A2版：施工生产
冲刺四季度 打好收官战
都四项目
刊发日期：2023-01-01 阅读次数： 作者：王中天罗敏
自开展“决战四季度，大干一百天”攻坚行动以来，都四项目坚持防疫生产“两手抓”，积极开展“保安全、抢工期、拼进度”专项劳动竞赛，细化工程节点目标，优化施工组织设计，强化安全管控监督，合理配置生产资源，按下施工生产“加速键”。
都四项目是全国首个山地轨道交通工程。其中，紫荆隧道位于映秀镇和耿达镇之间，全长10.4千米，TBM施工段长约5.1千米，地质条件复杂多变，施工难度大。针对紫荆隧道高强度岩层、蚀变岩及节理密集区围岩变形、断层破碎带和岩爆、突水突泥等难点，项目部扎实开展地质补勘、TBM选型研究、设计方案研讨、刀盘刀具配置及设备改造优化等工作，量身打造TBM“蜀通号”，并于6月28日成功始发。
统筹推进，压实安全责任。四季度以来，疫情在川内反复肆虐，时刻牵动项目建设者的心。项目部坚持疫情防控和安全生产“两手抓”，持续加强施工现场人员管理及区域管理，严格执行实名制和进出场人员登记，精准掌握工地人员情况，并做好疫情防控应急准备，储备充足防疫物资，适时调整应急预案。严守安全底线，细化安全管理标准，将安全施工目标责任逐级分解，实现事事有人管、人人有担当。每周一按时开展周检及周例会，通报检查中发现的安全问题和安全隐患，并要求各班组严格落实整改责任、整改措施，确保问题销号，全力抓好问题隐患整改“清零”。对每项工作及每道工序，实行一天一总结，查找问题，研究对策，把高标准、高质量贯穿项目建设各个环节。
挂图作战，全力推进施工。按照整体策划，倒排工期，制定日、周、月节点计划，挂图作战，增加机械设备和施工班组人员的投入，通过暗挖班组、TBM辅助掘进班组、搅拌站班组、钢筋加工班组等8个班组流水作业、交叉作业等方式，同步推进进口工区、斜井、出口工区施工。施工过程中优化工序、精心安排，不断优化专项施工方案，同时邀请TBM施工及水利行业专家莅临现场“问诊把脉”，对现场设备整改，设备易损件储备，实行24小时领导现场带班制，最终确保TBM掘进机成功安全穿越渔子溪压力引水洞重大风险源，为后期穿越其他风险源提供了可靠的经验。
积极作为，确保大局稳定。做好“一线”服务工作，不断完善劳务班组实名制及工资支付管理指导、服务、监督体系。重点做好重大节庆日、岁末年初等时期稳定工作，针对可能存在的纠纷风险，项目部积极作为、主动介入，力促解决班组与农民工的纠纷问题，确保大局稳定。
（王中天罗敏）
都四项目是全国首个山地轨道交通工程。其中，紫荆隧道位于映秀镇和耿达镇之间，全长10.4千米，TBM施工段长约5.1千米，地质条件复杂多变，施工难度大。针对紫荆隧道高强度岩层、蚀变岩及节理密集区围岩变形、断层破碎带和岩爆、突水突泥等难点，项目部扎实开展地质补勘、TBM选型研究、设计方案研讨、刀盘刀具配置及设备改造优化等工作，量身打造TBM“蜀通号”，并于6月28日成功始发。
统筹推进，压实安全责任。四季度以来，疫情在川内反复肆虐，时刻牵动项目建设者的心。项目部坚持疫情防控和安全生产“两手抓”，持续加强施工现场人员管理及区域管理，严格执行实名制和进出场人员登记，精准掌握工地人员情况，并做好疫情防控应急准备，储备充足防疫物资，适时调整应急预案。严守安全底线，细化安全管理标准，将安全施工目标责任逐级分解，实现事事有人管、人人有担当。每周一按时开展周检及周例会，通报检查中发现的安全问题和安全隐患，并要求各班组严格落实整改责任、整改措施，确保问题销号，全力抓好问题隐患整改“清零”。对每项工作及每道工序，实行一天一总结，查找问题，研究对策，把高标准、高质量贯穿项目建设各个环节。
挂图作战，全力推进施工。按照整体策划，倒排工期，制定日、周、月节点计划，挂图作战，增加机械设备和施工班组人员的投入，通过暗挖班组、TBM辅助掘进班组、搅拌站班组、钢筋加工班组等8个班组流水作业、交叉作业等方式，同步推进进口工区、斜井、出口工区施工。施工过程中优化工序、精心安排，不断优化专项施工方案，同时邀请TBM施工及水利行业专家莅临现场“问诊把脉”，对现场设备整改，设备易损件储备，实行24小时领导现场带班制，最终确保TBM掘进机成功安全穿越渔子溪压力引水洞重大风险源，为后期穿越其他风险源提供了可靠的经验。
积极作为，确保大局稳定。做好“一线”服务工作，不断完善劳务班组实名制及工资支付管理指导、服务、监督体系。重点做好重大节庆日、岁末年初等时期稳定工作，针对可能存在的纠纷风险，项目部积极作为、主动介入，力促解决班组与农民工的纠纷问题，确保大局稳定。
（王中天罗敏）