时下,走进二公司赣南大道快速路项目工地,随处可见热火朝天的建设场景。自施工以来,项目部坚持 “项目为王”理念,强化现场管控,推动项目建设跑出“加速度”,各项工作领先全线。
领先跑安全质量为要
跑步进场,先声夺人。中标后,二公司立即组织人员进场,开展项目选址及建设,积极协调临时用地,一切程序从简,快速完成1号预制场建设,仅用20天就实现项目入驻办公。为推进试桩工作,项目部与设计、检测单位反复沟通协商,取得首开段桩基设计参数及图纸,提前做好试桩准备。施工组织方面,项目部根据施工关键线路,提前做好人、机、料、法等准备工作,积极配合交管部门做好交通疏解,按期进行围挡及交通疏解施工。短短几个月时间,基本完成各项技术前期工作,取得了“九个第一”的可喜成绩,即全线第一家施工打围、第一个桩基施工、第一个承台施工、第一个立柱预制、第一个箱梁预制、第一个盖梁预制、第一个立柱吊装、第一个盖梁吊装、第一个箱梁架设。在加快工程进度的同时,安全质量管理丝毫没有松懈。项目部建立健全安全生产体系,完善各项制度,做到职责明确、责任到人。强化教育培训,培训覆盖率100%;加强安全检查,排查问题整改率100%。
助力跑强化统筹协调
强化统筹协调,加快沟通联系,是推进项目建设的重要保障。项目部积极对接南康区政府项目推进工作领导小组,通过合理安排,将项目安全鉴定、初步设计审批等工作交叉进行,为项目下步实施打下坚实基础。目前,项目的总施组监理已审批完成,项目的总体临建规划已完成。实施性施组、围挡位置、模板配置、交通导改已讨论优化。项目部成立征地协调专班,加快征地拆迁工作。家家都有本难念的经,处处都有征地协调的难题。项目专班依托地方政府的支持,以诚恳的态度与当地居民沟通,获得大家的理解和配合。梁场规划土地牵扯到群众个人利益。项目部向当地镇政府反映,得到了大力支持,第一时间向上级汇报,立即组织召开专题会,所有相关单位集体沟通协调,在保障群众利益的前期下,快速解决征拆问题。
赣南大道作为连接南康-赣州的主干道,线路车流量大,交叉口多,道路两旁厂房林立,交通导改和安全压力极大。为保障既有道路安全畅通,项目部交通导改方案数次易稿,尽量减少对居民出行的影响。原计划是设置5米宽的人行道,但为了满足出行需求,项目部压缩施工场地面积,将出行道路扩成7米。项目经理刘健说,“我们改造升级赣南大道,是为了改善城市交通,方便居民出行,不能因为施工影响到群众正常生活出行。我们要通过这些措施,争取群众理解和支持,这也将加快项目建设。”
加速跑奋斗诠释初心
皮肤黝黑、性格爽快、干事麻利,这是项目全体员工的集体画像。为早日完成工程建设,项目部定期交班会、安全生产会,集中时间、集中力量对项目进行全力突击。项目工作千头万绪,每个步骤如果不紧跟时间节点,就会延误整个项目工期。项目全员把精力都扑在了工作上,不是在现场指导施工,就是在办公室整理方案。2号预制场的技术主管蒋太勇整天泡在工地,白天检测盖梁箱梁各项数据、制定整体工作计划,晚上组织施工生产、运输物资材料,还要确保数据准确。每一个项目工点,都组建了微信群,项目推进情况实时发布在群里,开展线上联动作战;每一个任务节点,都有最新动态有效反馈,及时掌握施工进展情况;每一个施工难点,都有技术工人主动担当,破解技术难题……这一幕幕催人奋进的感人画面,正是新时代筑路人的风采。 (杨展王露)