A3版：党群园地
多措并举同向发力吹响“三勇”冲锋号
刊发日期：2022-10-28 阅读次数： 作者：刘艳
自局党委“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动启动以来，成都公司党委紧扣经营生产实际，通过顶层赋能，多措发力，推动了“三勇”活动实效开展，党支部战斗堡垒更加坚强，党员身份更加鲜明，党建工作更加有力，项目建设捷报频传，改革发展迸发活力。
强化党建引领，在研究部署上求实效
细化目标。成都公司党委先后4次召开专题会议对全公司“三勇”活动方案进行部署研究，将公司高质量发展目标具体化，提出了建设效益型品质型一流三级公司的总体目标，分年度制定了阶段性目标，明晰了活动内容及具体要求。
抓牢主体。抓牢公司党委和基层党支部两级主体，引领各级党员领导干部带头落实活动要求，通过列出时间表，画好路线图，形成了一级带一级，层层抓落实的良好局面。
全面推进。督导全公司16个在建项目先后制定活动计划及方案，各项目相继召开活动动员会或推进会，活动迅速全面展开，使“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”在全公司上下蔚然成风。
强化支部建设，在基础保障上求实效
总体规划明思路。树立“大党建”工作思维，按照局党委关于党建工作的总体规划和要求，研究制定公司项目党建工作实施细则，明确了组织、纪检、群团等7大板块的具体职能和主要任务，“党的一切工作到项目”的制度保障更加牢固，“六个融入”助推实现“六项成果”的计划目标得以有力推进。
模块指引“强内功”。以提升基层党建工作效能为出发点，在基层项目业务指导“建模树型”方面下功夫，持续开展党建工作模块化指导，形成了《新形势下基层项目党建工作管理交底》，完善了《基层党组织换届选举工作指导手册》，对全公司党组织进行了规范设置，助推了支部战斗堡垒作用发挥。
目标考核促提升。建立党建工作季度“晾晒”机制，开展基层党建工作季度报告，全公司范围开展党建工作平推检查，推动了党建责任落实。截至目前，公司党委共对宜威、涪陵等6个重点项目开展了党建工作平推检查，整改闭合立行立改及限期整改问题54项，基层党建工作质量明显提升。
强化作风建设，在风险防控上求实效
落实专项督导整治。聚焦重点领域和重点岗位廉洁风险防控，瞄准监督靶向，堵塞管理漏洞，相继规范了物资管理、瑕疵资产治理和固有设备租赁及清退管理，督导13个项目开展了物资机电设备自查自纠专项整治和亏损项目思想大讨论活动，较好挽回了经济损失。
一体推进“三不腐”。通过加大曝光通报力度，形成威力震慑，有力促进企业“三不”体制机制建设。期间，公司纪检系统开展专项检查18次，明察暗访21次，自查54次，有力维护了企业廉政清风氛围；以“廉洁宣教月”为载体，累计开展党风廉政建设成果展44次，拍摄廉洁警示“微视频”一部，得到广泛认可。
深化干部作风建设。认真贯彻落实中央八项规定精神、股份公司勤俭办企“十不准”和局“六提倡六禁止”要求，坚决整治“麻将风”“赌博风”等歪风陋习，在重点会议上要求提醒4次，现场整顿干部作风3次，推动党风廉政建设向优向好。
强化宣传引导，在文化建设上求实效
坚定理想信念。以“喜迎二十大、奋进新征程、永远当先锋”为主线，扎实开展思想大讨论活动、“理想信念情怀、爱党爱国爱企”教育、“企业文化推进年”等活动，大力推动“开路先锋”文化在基层一线落地生根，为全面完成公司年度任务目标提供强大的思想保证、精神动力、舆论支持和文化支撑。
塑造良好形象。坚持围绕中心服务大局、唱响主旋律，重点突出大商务管理和创誉创效，依托广绵、宜威、格茫等重难点项目，挖掘总结出一批长期扎根生产一线、大商务管理效果突出的榜样事迹26期，在人民日报、新华社、央视等中央媒体报道85篇，在四川、云南、北京、江苏、青海等省级卫视播出10条，央视新闻频道播报2条，传播了企业“好声音”，提升了公司文化“软实力”。
强化群团作用，在服务职工上求实效
凸显人本关怀。坚持党建带工建、带团建，持续开展“我为群众办实事”活动，主动为员工排忧解难。期间，大力开展“三送”“三不让”等活动，“面对面”开展职工座谈6次，召开职工反馈问题梳理专题分析会1次，解决职工关心关注疑问及难题26个，提升了员工归属感、幸福感。
强化服务保障。以“稳增长促增长保增长”专项劳动竞赛为载体，以青年精神素养提升工程为契机，引导青年员工充分利用金牌职工创新工作室、劳动竞赛、导师带徒、群安员、青年安质岗等活动助力生产创新，工程项目安全、质量、效益、管理同步提升。
打造幸福之家。加大“幸福之家”建设力度，积极创建“职工服务帮扶站”，经常性调研员工思想动态，倾听员工心声，及时解疑释惑，帮助员工解决就医、子女入学等系列困难，保障员工各项福利有效落实，不断增强员工幸福感和归属感。
强化活动融入，在成果转化上求实效
打造活动特色。坚持“一支部一品牌一特色”，在各级党组织中持续开展党建工作品牌立项、培育及选树工作。期间，宜威项目结合上罗隧道“9.30”贯通、制架梁“10.20”左幅拉通的目标节点，组织开展党员“查隐患、保安全、当先锋”专题活动；广绵项目依托党员突击队、“党员+安全员”等活动，启动开展“六比六创”劳动竞赛；成都地铁13号线以劳动竞赛为载体，通过创建红旗责任区，为施工生产注入“红色动力”。
助推系统提升。在大商务管理、经营开发、机电物资、安全质量等系统开展了一系列“党建+”活动，分专题为32名物资机电后备干部培训拟定 “党建+”素质提升活动方案，推动了物资管理“三保两控”要求及设备管理“两升三降一杜绝”目标较好实现；开展全公司大商务管理交流会,项目“铁三角”能力素质模型逐步建立，“雏鹰子计划”提上日程，大商务“动力源”得以发掘；讲授安全生产党课2次，青年精神素养提升专题团课1次，党员干部先锋模范意识得以增强，示范引领作用有效发挥。
保障生产经营。在G204、宜威、广绵、格茫等多个重点项目开展了企地共建、支部联建、党建现场推进会、“稳增长促增长保增长”大干100天劳动竞赛等活动，有力促进了项目施工生产，助推了阵地经营。8月份，公司依托在建项目接连中标，G204、勐绿、都四等多个项目建设捷报频传。截至9月，公司自主承揽任务56.7亿元，已超额完成局下达的年度计划目标。
推动科技创新。公司注重党建驱动科技创新，通过组建科技攻关研究小组，上半年6项科技成果通过局成果评定，其中4项目达到国内领先及国际先进水平，2项达到国内先进水平；2项科技创新成果在局第二届实用技术评选中榜上有名。（刘艳）
强化党建引领，在研究部署上求实效
细化目标。成都公司党委先后4次召开专题会议对全公司“三勇”活动方案进行部署研究，将公司高质量发展目标具体化，提出了建设效益型品质型一流三级公司的总体目标，分年度制定了阶段性目标，明晰了活动内容及具体要求。
抓牢主体。抓牢公司党委和基层党支部两级主体，引领各级党员领导干部带头落实活动要求，通过列出时间表，画好路线图，形成了一级带一级，层层抓落实的良好局面。
全面推进。督导全公司16个在建项目先后制定活动计划及方案，各项目相继召开活动动员会或推进会，活动迅速全面展开，使“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”在全公司上下蔚然成风。
强化支部建设，在基础保障上求实效
总体规划明思路。树立“大党建”工作思维，按照局党委关于党建工作的总体规划和要求，研究制定公司项目党建工作实施细则，明确了组织、纪检、群团等7大板块的具体职能和主要任务，“党的一切工作到项目”的制度保障更加牢固，“六个融入”助推实现“六项成果”的计划目标得以有力推进。
模块指引“强内功”。以提升基层党建工作效能为出发点，在基层项目业务指导“建模树型”方面下功夫，持续开展党建工作模块化指导，形成了《新形势下基层项目党建工作管理交底》，完善了《基层党组织换届选举工作指导手册》，对全公司党组织进行了规范设置，助推了支部战斗堡垒作用发挥。
目标考核促提升。建立党建工作季度“晾晒”机制，开展基层党建工作季度报告，全公司范围开展党建工作平推检查，推动了党建责任落实。截至目前，公司党委共对宜威、涪陵等6个重点项目开展了党建工作平推检查，整改闭合立行立改及限期整改问题54项，基层党建工作质量明显提升。
强化作风建设，在风险防控上求实效
落实专项督导整治。聚焦重点领域和重点岗位廉洁风险防控，瞄准监督靶向，堵塞管理漏洞，相继规范了物资管理、瑕疵资产治理和固有设备租赁及清退管理，督导13个项目开展了物资机电设备自查自纠专项整治和亏损项目思想大讨论活动，较好挽回了经济损失。
一体推进“三不腐”。通过加大曝光通报力度，形成威力震慑，有力促进企业“三不”体制机制建设。期间，公司纪检系统开展专项检查18次，明察暗访21次，自查54次，有力维护了企业廉政清风氛围；以“廉洁宣教月”为载体，累计开展党风廉政建设成果展44次，拍摄廉洁警示“微视频”一部，得到广泛认可。
深化干部作风建设。认真贯彻落实中央八项规定精神、股份公司勤俭办企“十不准”和局“六提倡六禁止”要求，坚决整治“麻将风”“赌博风”等歪风陋习，在重点会议上要求提醒4次，现场整顿干部作风3次，推动党风廉政建设向优向好。
强化宣传引导，在文化建设上求实效
坚定理想信念。以“喜迎二十大、奋进新征程、永远当先锋”为主线，扎实开展思想大讨论活动、“理想信念情怀、爱党爱国爱企”教育、“企业文化推进年”等活动，大力推动“开路先锋”文化在基层一线落地生根，为全面完成公司年度任务目标提供强大的思想保证、精神动力、舆论支持和文化支撑。
塑造良好形象。坚持围绕中心服务大局、唱响主旋律，重点突出大商务管理和创誉创效，依托广绵、宜威、格茫等重难点项目，挖掘总结出一批长期扎根生产一线、大商务管理效果突出的榜样事迹26期，在人民日报、新华社、央视等中央媒体报道85篇，在四川、云南、北京、江苏、青海等省级卫视播出10条，央视新闻频道播报2条，传播了企业“好声音”，提升了公司文化“软实力”。
强化群团作用，在服务职工上求实效
凸显人本关怀。坚持党建带工建、带团建，持续开展“我为群众办实事”活动，主动为员工排忧解难。期间，大力开展“三送”“三不让”等活动，“面对面”开展职工座谈6次，召开职工反馈问题梳理专题分析会1次，解决职工关心关注疑问及难题26个，提升了员工归属感、幸福感。
强化服务保障。以“稳增长促增长保增长”专项劳动竞赛为载体，以青年精神素养提升工程为契机，引导青年员工充分利用金牌职工创新工作室、劳动竞赛、导师带徒、群安员、青年安质岗等活动助力生产创新，工程项目安全、质量、效益、管理同步提升。
打造幸福之家。加大“幸福之家”建设力度，积极创建“职工服务帮扶站”，经常性调研员工思想动态，倾听员工心声，及时解疑释惑，帮助员工解决就医、子女入学等系列困难，保障员工各项福利有效落实，不断增强员工幸福感和归属感。
强化活动融入，在成果转化上求实效
打造活动特色。坚持“一支部一品牌一特色”，在各级党组织中持续开展党建工作品牌立项、培育及选树工作。期间，宜威项目结合上罗隧道“9.30”贯通、制架梁“10.20”左幅拉通的目标节点，组织开展党员“查隐患、保安全、当先锋”专题活动；广绵项目依托党员突击队、“党员+安全员”等活动，启动开展“六比六创”劳动竞赛；成都地铁13号线以劳动竞赛为载体，通过创建红旗责任区，为施工生产注入“红色动力”。
助推系统提升。在大商务管理、经营开发、机电物资、安全质量等系统开展了一系列“党建+”活动，分专题为32名物资机电后备干部培训拟定 “党建+”素质提升活动方案，推动了物资管理“三保两控”要求及设备管理“两升三降一杜绝”目标较好实现；开展全公司大商务管理交流会,项目“铁三角”能力素质模型逐步建立，“雏鹰子计划”提上日程，大商务“动力源”得以发掘；讲授安全生产党课2次，青年精神素养提升专题团课1次，党员干部先锋模范意识得以增强，示范引领作用有效发挥。
保障生产经营。在G204、宜威、广绵、格茫等多个重点项目开展了企地共建、支部联建、党建现场推进会、“稳增长促增长保增长”大干100天劳动竞赛等活动，有力促进了项目施工生产，助推了阵地经营。8月份，公司依托在建项目接连中标，G204、勐绿、都四等多个项目建设捷报频传。截至9月，公司自主承揽任务56.7亿元，已超额完成局下达的年度计划目标。
推动科技创新。公司注重党建驱动科技创新，通过组建科技攻关研究小组，上半年6项科技成果通过局成果评定，其中4项目达到国内领先及国际先进水平，2项达到国内先进水平；2项科技创新成果在局第二届实用技术评选中榜上有名。（刘艳）