A1版：集团新闻
中铁五局召开四季度安全生产视频会
刊发日期：2022-09-30 阅读次数： 作者：谭冬梅
长沙讯 9月29日下午，中铁五局召开四季度安全生产视频会。主要任务是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，9月23日全国安全生产电视电话会议精神，传达学习股份公司2022年四季度安全生产视频例会上陈云书记、陈文健总裁和马江黔副总裁的讲话精神和工作要求，分析当前面临的形势，对当前和今后一个时期安全稳定重点工作进行再动员、再部署、再强化，确保全局安全生产状况持续稳定向好，以实际行动为党的二十大胜利召开营造安全稳定的良好环境。
中铁五局党委书记、董事长蒲青松在讲话中强调，要充分认识当前企业安全生产面临的形势，深入剖析全局安全生产存在问题，认真抓好当前及今后一个时期安全生产工作。
一是要提高政治站位，强化使命担当。要坚决落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，从胸怀“两个大局”、坚持“两个至上”、统筹发展和安全的高度，树牢红线意识和底线思维，全力以赴抓好当前特殊时期安全工作。
二是要强化压力传导，压紧压实安全生产责任。要严格履行主要责任人法定责任和第一责任，持续开展好“第一责任人安全生产八个一”行动。分管领导要按照“三管三必须”原则承担分管业务领域、责任区域和包保项目的安全管理责任。各级管理人员要围绕项目一线，发现问题，督导整改。一线作业人员要加强安全培训教育，严格执行安全生产刚性标准和操作规程，杜绝“三违”行为，做到“四不伤害”。
三是要全面强化管理，深化安全质量管理系统提升。要建立大安全格局，从管事故、管结果的安全管理向管源头、管过程的风险治理转变，从单一的专职部门监管到各系统各部门联动治理转变，在机构、人员、制度、机制、投入、技术、文化等各方面综合施策、系统联动。要严格按照子公司“123456”工作法、项目部“7个3”工作法，把各项管理制度、管理要求变成可操作、可执行、可考核的管理措施和工作清单，系统性推进实施。
四是坚持严字当头，落实安全生产大检查。要持续深入开展安全生产大检查活动，全面排查整治各类安全风险隐患，强化督导检查“回头看”，巩固提升安全生产大检查工作成效。今天开始，凡在生产、经营、安全方面被局约谈的，由考核分配部制订班子考核扣分规则，年薪兑现要与约谈挂钩。
五是坚持防范未然，切实强化安全生产风险防控。要继续抓好防汛、防洪、防淹、防坍等灾害防范工作，建立应急机制，确保紧急情况有章可循、快速处置。要强化带班值守，执行好领导带班制度，重要岗位实行24小时双值班制度，特别是国庆期间和二十大前后，各项目主要负责人不得擅离岗位。
蒲青松还强调，要持续抓好常态化疫情防控、“四风”纠治、信访维稳、铁路红线检查等重点工作。
中铁五局总经理田波在总结讲话中提出四点要求：一是要提高认识抓落实。各单位要深刻认识到特殊时期安全生产的极端重要性，坚决落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，以高度的政治自觉、岗位自觉、责任自觉，把安全生产工作抓实抓牢。二是要压实责任抓落实。要迅速行动起来，传达贯彻好会议精神，使全体职工进一步认清全局安全生产形势，切实把思想行动统一到会议精神上来。各业务系统要树立安全生产“一盘棋”思维，把安全生产工作同自身岗位职责紧密结合起来，持续深入推进安全管理系统提升，共同守好安全生产底线。各子公司、项目部要统筹谋划，压实责任，建立“横向到边、纵向到底”的安全生产责任矩阵，做到全覆盖、无死角，切实把安全风险解决在萌芽、化解在基层。三是要改进作风抓落实。要进一步强化作风建设，坚持以问题为导向，坚持“查”“改”“立”贯穿始终。要贯彻“严字当头、理直气壮、旗帜鲜明、动真碰硬、服务基层”的二十字工作原则和“四不两直”的工作方法，深化安全生产大检查和“回头看”督导检查。四是要强化问责抓落实。要持续健全安全生产考核机制，做好督促检查，刚性考核兑现。对发生安全质量事故或险性事件的，要坚持“一案双查”“严字当头”，提级升格。做到发现一起、处理一起，切实起到警示教育作用，确保问责震慑效果。
田波强调，抓好当前和今后一个时期的安全生产工作，责任重大。全局上下要始终保持“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识，紧绷安全生产这根弦，为决战四季度、圆满完成年度各项任务指标保驾护航，为党的二十大胜利召开营造良好的安全稳定环境！
中铁五局副总经理、总经济师陈佐林传达了股份公司2022年四季度安全生产视频例会精神。总经理助理、安全总监彭宇峰通报了全局三季度安全生产工作情况。
中铁五局在长沙的领导班子成员，本部有关部门负责人在主会场参会。各子分公司、区域总部、指挥部（经理部）负责人，管控稽查队全体成员在各视频分会场参会。 （谭冬梅）
中铁五局党委书记、董事长蒲青松在讲话中强调，要充分认识当前企业安全生产面临的形势，深入剖析全局安全生产存在问题，认真抓好当前及今后一个时期安全生产工作。
一是要提高政治站位，强化使命担当。要坚决落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，从胸怀“两个大局”、坚持“两个至上”、统筹发展和安全的高度，树牢红线意识和底线思维，全力以赴抓好当前特殊时期安全工作。
二是要强化压力传导，压紧压实安全生产责任。要严格履行主要责任人法定责任和第一责任，持续开展好“第一责任人安全生产八个一”行动。分管领导要按照“三管三必须”原则承担分管业务领域、责任区域和包保项目的安全管理责任。各级管理人员要围绕项目一线，发现问题，督导整改。一线作业人员要加强安全培训教育，严格执行安全生产刚性标准和操作规程，杜绝“三违”行为，做到“四不伤害”。
三是要全面强化管理，深化安全质量管理系统提升。要建立大安全格局，从管事故、管结果的安全管理向管源头、管过程的风险治理转变，从单一的专职部门监管到各系统各部门联动治理转变，在机构、人员、制度、机制、投入、技术、文化等各方面综合施策、系统联动。要严格按照子公司“123456”工作法、项目部“7个3”工作法，把各项管理制度、管理要求变成可操作、可执行、可考核的管理措施和工作清单，系统性推进实施。
四是坚持严字当头，落实安全生产大检查。要持续深入开展安全生产大检查活动，全面排查整治各类安全风险隐患，强化督导检查“回头看”，巩固提升安全生产大检查工作成效。今天开始，凡在生产、经营、安全方面被局约谈的，由考核分配部制订班子考核扣分规则，年薪兑现要与约谈挂钩。
五是坚持防范未然，切实强化安全生产风险防控。要继续抓好防汛、防洪、防淹、防坍等灾害防范工作，建立应急机制，确保紧急情况有章可循、快速处置。要强化带班值守，执行好领导带班制度，重要岗位实行24小时双值班制度，特别是国庆期间和二十大前后，各项目主要负责人不得擅离岗位。
蒲青松还强调，要持续抓好常态化疫情防控、“四风”纠治、信访维稳、铁路红线检查等重点工作。
中铁五局总经理田波在总结讲话中提出四点要求：一是要提高认识抓落实。各单位要深刻认识到特殊时期安全生产的极端重要性，坚决落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，以高度的政治自觉、岗位自觉、责任自觉，把安全生产工作抓实抓牢。二是要压实责任抓落实。要迅速行动起来，传达贯彻好会议精神，使全体职工进一步认清全局安全生产形势，切实把思想行动统一到会议精神上来。各业务系统要树立安全生产“一盘棋”思维，把安全生产工作同自身岗位职责紧密结合起来，持续深入推进安全管理系统提升，共同守好安全生产底线。各子公司、项目部要统筹谋划，压实责任，建立“横向到边、纵向到底”的安全生产责任矩阵，做到全覆盖、无死角，切实把安全风险解决在萌芽、化解在基层。三是要改进作风抓落实。要进一步强化作风建设，坚持以问题为导向，坚持“查”“改”“立”贯穿始终。要贯彻“严字当头、理直气壮、旗帜鲜明、动真碰硬、服务基层”的二十字工作原则和“四不两直”的工作方法，深化安全生产大检查和“回头看”督导检查。四是要强化问责抓落实。要持续健全安全生产考核机制，做好督促检查，刚性考核兑现。对发生安全质量事故或险性事件的，要坚持“一案双查”“严字当头”，提级升格。做到发现一起、处理一起，切实起到警示教育作用，确保问责震慑效果。
田波强调，抓好当前和今后一个时期的安全生产工作，责任重大。全局上下要始终保持“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识，紧绷安全生产这根弦，为决战四季度、圆满完成年度各项任务指标保驾护航，为党的二十大胜利召开营造良好的安全稳定环境！
中铁五局副总经理、总经济师陈佐林传达了股份公司2022年四季度安全生产视频例会精神。总经理助理、安全总监彭宇峰通报了全局三季度安全生产工作情况。
中铁五局在长沙的领导班子成员，本部有关部门负责人在主会场参会。各子分公司、区域总部、指挥部（经理部）负责人，管控稽查队全体成员在各视频分会场参会。 （谭冬梅）