青海格尔木讯 进场以来,成都公司格茫项目部在党风廉政建设中抓实 “三个到位、三个做到、三个重点”,促进了廉洁项目建设。
抓实“三个到位”。一是人员配置培训到位。项目配齐配强专兼职政工干部,以项目自培、导师带徒等途径带好队伍,提升岗位素质。二是责任落实到位。构建了“书记负总责、委员重分管、抓住关键人,带动一班人”的责任体系,全面推行日常业务“清单式”管理方式,形成齐抓共管、全员参与的工作格局。三是制度建立执行到位。制定实施了《党风廉政建设责任制》等多项廉政制度,项目与职能部门、劳务班组层层签订党风廉政建设责任书,构建了“横向到边,纵向到底”的制度落实责任体系。
抓实“三个做到”。一是做到规定动作不走样。抓好党员干部政治理论学习,认真贯彻落实中央和上级党委重要会议和文件精神。二是做到自选动作有亮点。开展了廉洁基地教育、清廉文化正心正行、廉洁座右铭征集、廉洁家风倡议书、签订廉洁承诺书、廉政展板展出等活动,让廉洁教育入心入脑。三是做到日常管理有实效。通过警示教育、道德讲堂、知识竞答等活动加强廉政建设,进一步筑牢廉洁防线。
抓实“三个重点”。一是抓住领导干部这一重点群体。通过召开支委会、项目经理办公会,对 “三重一大”事项进行集体决策,坚决杜绝“一言堂”行为。二是盯住风险防控这一重点环节。围绕重要岗位、重点环节,查找存在的廉洁风险点,制定针对性的预防措施。三是管住逢年过节这一重点时段。在重大节日期间,一手抓内部管控,一手抓外部监督,通过节前廉洁谈话、发送廉政短信、设立举报箱和举报电话等形式,确保干部员工“管住手,守住心”。
(李维康 苏恒恒)