A2版：施工生产
湘潭和著莲城项目扎实开展“质量月”活动
刊发日期：2022-09-23 阅读次数： 作者：孙宇
湖南湘潭讯 树牢质量第一意识，全面提升产品质量。近日，湘潭和著莲城指挥部以“严抓质量细节管理，争创湘潭一流品质”为主题，开展“九个一”系列“质量月”活动，以一流品质回报业主。
开展一次工程质量管理水平提升活动。指挥部组织工程部及两个地块监理单位进行交叉检查，共发现质量类问题10条并已全部按要求整改完成，同时要求两个地块总包单位建立“质量缺陷库”，入库问题采用“五定”原则消缺，确保缺陷及时消除并逐层降低缺陷发生率。
开展一次岗位员工素质提升活动。指挥部组织全体管理人员开展“质量月”誓师活动，并于活动后开展技能考核。主要考察总包方及监理方对行业规范、图集、图纸的掌握度，促进大家的学习积极性，提升现场业务管理水平，提高人员履职能力，切实推进楼盘的品质建设。经过一小时紧张而激烈的角逐，决出考试前三名并进行表彰。
开展一次设计现场服务工作。指挥部要求设计单位组织建筑、结构等专业设计人员进行现场指导与服务，核查现场施工是否与设计意图相符，对现场实体的质量情况进行检查，对施工方采取的缺陷修复方案予以把关。 （孙宇）
开展一次工程质量管理水平提升活动。指挥部组织工程部及两个地块监理单位进行交叉检查，共发现质量类问题10条并已全部按要求整改完成，同时要求两个地块总包单位建立“质量缺陷库”，入库问题采用“五定”原则消缺，确保缺陷及时消除并逐层降低缺陷发生率。
开展一次岗位员工素质提升活动。指挥部组织全体管理人员开展“质量月”誓师活动，并于活动后开展技能考核。主要考察总包方及监理方对行业规范、图集、图纸的掌握度，促进大家的学习积极性，提升现场业务管理水平，提高人员履职能力，切实推进楼盘的品质建设。经过一小时紧张而激烈的角逐，决出考试前三名并进行表彰。
开展一次设计现场服务工作。指挥部要求设计单位组织建筑、结构等专业设计人员进行现场指导与服务，核查现场施工是否与设计意图相符，对现场实体的质量情况进行检查，对施工方采取的缺陷修复方案予以把关。 （孙宇）