A2版:集团新闻总第3209期 >2023-02-03编印

全力推进复工复产奋力实现一季度“开门红”
刊发日期:2023-02-03 阅读次数: 作者:综合

广汕铁路项目正在铺轨施工
广汕铁路项目正在铺轨施工

成渝中线重庆段项目黄连堡道洞口管棚钻孔施工
成渝中线重庆段项目黄连堡道洞口管棚钻孔施工

节后复工开展安全大检查
节后复工开展安全大检查

      综合消息人勤春来早,奋战正当时。春节假后,中铁五局各单位立即调整状态,立即展开行动,多措并举推进复工复产,奋力实现一季度施工生产“开门红”。
   一公司广绵高速项目对复工人员进行安全岗前培训,对盖梁、系梁施工作业进行详细交底,潼江河特大桥主跨桥墩正有条不紊进行施工。成渝中线重庆段项目管理人员到岗152人,施工工人到岗560余人,全标段已完成复工前的安全检查。土桥枢纽互通双线特大桥完成第一根桩基浇筑,正在进行76号墩桩头的破除工作。长沙地铁2号线西延项目召开节后复工复产工作部署会,对项目施工现场及生活区进行安全大检查,并组织全体员工学习复工复产安全“第一课”。
   二公司武汉地铁12号线项目认真做好复工工点安全条件确认和检查,加强安全教育工作,对重大风险和关键节点加强管控,快速掀起大干热潮,为“尖兵一号”盾构机始发做好充足的准备工作。兰太高速、沅江水利等项目立即召开复工收心动员会,针对节后复工安全注意事项、安全防范措施等开展全员教育培训、特种岗位人员培训,并组织安全教育培训考试。玉岑铁路、阳信高速、赣南大道等项目春节期间项目建设不停工,建设者们坚守岗位加快进度,目前正全面掀起施工大干,全力冲刺开门红。
   华南公司召开春节前后施工安排一对一视频对接会,明确复工复产组织安排。派遣督导组现场督导各项目做好节后复工工作,并每天通报复工复产情况。各项目迅速召开复工复产安全生产工作会及复工前收心会,对返岗员工进行全覆盖安全教育培训,按照八个到位要求开展安全检查。广州地铁项目开展全员安全教育“同堂听课”活动;合周高速项目以“有序复工、安全复工”为核心,从进场前安全及技术培训、复工工点安全核查等方面着手,快速推进复工复产工作。
   五公司广绵项目部召开复工复产动员大会,对大包梁隧道、杨家山隧道开展节后复工复产安全检查,积极调配资源,投入现场施工生产。桑龙高速项目部组织开展复工复产安全排查,针对节后复工复产注意事项、安全防范措施、应急处理措施等进行安全培训,项目各部门、工区、站厂结合工作实际,制定详细复工复产方案,推动项目有序步入快车道。渝昆项目部开展三级安全教育培训,做到“安全管理不到位不复产、防范措施不落实不复产、隐患问题不清零不复产”。
   六公司广汕项目部抢开铺轨、焊轨、长轨运输及新塘站改多个工作面,组织双班作业人员不分昼夜全速施工。截止2月2日,广汕铁路全线铺轨已完成260余公里。郑州地铁6号线项目部节后迅速组织了复工前安全大检查,组织返岗员工召开复工安全生产会和复工安全交底会。目前,常冯风井基地完成铺轨4658米,卧龙岗基地完成铺轨5573米。成都地铁8号线项目部对各工点进行全面检查,重点检查了班组作业人员台账、龙门吊安全装置、铺轨车运行情况以及工地临时用电等方面。
   机械化公司组织召开复工复产动员部署会,派遣督导组深入基层指导节后复工复产工作,为项目生产调配资源、排忧解难,快速掀起施工大干热潮。济南6号线项目对项目驻地、施工现场开展全方位、全覆盖的排查,持续加强安全意识,提高服务保障,加快材料、设备、用工等资源配置,加速推进复工复产。
   电务城通公司各单位及时召开复工复产会,精心安排、周密部署,切实加强现场施工管控。贵阳地铁3号线安装装修六标项目部通过组织复工复产安全教育培训、技术交底工作、现场安全大检查等方式,做好复产前安全条件确认,强化开工前各项措施落实。南京盾构直管项目部倒排工期、卯足干劲,抢抓一季度“开门红”,对岗花区间上行线进行钢套筒上半部分安装、反力架安装、台车连接、盾构机调试等始发前相关准备工作。
   建筑公司中铁尚和锦城项目、深圳人才安居盘龙苑项目、龙里生态城等项目组织召开节后收心会,对项目驻地及施工现场临时用电、机械设备、材料防护、疫情防控、消防设施等重点部位进行全面大检查。贵阳经开医院项目为抢抓关键线路施工进度,从劳务队伍、物资保障、施工方案三个方面协同发力,有序组织劳务人员返岗,提前组织筹备复工复产所需的“人、材、机”等资源,快速掀起施工生产热潮。
   路桥公司广州南沙片区各项目开足马力快速行动,有序推动复工复产。凤亭大道项目联合广州市南沙区建设中心,举行复工复产动员暨全员安全教育“同堂听课”活动,打响南沙区建设中心复工复产第一枪。凤凰大道项目召开春节后复工复产动员部署会,安排部署复工复产事宜,强化产前安全生产检查,全力推进恢复项目大干施工。人才安居项目联合南沙开发建设集团科创置业公司,举行“保安全 促生产保竣工保验收保交楼”复工动员活动,为项目打好竣工关键战奠定良好开局。
   贵州公司成立复工复产督导帮扶领导小组,全面负责资源调配、督导帮扶、检查整改落实,紧锣密鼓推动复工复产。汪家大井、贵阳地铁3号线等项目倒排工期、优化方案,加强沟通协调,抢抓有利施工时间赶进度。新上汉广高速、滇中引水、西渝高铁等项目优化大临建设方案,强化资源配置,进一步深化项目管理模式,为实现“开局就是决战 起步就是冲刺”的目标奠定基础。渝昆高铁项目落实安全培训全覆盖,隐患排查全覆盖,技术交底全覆盖,确保施工安全生产持续稳定,目前已返岗500人,工地呈现一派火热忙碌的景象。
   成都公司主要领导带队到重难点项目开展复工复产督导检查,确保项目复工复产平稳有序推进。召开2023年工作务虚会暨“加快建设跨越型公司”专题研讨会,对全年工作做出详细部署,全力抢抓开局。各项目召开复工复产部署会,进行安全培训与现场安全检查,筑牢安全防线。详细安排施工计划、节点目标,合理配置“人机料”,加快推进复工复产工作,确保施工作业全面展开。目前,除冬休项目外,所有在建项目已全部复工复产。
   中铁五局斐济片区项目针对工期紧张、任务重等情况,科学统筹春节前后施工安排,大年初二就快速投入正常施工。目前,斐济B标正进行沥青混凝土、水稳、AP40、路缘石的施工;斐济C标正施工小里程加宽段的开挖与回填、EFL管沟开挖与电缆埋设、排水管安装等工作。 (综合)