A3版：党群园地
二公司持续激发企业人才内生动力
刊发日期：2022-09-16 阅读次数： 作者：张胜初陈超
湖南衡阳讯近年来，二公司将加快培育年轻优秀干部作为公司高质量发展的战略性任务，在引、育、留、用上下功夫、出实招，提高人才培养质量与水平，为企业高质量发展提高高素质人才支撑。
校企合作，打开招聘新路子。二公司相继与中南大学、湖南科技大学、武汉理工大学湘潭大学等重点招聘院校签订了校企合作人才培养基地共建协议书，并邀请合作院校鼓励在校学生在二公司各项目开展假期实践。2021年、2022年，湘潭大学环境与资源学院连续两年与二公司开展校企合作，两年间，二公司共计接收了120余位湘大学子进入二公司实习，并获得了湖南省安全环境类大学生创新创业教育实践基地称号。2022年，二公司共招收2022届113名见习生，均为全日制本科学历及以上，其中5人为全日制硕士研究生学历，二公司高学历层次人才进一步扩大，人才学历结构不断优化。
因材施教，确保育人科学性。二公司着力搭建数字化人力资源管理平台，制定人力资源供给预测、管理优化方案，制定后备项目经理选育用“三步走”战略；在公司范围内开展“雁行计划”工程，深入探索竞争上岗新模式，推行关键岗位轮岗，推广“挂职”制度；大力宣传“工匠精神”，对基层“老黄牛”在岗位、待遇上予以倾斜；强化阶梯型、递进式、轮岗制育人途径，采用“创新培训机制+搭建能力提升新平台”的方式，实施分层分类精准培训模式；深化探索“导师带徒”新模式、新途径，连续两年在杭衢铁路项目进行试点，采取“预选+互选”模式深化开展“导师带徒”，压实导师“企业后继有人”的责任感，激发见习生“企业发展有我”的使命感。
多措并举，降低人才流失量。加大员工关怀，由公司系统部门、人力资源部和基层单位党组织以及员工所在部门分管领导负责，从员工生活和工作两方面了解员工思想动态，及时疏导员工遇到的压力，稳定公司干部队伍思想状态。同时，在外聘人员时，同等条件下优先考虑员工家属等，做到 “感情留人”；制定科学合理的薪酬分配机制，保持员工收入逐年稳步提高，并做到同层级岗位收入拉开一定差距，做到“待遇留人”；用好各年龄段的干部，深入推行“雁行计划”，为公司各年龄段、各层级干部员工扩充晋升渠道，着力激发公司人才队伍活力，做到“事业留人”。
拓宽渠道，人才结构合理化。把好企业“用人关”，做到人尽其用、人岗匹配。通过公开竞聘，配齐配强各类系统人才队伍；大力启用年轻干部，着力打造年轻化干部队伍，2021年，累计提拔中层干部71人，其中85后43人，包含90后15人，组建了一支平均年龄在30至35岁的后备项目经理队伍。
（张胜初陈超）
校企合作，打开招聘新路子。二公司相继与中南大学、湖南科技大学、武汉理工大学湘潭大学等重点招聘院校签订了校企合作人才培养基地共建协议书，并邀请合作院校鼓励在校学生在二公司各项目开展假期实践。2021年、2022年，湘潭大学环境与资源学院连续两年与二公司开展校企合作，两年间，二公司共计接收了120余位湘大学子进入二公司实习，并获得了湖南省安全环境类大学生创新创业教育实践基地称号。2022年，二公司共招收2022届113名见习生，均为全日制本科学历及以上，其中5人为全日制硕士研究生学历，二公司高学历层次人才进一步扩大，人才学历结构不断优化。
因材施教，确保育人科学性。二公司着力搭建数字化人力资源管理平台，制定人力资源供给预测、管理优化方案，制定后备项目经理选育用“三步走”战略；在公司范围内开展“雁行计划”工程，深入探索竞争上岗新模式，推行关键岗位轮岗，推广“挂职”制度；大力宣传“工匠精神”，对基层“老黄牛”在岗位、待遇上予以倾斜；强化阶梯型、递进式、轮岗制育人途径，采用“创新培训机制+搭建能力提升新平台”的方式，实施分层分类精准培训模式；深化探索“导师带徒”新模式、新途径，连续两年在杭衢铁路项目进行试点，采取“预选+互选”模式深化开展“导师带徒”，压实导师“企业后继有人”的责任感，激发见习生“企业发展有我”的使命感。
多措并举，降低人才流失量。加大员工关怀，由公司系统部门、人力资源部和基层单位党组织以及员工所在部门分管领导负责，从员工生活和工作两方面了解员工思想动态，及时疏导员工遇到的压力，稳定公司干部队伍思想状态。同时，在外聘人员时，同等条件下优先考虑员工家属等，做到 “感情留人”；制定科学合理的薪酬分配机制，保持员工收入逐年稳步提高，并做到同层级岗位收入拉开一定差距，做到“待遇留人”；用好各年龄段的干部，深入推行“雁行计划”，为公司各年龄段、各层级干部员工扩充晋升渠道，着力激发公司人才队伍活力，做到“事业留人”。
拓宽渠道，人才结构合理化。把好企业“用人关”，做到人尽其用、人岗匹配。通过公开竞聘，配齐配强各类系统人才队伍；大力启用年轻干部，着力打造年轻化干部队伍，2021年，累计提拔中层干部71人，其中85后43人，包含90后15人，组建了一支平均年龄在30至35岁的后备项目经理队伍。
（张胜初陈超）