A3版：党群园地
刘本仕：以干促揽出真招阵地经营见成效
刊发日期：2022-09-16 阅读次数： 作者：刘淑娟
自2020年项目进场以来，机械化公司华容铁路项目经理刘本仕便提前谋划布局，确立“以现场拓市场”的建设目标和管理思路，下决心“守好阵地、拓展阵地”。他带领管理团队依托本项目建设，在项目建设期内新揽岳阳电厂铁路专用线项目建设任务，工程造价1.47亿元；增揽榆林能源集团铁水联运项目码头一期陆域土石方工程及相关配套工程施工项目建设任务，产值500余万元。通过以干促揽，阵地经营取得了显著成效。
华容铁路项目原计划工期18个月，但受征地拆迁影响，实际工期调整为36个月。工期的拖延给项目管理造成了巨大困扰，成本压力和人员闲余安置便成为摆在刘本仕面前的一大难题。他主持制定了“一策划、两图集、五清单”项目管理措施相关制度，通过优化资源配置、调整施组方案、提升施工工艺等手段强化过程管控，不断提升项目基础管理能力，确保工程施工进度领先于全线其他标段，项目安全质量和文明施工形象得到了各方认可，在中途项目业主变更的情况下，项目以实力迅速获得两任业主的充分肯定，为企业赢得良好口碑。
坚持样板引路，突出以点带面，刘本仕在项目打造出一段长1.7公里的标准化综合示范段，多次作为全线及周边工程建设的示范观摩点接受检验，被作为经验推广，成为项目管理一大亮点、华容铁路建设一张亮丽的名片。项目生产、经营、管理水平得到地方政府和多家企业高度认可，为后期合作打下了坚实基础。
在“内练基础，外树形象”的同时，项目部注重加大与业主、当地政府交流互动，积极开展诸如篮球赛、慰问当地敬老院等联谊活动，让他们从感观、直观上感受企业的施工组织能力和工程品质的同时，进一步了解企业文化、团队建设和员工精神风貌，企业形象和在当地的社会影响力进一步提升。
刘本仕深知，要想取得经营成果，必须充分发挥项目作为经营前沿阵地的作用。他积极推动项目生产经营一体化建设，根据项目实际情况精心谋划经营题材，在日常工作中注重抓好大商务管理人才培养，打造全员参与的项目经营新阵地，推动阵地经营滚动发展。
他坚持积极主动与上级单位相关部门建立联系，借力公司、局乃至股份公司经营资源，协同联动、精准发力，依托优势资源共享、有效信息互通、技术力量互补，努力推动区域阵地滚动经营不断取得突破，并于2021年12月顺利中标岳阳电厂项目，同时将邻标段管段内的铁水联运项目码头一期陆域土石方工程及相关配套工程项目施工任务也揽入囊中。
两个项目一套人马，目前刘本仕带领团队已完成华容铁路项目建设任务工程总量的60%，完成岳阳电厂项目工程任务总量的50%，铁水联运项目码头一期陆域土石方工程及相关配套工程项目施工任务全部完成。三项工程的二次经营成果也逐一落地，成效初步显现。对重点跟进的榆林能源翻车机房及相关配套工程、国能岳阳电厂工程师办公及休息大楼项目也目标明确、前景清晰、信心满满。 （刘淑娟）
华容铁路项目原计划工期18个月，但受征地拆迁影响，实际工期调整为36个月。工期的拖延给项目管理造成了巨大困扰，成本压力和人员闲余安置便成为摆在刘本仕面前的一大难题。他主持制定了“一策划、两图集、五清单”项目管理措施相关制度，通过优化资源配置、调整施组方案、提升施工工艺等手段强化过程管控，不断提升项目基础管理能力，确保工程施工进度领先于全线其他标段，项目安全质量和文明施工形象得到了各方认可，在中途项目业主变更的情况下，项目以实力迅速获得两任业主的充分肯定，为企业赢得良好口碑。
坚持样板引路，突出以点带面，刘本仕在项目打造出一段长1.7公里的标准化综合示范段，多次作为全线及周边工程建设的示范观摩点接受检验，被作为经验推广，成为项目管理一大亮点、华容铁路建设一张亮丽的名片。项目生产、经营、管理水平得到地方政府和多家企业高度认可，为后期合作打下了坚实基础。
在“内练基础，外树形象”的同时，项目部注重加大与业主、当地政府交流互动，积极开展诸如篮球赛、慰问当地敬老院等联谊活动，让他们从感观、直观上感受企业的施工组织能力和工程品质的同时，进一步了解企业文化、团队建设和员工精神风貌，企业形象和在当地的社会影响力进一步提升。
刘本仕深知，要想取得经营成果，必须充分发挥项目作为经营前沿阵地的作用。他积极推动项目生产经营一体化建设，根据项目实际情况精心谋划经营题材，在日常工作中注重抓好大商务管理人才培养，打造全员参与的项目经营新阵地，推动阵地经营滚动发展。
他坚持积极主动与上级单位相关部门建立联系，借力公司、局乃至股份公司经营资源，协同联动、精准发力，依托优势资源共享、有效信息互通、技术力量互补，努力推动区域阵地滚动经营不断取得突破，并于2021年12月顺利中标岳阳电厂项目，同时将邻标段管段内的铁水联运项目码头一期陆域土石方工程及相关配套工程项目施工任务也揽入囊中。
两个项目一套人马，目前刘本仕带领团队已完成华容铁路项目建设任务工程总量的60%，完成岳阳电厂项目工程任务总量的50%，铁水联运项目码头一期陆域土石方工程及相关配套工程项目施工任务全部完成。三项工程的二次经营成果也逐一落地，成效初步显现。对重点跟进的榆林能源翻车机房及相关配套工程、国能岳阳电厂工程师办公及休息大楼项目也目标明确、前景清晰、信心满满。 （刘淑娟）