A4版：文艺副刊
打造“三勇”党建工作品牌 奋力推进中国中铁王牌工程局建设
刊发日期：2022-12-23 阅读次数： 作者：
今年7月以来，中铁五局党委以迎接党的二十大、学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，以建设中国中铁王牌工程局为奋斗目标，在全局开展 “勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动（以下简称“三勇”活动），推进党建工作与生产经营深度融合，激发强党建促发展的内生动力，企业新签合同额、营业额创历史同期最好水平。
一、政治领航，强化“三勇”活动顶层设计
中铁五局党委把开展“三勇”活动作为学习贯彻落实党的二十大精神、坚持党的领导加强党的建设的有效载体。聚焦落实习近平总书记系列重要讲话及重要指示批示精神，按照新时代党的建设总要求和党的组织路线，认真贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，落实“两个一以贯之”要求，更好发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
坚持把党中央、国资委党委和中国中铁党委关于安全生产、国企改革三年行动、效益提升等重大部署纳入“三勇”活动重要内容。突出政治引领，强化政治担当，将“第一议题”制度拓展落实到支部，持之以恒抓基层、强基础、固基本，深化“理想信念情怀、爱党爱国爱企”“喜迎二十大、奋进新征程、永远当先锋”等主题活动，推动党建工作与生产经营深度融合，确保党中央和上级决策部署在企业一贯到底、落实见效。
根据企业实际，聚焦目标任务，突出工作重点，抓好关键环节，加强对“三勇”活动的统筹规划和顶层设计，明确了“三勇”活动具体内容和实施措施，创新构建“1+4+4+3”工作体系，即围绕建设中国中铁王牌工程局的战略发展目标，在安全生产、经营开发、改革先锋、管理创效4个维度勇当先锋，在三级公司、项目部、业务部门、员工队伍4个层面争当一流，在经济、社会、人才3个方面勇创效益，激励各级党组织和广大党员干部踔厉奋发、勇毅前行，为建设中国中铁王牌工程局团结奋斗。
二、织密网络，压实“三勇”活动主体责任
中铁五局党委把推进“三勇”活动作为重要政治任务和系统工程来抓，通过领导干部以上率下、重点项目示范带动、党员干部全员参与的共同发力，不断将“三勇”活动引向深入。
局及所属各单位通过召开现场动员会、举行集体宣誓，讲授专题党课、开展主题党日活动等多种形式，实现所有支部、工程项目全覆盖，推动勇当先锋蔚然成风。两级党委主要领导认真落实“第一责任人”责任，亲自研究、亲自部署、亲自推进，带头开展活动落实专题调研。领导班子成员落实“一岗双责”，结合党建工作联系点，认真督办分管项目开展 “三勇”活动，加强活动真开展、真覆盖的督导检查。将开展“三勇”活动纳入党建工作责任制和党组织书记抓基层党建工作述职评议的重点内容，将“软任务”变成“硬指标”。两级组织部门建立重点项目督导工作机制，加强全过程督导，积极探索可复制、可推广的活动载体和方式，通过“以点带线、以线促面、点面结合”，激发全员勇当先锋的锐气、勇争一流的志气、勇创效益的底气。
三、围绕中心，推动“三勇”活动深度融入
中铁五局各级党组织按照 “抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手”的总体思路，紧紧围绕企业生产经营中心工作，深入开展“三勇”活动，积极组织党员、聚集人才、动员职工，汇聚干事创业强大动力。
局党委勇担责任使命，强化战略引领，坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，将建设王牌工程局的“十四五”发展战略目标作为“三勇”活动的总体目标，将高质量发展重点任务融入“三勇”活动内容，确保企业改革发展工作和党建工作方向一致、目标一致。
围绕经营开发、安全生产、深化改革、项目管理、大商务管理、风险防控等中心工作，聚焦生产经营重点、难点、关键点，全面推行“党建+”“互联网+党建”模式。积极开展党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等活动，做到“一个支部一堡垒、一名党员一面旗”，全局设立2066个党员先锋岗、873个党员责任区。通过锻造高质量发展“红色引擎”，增强基层组织政治功能和组织功能，激活基层治理新动能，让基层党组织战斗堡垒作用充分发挥出来，让党员身份亮出来、形象树起来，为企业市场拓展、转型升级、品牌塑造、效益提升等输出优质成果、搭建有效平台，切实将党建的引领力、组织力转化为改革发展的生产力、竞争力和影响力。
四、擦亮品牌，拓展“三勇”活动内涵外延
中铁五局党委坚持大抓基层的鲜明导向，丰富拓展“三勇”活动的内涵外延，积极打造项目党建品牌，在深化提升、融入中心、突出特色上下功夫，树起一个点、带动一大片，为“三勇”活动全面进步整体提升注入新活力。
为进一步深耕和开拓局重点区域市场，深化新形势下项目党建工作，局党委高举“开路先锋”旗帜，以“三勇”活动为统领，创新开展川渝片区项目党建联建，依托川渝片区工程项目，建立互联互动的党建联盟。发挥统筹作用，横向与内部单位联合，纵向与外部单位联盟，共享区域资源，打造党建品牌，促进管理提升，扩大市场影响，助推滚动经营，实现“互联互动、共创共赢”的目标。深入贯彻落实习总书记关于高原铁路建设重要指示精神，聚焦“永葆初心、勠力同心、秉持匠心、恪守清心、奉献真心”，全力打造高原铁路“心天路”党建品牌，推进高原项目高标准高质量建设，让党旗高高飘扬在高原一线。“心天路”党建品牌被高原铁路西藏公司党委命名为优质党建品牌。
五、聚力赋能，确保“三勇”活动走深走实
中铁五局党委以 “三勇”活动为载体，指引鼓舞着全局上下以披荆斩棘的开路先锋劲头，以舍我其谁的担当作为姿态，推动各项工作走在前、上台阶。
坚持“稳中求进”工作总基调，统筹抓好疫情防控和生产经营，以国有企业的政治责任和使命担当，持续做好 “六稳”工作、全面落实“六保”任务。积极组织开展“稳增长、促增长、保增长”、六比六创、“安全优质铸精品、创新争优当先锋”“大干100天”、决战决胜四季度等各类劳动竞赛活动，全面掀起施工生产高潮，确保顺利实现各项节点目标。
(下转四版)
（上接一版）
充分发挥创新工作室的示范作用，全局建立43个劳模创新工作室，聚焦生产管理重难点环节等开展立项攻关，积极开展“五小”创新活动，以党建聚力聚才助推科技创新，党员带头“揭榜挂帅”，掀起科技创新、攻坚克难热潮。科技创优成果丰硕，2022年获得鲁班奖1项，国优金奖1项，国优工程6项，国家级QC小组成果5项，北京市科技进步一等奖1项，中国施工企业管理协会科学技术进步奖5项，省部级绿色施工示范项目和绿色建造水平星级评价11项。
大力弘扬“开路先锋”精神，培育狼性经营文化，坚持区域经营与滚动经营双轮驱动，健全经营体制机制，优化区域布局，创新经营模式，积极开辟水利水电、国储林投资建设的“第二曲线”市场，加强经营人才队伍建设，经营承揽实现量质齐升，11月份连中7个铁路标斩获超158亿。
坚持“一切工作到项目”“一切工作到支部”的理念，聚焦“效益提升、价值创造”，广泛开展创效大讨论活动，积极营造“盈利光荣、亏损可耻”“以绩效论英雄”的浓厚氛围。强化全面创效、协同融合、知行合一意识，纵深推进大商务管理体系建设和项目管理效益提升三年行动落实落地，以一流项目管理水平推动企业提质增效、稳健发展，为建设中国中铁王牌工程局奠定坚实基础。
（党委组织部）
一、政治领航，强化“三勇”活动顶层设计
中铁五局党委把开展“三勇”活动作为学习贯彻落实党的二十大精神、坚持党的领导加强党的建设的有效载体。聚焦落实习近平总书记系列重要讲话及重要指示批示精神，按照新时代党的建设总要求和党的组织路线，认真贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，落实“两个一以贯之”要求，更好发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
坚持把党中央、国资委党委和中国中铁党委关于安全生产、国企改革三年行动、效益提升等重大部署纳入“三勇”活动重要内容。突出政治引领，强化政治担当，将“第一议题”制度拓展落实到支部，持之以恒抓基层、强基础、固基本，深化“理想信念情怀、爱党爱国爱企”“喜迎二十大、奋进新征程、永远当先锋”等主题活动，推动党建工作与生产经营深度融合，确保党中央和上级决策部署在企业一贯到底、落实见效。
根据企业实际，聚焦目标任务，突出工作重点，抓好关键环节，加强对“三勇”活动的统筹规划和顶层设计，明确了“三勇”活动具体内容和实施措施，创新构建“1+4+4+3”工作体系，即围绕建设中国中铁王牌工程局的战略发展目标，在安全生产、经营开发、改革先锋、管理创效4个维度勇当先锋，在三级公司、项目部、业务部门、员工队伍4个层面争当一流，在经济、社会、人才3个方面勇创效益，激励各级党组织和广大党员干部踔厉奋发、勇毅前行，为建设中国中铁王牌工程局团结奋斗。
二、织密网络，压实“三勇”活动主体责任
中铁五局党委把推进“三勇”活动作为重要政治任务和系统工程来抓，通过领导干部以上率下、重点项目示范带动、党员干部全员参与的共同发力，不断将“三勇”活动引向深入。
局及所属各单位通过召开现场动员会、举行集体宣誓，讲授专题党课、开展主题党日活动等多种形式，实现所有支部、工程项目全覆盖，推动勇当先锋蔚然成风。两级党委主要领导认真落实“第一责任人”责任，亲自研究、亲自部署、亲自推进，带头开展活动落实专题调研。领导班子成员落实“一岗双责”，结合党建工作联系点，认真督办分管项目开展 “三勇”活动，加强活动真开展、真覆盖的督导检查。将开展“三勇”活动纳入党建工作责任制和党组织书记抓基层党建工作述职评议的重点内容，将“软任务”变成“硬指标”。两级组织部门建立重点项目督导工作机制，加强全过程督导，积极探索可复制、可推广的活动载体和方式，通过“以点带线、以线促面、点面结合”，激发全员勇当先锋的锐气、勇争一流的志气、勇创效益的底气。
三、围绕中心，推动“三勇”活动深度融入
中铁五局各级党组织按照 “抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手”的总体思路，紧紧围绕企业生产经营中心工作，深入开展“三勇”活动，积极组织党员、聚集人才、动员职工，汇聚干事创业强大动力。
局党委勇担责任使命，强化战略引领，坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，将建设王牌工程局的“十四五”发展战略目标作为“三勇”活动的总体目标，将高质量发展重点任务融入“三勇”活动内容，确保企业改革发展工作和党建工作方向一致、目标一致。
围绕经营开发、安全生产、深化改革、项目管理、大商务管理、风险防控等中心工作，聚焦生产经营重点、难点、关键点，全面推行“党建+”“互联网+党建”模式。积极开展党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等活动，做到“一个支部一堡垒、一名党员一面旗”，全局设立2066个党员先锋岗、873个党员责任区。通过锻造高质量发展“红色引擎”，增强基层组织政治功能和组织功能，激活基层治理新动能，让基层党组织战斗堡垒作用充分发挥出来，让党员身份亮出来、形象树起来，为企业市场拓展、转型升级、品牌塑造、效益提升等输出优质成果、搭建有效平台，切实将党建的引领力、组织力转化为改革发展的生产力、竞争力和影响力。
四、擦亮品牌，拓展“三勇”活动内涵外延
中铁五局党委坚持大抓基层的鲜明导向，丰富拓展“三勇”活动的内涵外延，积极打造项目党建品牌，在深化提升、融入中心、突出特色上下功夫，树起一个点、带动一大片，为“三勇”活动全面进步整体提升注入新活力。
为进一步深耕和开拓局重点区域市场，深化新形势下项目党建工作，局党委高举“开路先锋”旗帜，以“三勇”活动为统领，创新开展川渝片区项目党建联建，依托川渝片区工程项目，建立互联互动的党建联盟。发挥统筹作用，横向与内部单位联合，纵向与外部单位联盟，共享区域资源，打造党建品牌，促进管理提升，扩大市场影响，助推滚动经营，实现“互联互动、共创共赢”的目标。深入贯彻落实习总书记关于高原铁路建设重要指示精神，聚焦“永葆初心、勠力同心、秉持匠心、恪守清心、奉献真心”，全力打造高原铁路“心天路”党建品牌，推进高原项目高标准高质量建设，让党旗高高飘扬在高原一线。“心天路”党建品牌被高原铁路西藏公司党委命名为优质党建品牌。
五、聚力赋能，确保“三勇”活动走深走实
中铁五局党委以 “三勇”活动为载体，指引鼓舞着全局上下以披荆斩棘的开路先锋劲头，以舍我其谁的担当作为姿态，推动各项工作走在前、上台阶。
坚持“稳中求进”工作总基调，统筹抓好疫情防控和生产经营，以国有企业的政治责任和使命担当，持续做好 “六稳”工作、全面落实“六保”任务。积极组织开展“稳增长、促增长、保增长”、六比六创、“安全优质铸精品、创新争优当先锋”“大干100天”、决战决胜四季度等各类劳动竞赛活动，全面掀起施工生产高潮，确保顺利实现各项节点目标。
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充分发挥创新工作室的示范作用，全局建立43个劳模创新工作室，聚焦生产管理重难点环节等开展立项攻关，积极开展“五小”创新活动，以党建聚力聚才助推科技创新，党员带头“揭榜挂帅”，掀起科技创新、攻坚克难热潮。科技创优成果丰硕，2022年获得鲁班奖1项，国优金奖1项，国优工程6项，国家级QC小组成果5项，北京市科技进步一等奖1项，中国施工企业管理协会科学技术进步奖5项，省部级绿色施工示范项目和绿色建造水平星级评价11项。
大力弘扬“开路先锋”精神，培育狼性经营文化，坚持区域经营与滚动经营双轮驱动，健全经营体制机制，优化区域布局，创新经营模式，积极开辟水利水电、国储林投资建设的“第二曲线”市场，加强经营人才队伍建设，经营承揽实现量质齐升，11月份连中7个铁路标斩获超158亿。
坚持“一切工作到项目”“一切工作到支部”的理念，聚焦“效益提升、价值创造”，广泛开展创效大讨论活动，积极营造“盈利光荣、亏损可耻”“以绩效论英雄”的浓厚氛围。强化全面创效、协同融合、知行合一意识，纵深推进大商务管理体系建设和项目管理效益提升三年行动落实落地，以一流项目管理水平推动企业提质增效、稳健发展，为建设中国中铁王牌工程局奠定坚实基础。
（党委组织部）