险防控助力胜局。
（刘一佑林平）
一是坚持党的领导统揽全局。以高质量党建引领保障高质量发展为主题，推动党的建设与生产经营深度融合，为高质量发展凝聚人心、汇集力量。二是坚持战略引领应对变局。坚持“专业支撑、综合发展”的发展战略，按三个战略支撑层面配置产品结构，积极推进“跨越型工程公司”建设任务，在发展规模、提质增效、领域拓展、基础建设等方面全面发力。三是提升经营能力开创新局。进一步提升自主经营能力，同步强化阵地经营和滚动经营，持续增强属地经营力度，加强经营要素建设。四是坚持安全第一力保大局。持续推进公司“123456”工作法，持续推进项目“7个3”工作法，严格落实“五要”“五不要”，做到“四个深入”，构建“大安全”管理格局。五是坚持效益优先助推活局。坚持以“经济效益为中心”，提升商务策划质量，保证施组方案的安全性、先进性和经济性，持续开展“一对一经济活动分析”、“季度物资核销”，加强分公司“资产经营、队伍建设、施工作业”建设。六是秉承人才至上决胜全局。持续做好人才队伍建设，按照“以能力为基础、以业绩为依据、以目标为导向”的思路持续优化人才机制，提升领导人员能力素质，做好员工培训工作。七是聚焦风险防控助力胜局。
（刘一佑林平）