A2版:施工生产总第3200期 >2022-11-25编印

匠造星城当先锋
刊发日期:2022-11-25 阅读次数: 作者:彭毓邓圳
   “大清早的雾这么大,而且冬天路滑,快去提醒一下现场,让拉材料的车一定要在保证安全前提下尽快抵达。”
   2022年11月23日,一公司长沙地铁2号线西延项目百合路站负责人薄海洋天还没亮就来到了施工现场。为确保当天车站顺利封顶,他在现场密集调度,对每个关键细节都要再次叮嘱到位。而从他满眼的血丝和疲惫的声音不难判断,为了实现项目进度的超越,他已经好几天没休息好了。
   2021年8月,项目正式进场,较最早进场单位晚了一月有余,加之项目管段位于主干道两侧,管线迁改、征地拆迁、交通疏解等工作推进困难,项目建设推进遭遇“拦路虎”。
   “我们的目标只有一个,就是追赶、超越,高标准打造长沙地铁精品项目!”面对进场晚、协调压力大等重重困难,项目管理团队立下“军令状”,积极主动作为,全力寻求突破。一方面,加强与政府部门和相关产权单位沟通,精准跟进,全面推动征地手续、设计图纸、方案变更等完善落地,为项目施工推进提供有利条件;另一方面,修订完善管理制度,层层压实责任,保证现场问题及时解决,通过加强考核奖惩,提高全员工作积极性、主动性,激发参建员工工作热情,快速推进项目建设工作。在参建员工的共同努力下,项目建设进度名列前茅,雷锋西站主体结构封顶较原计划提前84天,枫林西路站提前56天,百合路站提前37天,获得业主单位的高度认可。
   想要在进度上后发制人,安全是必须严守的红线。项目部以建设“平安地铁”为主题,严把关键工序和安全质量控制要点,实行全过程监控、检查,并联合业主、监理单位定期对施工现场安全隐患进行全面系统的排查,确保及时发现问题,第一时间解决问题。同时,项目部持续加强对协作队伍及全体员工的安全教育和专项技术培训,切实发挥好“群安员”“青安岗”在日常安全监督工作中的重要作用,切实增强红线意识,把安全作为不能触碰、不可逾越的高压线,牢牢拧紧安全“螺丝钉”。
   施工过程中,项目建设者们煞费苦心,围绕“建绿色星城、筑地铁典范”要求,通过采用先进技术、优化施组设计等方式,为建设“绿色地铁”目标保驾护航。走进项目施工现场,24小时扬尘监测系统、围挡喷淋系统、出场自动冲洗设备、雾炮降尘、污水沉淀池等绿色施工技术应用随处可见,在这里面既有项目进场伊始便“入职上岗”的“老员工”,也有随着现场情况变化而不断更新换代的“新人”。同时,项目部在各站点采用钢筋集中加工模式,减少道路占用,降低现场扬尘,助力长沙 “蓝天保卫战”,彰显中铁五局的责任与担当。
   “我是党员,我带头!”这是项目党支部成立时的铮铮誓言。一直以来,项目党支部围绕“先锋地铁”建设目标,积极开展“三勇”党建主题活动、“六比六创”劳动竞赛等。在安全巡查中、在现场值守中、在疫情防控中……那一抹“红”永远都是最亮眼的颜色。“走出去、请进来”是项目党支部凝聚合力的一大法宝。项目党支部主动同周边学校医院、企业社区、政府部门沟通交流,通过关怀互动、铲雪除冰保畅通、助力疫情防控等活动,加强企地联系。同时,以项目开放日、联建联学联创等方式,邀请其他单位走进施工现场,展示地铁建设场景,加强各方的认同与支持。党建工作与施工生产的深度融合,保证了项目施工生产工作稳步推进。(彭毓邓圳)